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樓主: 追風傳說

今晚喝得差不多了,發表一下我對社區建設的陋見,望指正!

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31#
發表于 2010-12-26 08:46:52 | 只看該作者
回復 追風傳說 的帖子
8 Q( K9 C. M# w( M) X6 F  z7 G: z1 `- E4 K* X
很實在的問題,剛開始創業的最有感觸了- T7 V& F4 n. ^3 G
32#
發表于 2010-12-26 09:20:18 | 只看該作者
回復 追風傳說 的帖子
3 A$ U7 Y1 Z4 @9 `& O; g7 l8 `  z/ @$ ~# w( z* A1 j. l
追風列舉的意見啟示很多!
1 g+ G. d8 U1 j6 {2 g& i
: E7 B6 w9 W" |/ u! d6 ?3 O2 i8 {$ n大概2年多以前,我和西門子談過一次類似的想法,他們也很感興趣。社區的作用類似某個級別的代理。0 ]8 i$ n0 g* @! f
% Z% s! L7 R' y  {4 \& v, K
追風的構想里面,一種產品只代理一家品牌,感覺更便于操作。3 c0 c! w7 f9 c0 L
" k9 l8 d: ~7 m) l% J$ V# P9 m
是不是要組織一個專家組,把大家經常要購買的、數量或銷售額比較大的、和國外名牌差價比較大的、一大堆很爛的產品摻雜市場難以辨別
的.......等等特點吧,比如選個一兩百種產品,我們和廠家展開談判,拿到一個好價格和服務承諾,建立網上訂單系統,社區和廠商有一個快速簡便的電子商務通道(這個不是很難)。條件成熟的時候,在廣州、上海、蘇州、沈陽、重慶等比較大的社友用戶比較集中的地方建立實體店。
- H0 j6 d; m; R
8 W) i% {# m9 S這就是一個采購聯盟的設想。6 I5 y; d3 ^( B

6 ]5 c" i/ S! v+ G! ]1 q9 A同樣,我們也是個渠道聯盟。我們社友眾多,遍及各地各行業,如果我們的社友有名特優產品(必須經過認證手續),也可以在這個渠道聯盟里銷售,省去很多讓人煩惱的銷售環節和費用,廠商自己集中精力提高質量和性能,減低生產和服務成本,把銷售環節整個交給了社區,或者某些服務也交給了社區當地的社友(要有組織)。& p2 C& j0 L" ?0 H: U

6 u$ w( ~9 V6 D6 J6 \" _' w* z4 v這就是一個渠道聯盟的設想。3 k; [- u8 y3 G* `: L

6 @# P6 q7 H! y7 J5 S采購聯盟和渠道聯盟做好了,大量的社友節約了采購成本和銷售費用,自己集中于技術,打造特色優勢產品。這樣一種行業秩序是多么偉大,多么理想!德國人不就是擁有眾多特色中小機械企業才那么牛的嗎?!* |8 q' l( k+ I" J  p5 g
' \' V" u7 ?+ s+ s; [
所有這些設想,必須以社區的組織力、公信力、控制力和執行力為基礎,我們的專家資源不是問題,談判合作也不是很難---畢竟是多贏的一個體系。真的做好了,國外那些品牌也會來求我們了。
0 X# o+ W. T" f  b
4 P8 D4 m; ^; D; i4 M4 z+ C仔細想來,追風這個設想和基地也沒有什么矛盾。操作這個設想,單憑目前的社區架構、資金和人手是不行的。如果建立基地來操作這個事情,可能會更順。, G: \  c; l. y, W8 E6 B& J

- T  Q1 I* `9 A  \只要中國機械社區里的高手們,中小企業家們都有意愿來一起干點事情,這個事情一定能做成!中國的機械制造行業一定會改變局面。誰說中國人不敢創想?!
! {/ T* D) ~" K
$ a- ?3 _4 W9 q+ H補充一下,關于服務聯盟:) l5 ?$ b9 i8 c& H
這個過去也都有設想
。現在這個時代,產品質量固然重要,服務的重要性卻更加凸顯了。這個道理也好理解,經濟和社會的發展必然朝著分工越來越細密的方向發展,每個人每個企業都把時間和精力集中于自己分工的專業,其他方面則盡可能讓別人去做。用戶對響應時間和服務質量也要求高了。2 v/ F/ l3 D$ |+ |" G
但服務成本是個很硬的東西,廠商不可能做賠本的生意。這時候社區的優勢就顯現了,我們各地各行業都有很多社友,如果加以得力的組織,就是一個很好的服務聯盟。你在廣東,產品賣到了沈陽,客戶需要服務的時候,沈陽當地的社友就可以去做
(社區里過去就發生過這樣的實例)。大概設想,未來社區在各主要城市要有一個自己的點或基地分支。) S& ]4 j0 M0 F$ r: Y
) @# e8 p! W" o1 p- @+ Y" @
關于采購聯盟和服務聯盟,深圳龍九
最近也有一些建議。
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1 m# ?0 F* [' d1 Q% z

點評

老大就是老大,看問題的高度總是技高一籌。  發表于 2010-12-26 19:28
支持!  發表于 2010-12-26 16:07
支持!!!  發表于 2010-12-26 09:27

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
湖廣周工 + 1

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33#
發表于 2010-12-26 11:44:26 | 只看該作者
本帖最后由 湖廣周工 于 2010-12-26 11:54 編輯
2 c; D6 g% x7 Z2 M6 Z3 Q" @
9 I' @3 G) t1 L5 L3 d我們在杭州買的設備,售后服務由東莞代理,工作由杭州安排。超過保修期的,先付上門費和預計的材料費到杭州,后補的材料費由東莞代收,發票全部由杭州開票快遞。權威技術后盾在杭州。大修仍寄往杭州。
34#
發表于 2010-12-26 14:43:23 | 只看該作者
回復 追風傳說 的帖子% W! A7 ?1 P1 f9 z

. c$ s% y2 k5 R& v# d4 c9 u欣賞樓主建議,個人建議樓主以后多喝酒~~~
9 w  s: q$ [6 ~% U8 e% e
35#
發表于 2010-12-26 16:19:56 | 只看該作者
好主意啊,省的我們到處找供應商,買東西了
36#
發表于 2010-12-26 16:51:27 | 只看該作者
這聽上去是一個可行的辦法。商機無處不在?
- g% T! \2 p, _- S4 D" {社區是不是成為了代理?幾級?3 l7 L1 H) Z4 O/ I) u/ D3 ~
營利模式是賺差價嗎?

點評

賺回傭都可以啦!這樣就可以以批發價出貨。  發表于 2010-12-28 11:26
37#
發表于 2010-12-26 17:03:40 | 只看該作者
回復 聽竹 的帖子
+ A) V* V) ^2 q: m1 p( D1 h
  O+ X8 E: F% R+ Z( Y. z* Z* K' Y不僅是一個差價問題,廠商的服務也可以外包給社區(通過有組織的當地社友),做到質量可靠,價格低廉,服務及時。這就是經濟的本義。! \( |& A8 B  u" J* I/ D5 {: i

. `: c6 y* B6 O- c' L# \' c( l7 r/ p同樣,我們這個網絡和渠道當然也可以銷售社友的特色產品,服務也可以由這個體系來做。
: r! i: `1 G7 u1 R8 ?  m; x) |( i" y; \' p1 ^
技術創新導致產品的成本減低,質量和性能提高,這是經濟的進步。我們這種組織創新也可以導致進步。
  S4 \, c- o- ?  z& A! L( {1 ~" }
: C' ]2 Z/ \0 S& J& ?# T- J4 W想想吧,20年前,國美的創始人在思考家電銷售模式的時候,和我們今日所處的地位是不是一樣的呢。這個事情開頭肯定不容易,但只要堅持認真做,是可以成功的。" o; \5 N- l* T% p! ]6 \, n

' i3 G6 o5 B& f% ]. o# f. u正確的事情只是一種可能性,需要通過人的努力才能變成現實。之所以很多正確的事情都失敗了,不是決策根本錯誤,主要是人的工作不得力。只有通過人的努力,正確才能變為成功。
5 g8 I, ^0 o& P% |
1 n2 I5 ~6 P7 d5 v- a( i當然,錯誤的事情,不管你怎么努力都是失敗的。
: ^8 K& O8 B4 X" j/ G1 C0 R

點評

國美模式的確值得效仿!~~~~ 頂!~~  發表于 2011-10-15 20:19
我本人覺得追風所講的有道理!其實我們買東西很多時候都不是價錢問題,而是質量!  發表于 2010-12-28 11:28

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38#
發表于 2010-12-26 17:11:25 | 只看該作者
我感覺社區是很重要的交流平臺,我希望在這里可以找到合適的供應商。比如需要鑄件、鍛件、機加工,有償解決生產難題等等。只是目前商情里這些信息還不是很多。我還要好好讀論壇,了解各位兄弟。9 c/ f/ k4 {3 U5 E
年會太短太遠,建議可以多搞地區活動,區域合作。% z! n! `. Q, G- M/ Y8 \
建議江浙滬一帶先搞一次活動。

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好,看看是否明春開個長三角會議。  發表于 2010-12-26 17:18

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39#
發表于 2010-12-26 19:35:20 | 只看該作者
我們在這里討論是仁者見仁智者見智,大家都是一個共同的目標,把社區建好:既有政治方面的,更有經濟方面的。所以,還是應當鼓勵大家多參與,集思廣益嘛,頭腦風暴法。

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支持...  發表于 2010-12-28 20:32
40#
發表于 2010-12-26 19:49:24 | 只看該作者
說的很對,我也在阿里上采購過機械產品。
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