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音頻:年會講座

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1#
發表于 2010-12-23 00:30:18 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 18:52 編輯
2 I# l$ d" q; s* `( i- g# J  y" w! X% P8 {$ q. }1 ]8 G1 @
剛剛想起來年會的時候我進行了錄音的,版權可都是幾位老大的,我能否發出來?+ H" f) {$ I# k' a( _. j/ q6 n
第一段:& J- E. \2 A0 v1 w9 ~. S  b

) R% r, K3 E0 x" J% M1 c: t8 G3 ], L* n' K* e9 k) ]
演講者按時間順序依次是:超人回來、風雨雞鳴、憨老馬、杭州學徒* F$ l7 e& a0 _% H
不好意思因操作失誤導致錄音不完整。
6 `. i. r" p1 C7 r/ _

點評

有視頻就更好了?。?!  發表于 2011-3-20 11:24
怎么樣才能找到一些既有技術又能沉下心來到一線,切實提高成品質量的人,這是一個問題。  發表于 2010-12-23 18:02
這個社會需要多層次的人,各種各樣的人,有技術人員,也有一線工人,其實現在在企業里一線有技術的工人是非常缺乏的,而很多有技術的又不愿意到一線去,有很多人都熱衷于管理,座辦公室當白領,企業成品質量很難上去  發表于 2010-12-23 17:28
不是所有的水都能放在五星酒店的,必須有大量的水放在下面,金字塔結構是社會現實,不要回避這個事實,當然,每個人都想把自己這瓶水放在五星酒店里體現價值,但這是不可能的,大家都是老板了,誰當工人啊?  發表于 2010-12-23 17:25
這個不應該發上來,不利于和諧社會。  發表于 2010-12-23 13:55
呵呵,超人的!  發表于 2010-12-23 11:34
可以??!呵呵,有好東西趕緊發哦:)  發表于 2010-12-23 07:58

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2#
發表于 2010-12-23 01:10:24 | 只看該作者
坐等樓主
3#
 樓主| 發表于 2010-12-23 11:29:18 | 只看該作者
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 19:24 編輯
6 {4 @3 K$ e  U& k
4 [2 l0 o7 D2 k% T第二段: - q1 w+ f. ]% q$ n" ~
+ j& `6 {  `- K, R- [6 ^5 Q
演講者按時間順序依次是:杭州學徒、亮劍、三腳貓、(抱歉不記得,請補充)、超人回來、沈兄、害怕伏櫪、狙擊手。0 b7 _* n0 }; P  v; c* o
BYW:中間不時傻笑的那個就是我,打擾了。& O" \" g# Z. M! e! N/ {3 ~

點評

什么叫“能夠不搞技術的,趕緊脫離”啊,我們辦企業,辦到現在才覺得自己在技術上欠缺的太多了,如果有機會我會在技術上去深造一下,書到用時方恨少啊,別聽這個言論,我們需要技術,我們干的是精密的東西,沒有不行  發表于 2010-12-23 17:00
呵呵,講話者要標注一下哦:-)  發表于 2010-12-23 13:34
4#
 樓主| 發表于 2010-12-23 11:35:10 | 只看該作者
最后致辭:4 c2 k0 G+ Q5 k6 p: `8 V: E
# K' S" b4 y5 f; a6 t- ?% U
5#
 樓主| 發表于 2010-12-23 11:51:55 | 只看該作者
最后致辭:
4 A8 b! O6 R4 U3 l2 @4 V/ D2 z! f
- l% U& E9 c  B1 }( L& }; n

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點評

這個沒必要下了,可以刪掉了。  發表于 2010-12-23 12:36
6#
發表于 2010-12-23 13:29:10 | 只看該作者
超人經典語錄之一:3 w$ h  H; ^, m6 z4 H
ISO9000的精華是什么,就是兩個字:責任,每一個人對產品的質量都負有不可推卸的責任!
! `1 O* {; o4 N  [  @' Z/ j之二:+ J1 R) G7 J6 f. d5 J2 X2 Q4 J
MBA是什么,就是控制。8 V  A1 X6 w+ E
7#
發表于 2010-12-23 17:41:20 | 只看該作者
聽君一席話,勝讀十年書,非常受益!同時也要謝謝樓主的分享
8#
發表于 2010-12-23 17:41:34 | 只看該作者
有些工程師對機械多少有些失望,心灰意冷,其實應該技術和商務相結合,一定要把技術商品化,把好技術賣出去,這樣才行,這需要自我推銷,當然,社區在這個方面其實大有文章可以做,人家房屋中介都能做的很好,我們這么大一個社區應該能做到,缺的不是市場,缺的是技術層面的一些操作,這個在考驗著老鷹的智慧,老鷹其實一直都在為這個事情絞盡腦汁呢,他要衡量方法、資源、資金、制度、人員、保障甚至是懲治。要考慮的事情太多了。
/ J3 A6 ^2 I0 h' O" u- J9 G, O( ]/ B1 K
我們辦企業,也在考慮這些,并且實施這些,但不同點在于企業是剛性的,是商業機器,可以高速運轉,社區其實什么也不缺,要人有人,但問題是社區是松散的,自由的,開放的,想讓他高速恐怕沒那么容易。這是最大的差別。而沒有紀律的東西是不能上高速路的。
9#
發表于 2010-12-23 17:54:09 | 只看該作者
其實這里面有一個最大的資源:那就是退休的工程師們,象害怕伏櫪等,絕對是一把好手,這些人不像普通工程師們那樣有工作范圍和工作時間的束縛,應該是這個社區最大的財富,把這些人組織起來,去為企業服務,就是一個很好的商業機會,并且,他們都不是很在意經濟回報的,成本很少,圖個樂子,圖個體現價值,相比為了房貸拼命打拼的小伙子們更能專注于一個項目,老鷹應該發現這才是最重要的資源。. h+ [. b3 A. X# |3 w/ [4 p, Z0 {

: D* Y( V0 q$ Y( p! b至于那些在職的高手們,不是說不能指望,但是他們都有自己的事業,業余愛好是不能上戰場打勝仗的。# ?: i# H6 |5 ~
" I- I: T- [" f1 c6 N, a5 Y, F  P& q
一點愚見。
10#
發表于 2010-12-23 18:01:10 | 只看該作者
超人的語錄是對的,但他是站在老板的立場上說話的。
/ t% K' @/ t$ m8 k* q9 o+ k' V, I) q$ K/ o
我也可以站在老板的立場上說一些對年輕人有益處的經驗之談,但對于很多不是老板的人來說,不是很合適,畢竟這不是企業家聯席管理會議。% J5 F* t, x6 \2 [

' {4 w1 z; N; X應該讓高手們告訴年輕人,怎么提高你的勞動力價值,每一個人都有提高自己勞動力價值的義務,不能讓自己的勞動力價值貶值,勞動者是不能商品化的,但勞動力絕對是商品化的,我們所說的個人價值就是指勞動力價值。而在人的價值上大家都是一樣的。不信你試試,超人殺人了,哪怕是殺一個要飯的,一樣要槍斃的。
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