玩技術與搞不懂

舟航

最近玩點東西，每次打開電腦打開程序，旁邊那哥們就愛盯著看，俺不喜歡干活的時候有人盯著看，說：“兄弟，這程序沒什么東西，俺拷給你。”可接下來情況依舊。俺實在無趣，有一腔沒一腔和人家聊里面的程序，人家卻逐條地問俺這是啥意思那又代表了什么。俺說：“俺給你的程序注釋很清楚，你沒看？”“沒時間看。”靠，大忙人。

# E4 U8 h8 y3 ^2 J: [5 ?2 m. j俺剛畢業那會，領導交代俺干過那么件事情，就是盯著協作單位大牛們寫程序，弄點一手資料。俺那會眼睛都睜大了，可是除了記得住那些大拿下載、上傳、刪除之外，俺啥也不記得，真‘恨“那些大拿不給俺拷貝源程序。哈哈
那會領導們、旁邊的哥們總說那是核心技術，可俺看那玩意看得掙著眼都能睡著。后來感覺掙著眼睡覺實在不爽，等那些哥們刪完程序走人后，俺自己呆在單位自覺加班，自個玩，玩了幾天發現確實是“核心技術”，確實有意思。
9 D: c. I  k: r( s6 s- u+ o后來或許領導發現俺也沒盯出什么來，給俺換崗了。有次俺正玩的高興，某大拿過來和俺們領導講解，期間還問俺“明白吧？”俺笑笑：“搞不懂，太高深。”哈哈
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弱水

有趣
# s1 x0 A& y5 j9 t5 d  B8 V1 y能被看走的就不叫核心

龍九禪師

俺也笑笑：“搞不懂，太高深。”

劉心玥

搞不懂，太高深。”

奕樊居士

太高深
. _  N: t, `! J6 G  C3 P3 h不明白
6 M- r, w" g9 c" p7 ~& v學一學
值得了

舟航

俺現在特崇拜一種人，就是懂和不懂均特能說。比如說一個特簡單的鋼連接件，人家能說出各種工藝，唯一沒有的工藝就是檢驗，裝不上再來一道工序，哈哈。人家是十八般武藝樣樣精通，把領導也唬的一愣一愣。高人啊。
3 T; `$ T- C* z" [; O5 |) g俺就不行，懂得太少，偶爾懂點也不敢說能搞好，比如壇子里大俠說，做個東西就要做好，俺最怕這種老板了，真的，搞好真的很難，不光自己搞好，別人還得搞好才行。比如你搞機械，控制不靈，你有什么辦法，反之你搞控制，機械一攤爛泥。你又怎么辦。還有軟件。
有些人總說簡單，但人家就是不干活。有些人說困難，人家也讀了很多書。哈哈，有時候真的想不通，簡單和困難怎么就這么難區分呢。
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門前的小木橋

有的人就是會說啊，各行各業都有，他有7分能說出10分來，說的領導高興得不得了。

舟航

剛剛現場的哥們又電話過來了，說有幾個參數不對。俺很無語，昨天千叮萬囑某大俠一定要改那幾個參數，人家答應的很爽快“我知道！”，頗有不耐煩的味道。
. ^# L8 r: t' f$ s" Q其實有時候想想，俺們搞些東西，瓶頸是有的，但有些瓶頸卻不是技術的，而是人事的。

舟航

怎么領導一個團隊？不知道壇子里有多少大俠是帶團干活的。有什么好的經驗拿來分享分享。
1、領導必須有一定的經濟權利，就算你是一個小組長，也得稍微掌握點獎金分配的權利才好，不然沒人愿意鳥你，經濟基礎決定上層建筑。
4 w5 n, d6 e  [. \2、要懂得多，別瞎參和。
$ F7 u& C4 k; a; t. M3、要能分別你底下誰是真懂，誰在混，適時在那混的家伙屁股上踹一腳。
+ s' Y4 u; E. c' }- o4、自己要多學習，跟進知識的更新。
" _" f5 Z' L5 b( Q4 a* b5、心態要好，不要輕易發脾氣，要善于引導。
9 n5 J! s9 t: y& _6、你會動手，有家伙說這干不了，你立馬搞定，他才服你。