有道理,頭腦清醒. 大部分的外資公司在中國的只是銷售公司,所以留給我們只有技術(shù)&銷售崗位可以選擇.
' U$ f. w( R* c- x: t1 i" R 但是有兩點(diǎn)我不太同意: 8 f" p6 I* S, O6 C6 c1 q* l( h
"技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是什么?一些老的,過去了的東西,他代表著你所留戀的過去,你所放不下的那一部份,你會(huì)以經(jīng)驗(yàn)來判別事物,選擇工作方法。在新老技術(shù)交替的時(shí)間內(nèi),經(jīng)驗(yàn)可以起到承前啟后的作用,讓你威風(fēng)八面。可是,你還會(huì)用到多少兩年以前的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀? 0 T$ i- U$ W& ?) N3 A1 { {2 O0 D
我原來搞機(jī)械的,我個(gè)人認(rèn)為至少機(jī)械行業(yè)不象這樣.我直到現(xiàn)在還經(jīng)常翻翻70年代的設(shè)計(jì).上次甚至一個(gè)客戶搬來了六十年代的設(shè)計(jì).我看了一下,受益非淺.我不知道諸位是不是經(jīng)常看70-80年代的工程機(jī)械雜志,我經(jīng)常看,還是感覺受益非淺.風(fēng)格扎實(shí),信息量高. 我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(其他不了解,不便發(fā)言),我們個(gè)人頂多只能做到4代設(shè)備,了解上一代,自己應(yīng)用過一代,自己發(fā)展完善一代,放眼下一代.主要精力集中在中間兩代.實(shí)際上技術(shù)上的變化相對(duì)穩(wěn)定.
; n7 P7 C$ Q$ g* P"兩年后,我們?cè)倏纯矗捎诮?jīng)驗(yàn)的積累,做業(yè)務(wù)的積累了部份客戶資源,做技術(shù)的積累了好的經(jīng)驗(yàn),在各自的領(lǐng)域內(nèi)都大展開了手腳,收入也基本接近了。 再以后呢,技術(shù)之路越來越難走,畢竟做技術(shù)需要的大量的時(shí)間和精力,否則就跟不上現(xiàn)在時(shí)代的技術(shù)更新了,做業(yè)務(wù)的呢,客戶群越來越大,經(jīng)驗(yàn)越來越豐富,誰的收入會(huì)更高? "做業(yè)務(wù)的呢,客戶群越來越大," 2 ], b' B. }4 v' J& V. B+ P! l5 z
我感覺客戶群也是在變動(dòng)的,變化速度并不是很慢,而且客戶群如果你只要放一年,那還是不是你的客戶群? 一個(gè)銷售能積累多少客戶群? 你的老板允許你動(dòng)用多少資源? 你能負(fù)責(zé)多少客戶? &客戶建立何種關(guān)系? 普通的銷售事務(wù)性的工作較多,真正砸糖衣炮彈時(shí)我估計(jì)還是老板出馬.而且這其中說不清,道不明的東西太多了,你&一個(gè)客戶打了多年的交道,也很難說這個(gè)客戶就是你的資源, / i8 c }+ g& l% j
銷售這個(gè)東西相當(dāng)復(fù)雜,有些層面的活動(dòng)根本參與不進(jìn)去.(當(dāng)然,得看何種形式的銷售,我們公司的合同一般在千萬左右,或者更高,各方運(yùn)作我們自己都不是完全清楚,中間商在里頭瞎搗騰) |