我的2009年終總結(jié)之一： 兼職機械設(shè)計不是玩同居

龍九禪師

男青年和女青年戀愛了，愛的如火如荼，親的死去活來，女青年說，先領(lǐng)個證吧，男青年說：“先住到一起吧”。 轟轟烈烈，愛情出現(xiàn)了兩種結(jié)果：一種是還算皆大歡喜，試婚成功，領(lǐng)了紅本子，當(dāng)然多數(shù)是在少女即將變婆娘的時候，男青年慌了，女青年怕了，雙方父母急了，礙于風(fēng)化的薄面，總算搬進了新房！ 另外一種結(jié)果似乎悲慘了許多，十八九歲的女娃娃，怎么看都不象要當(dāng)媽的人，隔三差五的就被胡子都沒長齊的大男孩拉著往婦產(chǎn)醫(yī)院跑……結(jié)果還是差強人意，男青年意外的泡上了同校的學(xué)妹，移情身邊的職姐，一邊與女青年曖昧有加，一邊作夢都在和新歡私奔、同居…… 這似乎是一代人的通痹，打著自由的招牌、人性的大旗，進而演變?yōu)橐环N趨之若騖的潛流行——高校默許，社會容忍，婦產(chǎn)大夫不知道此時是天使還是惡魔。不幸的是這種通病具有SARS的傳染性、具有禽流感的危險性、具有豬流感（H1N1）的破壞性，這種思維模式、處世規(guī)則竟然也傳染到設(shè)計行業(yè)身上。
當(dāng)然，這男青年不是做機械設(shè)計兼職的，我們多數(shù)是賺點辛苦費，沒有幾個到達挑三揀四，吃碗看鍋的地步。
于是出現(xiàn)了這樣的一幕：一個類似于找女友的企業(yè)客戶找上門來了，我們搞兼職的以類似于被挑選者的角色入戲了。當(dāng)然客戶的想法是，機械設(shè)計兼職以最少的成本幫它生兒育女（產(chǎn)品），然后培養(yǎng)成市場明星，且大紅大紫。 一切談的順利，機械設(shè)計兼職的跑到對方的企業(yè)把產(chǎn)品翻來覆去的揣摩的泛著賊光，于是一番論道：定位、賣點、行銷策略，雖然不成熟，但也是火花四起，靈光時現(xiàn)。當(dāng)然這一切都是從接到客戶的第一個電話起，我們就已如同接到了市場110，立即投入到了備戰(zhàn)狀態(tài)，搞調(diào)查、找對比，尋思路，徹夜不眠，雖不是嘔心力血，但絕對是全力以赴——士總為閱己者忙！看到機械設(shè)計兼職的如此的賣力，本應(yīng)是皆大歡喜，但雷人的事情總是在這個時候發(fā)生，我們要求對方付一份聘禮，然后在領(lǐng)一紙“婚約”的時候，客戶一句話幾乎把我們囧死：“不如先干，感覺不錯的話，再付錢！”此時的客戶象沒有進化到人類的猴子，以為社會流行群婚。
當(dāng)然，客戶的心思誰都明白，想讓我們把風(fēng)險和自己綁在一起。但事實上這種要求多數(shù)遭到了拒絕，在多數(shù)機械設(shè)計兼職的看來，這不疚于一個巧取豪奪想吃白食的商業(yè)乞丐。實際上，這種現(xiàn)象已經(jīng)成了貽害無窮的弊病，客戶多是以為這是一種高明的商業(yè)技巧。
   在上海的建筑企業(yè)有一個慣例，就是甲方在對一個項目進行策劃時，總會多方尋找一些有資質(zhì)的竟標(biāo)者，然后讓這些竟標(biāo)者爭相拿出自己的方案，尋標(biāo)方會在竟標(biāo)者里尋找它最中意的一位，就如同挑女友，她會找很多女孩，大家都拿出自己最靚最風(fēng)采的一面，當(dāng)然最后接到繡球“婚配”成功的只是其中一位佼佼者。不過，落選的多數(shù)并不怨恨，因為尋標(biāo)者總會精心的計算出每個來應(yīng)征者所花費的竟標(biāo)成本，然后按造一個平等的原則給予落選者一個成本上的補償。因此，竟標(biāo)者總是殫精竭慮，盡心準(zhǔn)備竟標(biāo)，因為他們知道即便不被客戶選中，他們也不會“色財”兩空。對于入選者，人們也并不嫉妒，因為一切都是在平等公開的原則下進行的，沒有曖昧，沒有暗箱，入選者一方面獲得和企業(yè)合作的利潤，另一方面也獲得了落選者的尊重。因此，上海的建筑竟標(biāo)市場要比西安發(fā)達，比全國的其它城市發(fā)達，因此上海能承擔(dān)世博會、亞運會這樣的商業(yè)活動，上海能承接國外一流的建筑項目。
    這種事情到了機械設(shè)計兼職行業(yè)卻成了天方夜譚，至今在沒人聽到過一例。
   如果說這種事情出在一些小客戶身上，我們還可以用見少識少來解釋，但這種通病也在一些大家大戶的企業(yè)身上也時有出現(xiàn)。
  這實際是同始亂終放的棄型的戀愛青年一樣，貽害無窮，這種合作態(tài)度要么是有意對規(guī)則的破壞，要么是對規(guī)則的漠視。小處說是缺乏合作的誠意，說爾虞我詐，只為己欲的市儈心態(tài)的翻版，大處講是對現(xiàn)代社會通行的協(xié)作共贏商業(yè)理念的無知。
  當(dāng)然，也可以想的通，客戶本身的壓力，他們多數(shù)是在市場上拼殺，成者英雄敗者寇。他們總是希望把這種壓力轉(zhuǎn)移，希望別人來分擔(dān)一些。
事 實上，機械設(shè)計兼職的本身也承擔(dān)了中風(fēng)險，一個合作案的失利，不僅僅會使自己喪失這個客戶，還會使自己喪失更多的潛在客戶。但多數(shù)客戶未必能理解我們的苦衷。
機械設(shè)計很多時候是一個很有靈性的東西，不是去廁所拉大便，它不是制造，是創(chuàng)造。

    其實，我們和企業(yè)的合作很簡單，你尊重她的勞動、尊重它的操守，她才會迸發(fā)出極至的光輝，因為光輝的閃耀，靈性會如火山一樣蘇醒，它對市場的能量是摧枯拉朽式的，銳不可擋！ 企業(yè)養(yǎng)不起一批職業(yè)工程師沒關(guān)系，有我們，沒必要養(yǎng)一群專業(yè)工程師也沒關(guān)系，有我們。。。。。。。。。不要你的編制，不影響任何人的晉升，不談福利，

    多數(shù)刻戶擔(dān)心是效果。但多數(shù)企業(yè)客戶并不太明白，我們與企業(yè)的合作如同男青年與女青年結(jié)婚一樣，沒有任何人保證一定能生一個八金半的兒子。生兒子的因素很多，精子的質(zhì)量，精子和卵子的結(jié)合概率。結(jié)婚只能說女青年具備了吸引你的氣質(zhì)和精神，然后也具備了足夠的生理功能即可。如果不領(lǐng)結(jié)婚證就讓別人替他生兒子，好象除了牲口以外，人類好象很少出現(xiàn)這種事情！

    如果這點還不夠明白，可以再舉一個例子，一個足球運動員到鞋攤買鞋，運動員如果說，等俺拿了冠軍再來給你錢，賣鞋人一定會罵一嗓子：‘神經(jīng)病”。如果碰到疾惡如仇的，必定還會補上一通拳頭。

    誰都知道賣鞋與拿冠軍，根本是風(fēng)馬牛不相及的事情。

    拿冠軍除了一雙合腳的鞋子外，還有運動員自身的戰(zhàn)術(shù)術(shù)養(yǎng)，停球技術(shù)，傳球技術(shù)，意識，體力，頭球技術(shù)，任意球技術(shù)，對抗能力，射門技術(shù)等等，即便是穿上世界最著名的鞋子，只要在球技上一個環(huán)節(jié)不到位，都可能與成功無緣。

    其實做產(chǎn)品同樣如此，做企業(yè)同樣如此，一個企業(yè)或產(chǎn)品的成功多數(shù)是產(chǎn)品力、品牌力、銷售力諸多因素的疊加的結(jié)果，而設(shè)計往往是關(guān)注的是如同賣鞋人一定要盡心給球員一雙合腳的鞋，而不是搬著球員的腳丫子，左踢右擋，這個道理本來淺顯，卻讓無數(shù)的企業(yè)深陷其中，不明邊際。于是客戶苦惱，我們也苦惱。

如果能看透這一點，也許那種揀便宜，找白食的腌臜事情也許會更少些。其實機械設(shè)計兼職的同客戶之間的關(guān)系同年輕人的戀愛一樣，要戀就規(guī)規(guī)矩矩的戀，抱著拿別人的炙熱的溫暖自己，然后又隨時準(zhǔn)備踢開對方的企業(yè)，雖然不能說是市場上的企棍，至少可以定義為是不地道的奸商。對于這類企業(yè)來說，尊重規(guī)則，恥于無序應(yīng)是未來一堂必修課！

我們犧牲了我們的休息時間，很寶貴時間和經(jīng)歷，我們不是在做無本生意

老鷹

這是以前寫的吧，不是09總結(jié)

龍九禪師

是我09年的最新體會嘛  肯定是算09年總結(jié)之一的啊

亮劍

寫的不錯。
我個人認為兼職設(shè)計唯有兩條路子可取：1、非常熟悉的好朋友關(guān)系，即使沒有經(jīng)濟上的收益也算是幫助朋友；2、你自己手里恰好有用戶需要的圖紙，于是跟買菜差不多。
誠懇的給樓主提個建議：把文章精煉一下。記得您曾經(jīng)發(fā)過一個專機的帖子，俺認為總結(jié)的不錯，就是太啰嗦而埋沒了你自己的觀點。
不當(dāng)住處請諒解

龍九禪師

嘿嘿 終于等到您老人家 亮劍 了 嘿嘿  

又不是寫論文 嘿嘿 所以就以娛樂為主

搞設(shè)計的難得能輕松一下嘛

聶俊

兼職是個讓人頭痛的問題，見識過但從不參與

龍九禪師

這么大的蘿卜有沒有人有興趣買點？？

嘿嘿

靜水流深chen

兼職也挺累的，但是收獲很多