我在飛的意見

liuyf021

比較贊同“我在飛”說的以聯盟注冊一個公司（方便業務及資金往來，并要具備一定資質），這樣的話可以方便項目的接洽

而聯盟只是作為一個設計團隊和制造團隊
我們的優勢是有很廣的資源，而聯盟要做的事就是整合這些資源
還是建議
1.成立核心團隊，由幾個主要的人組成核心團隊
2.根據不同的項目由核心團隊人員去整合聯盟成員
這樣操作就簡單而高效，聯盟一開始并不是無所不能的，第一大家在地域上是分散的，第二很多數兼職的，第三每個成員都能做些什么，都擅長些什么，目前沒有真正地應用到項目的實際操作上
所以我們從小的團隊做起，從一個一個的項目積累，隨著操作的深入，了解的越來越多，整合的資源越來越廣，到那時聯盟就能真正地做到無所不能

大蘿卜

我也同意先注冊個實體，而且必須是設計和制造的實體，光設計的實體只能開服務發票的。

旺旺貍

不管什么體制，選人的問題都要解決，是繞不過去的。

社區建立一個人才管理檔案好不好！請愿意的人制作一份個人詳細的“簡歷”傳給“頭”，然后建立起來。是否能給選人提供一些方便啊？“簡歷”的格式可以統一下載！

約翰

同意小旺！

tsh403

好想法，贊同小旺