最核心的問題是2個，老鷹最新意見

聶俊

呵呵，看來講到深度了，這個的話，可以一邊組建專家組，再看效果吧

藍夢

其實我們現在想得都已經比較詳細了。
但很多問題是現在所想不到的，也有些現在想到的問題，到時候可能也不會發生，因為此類問題到底都不會是根本的問題。

最根本的東西現在都解決了：人才——有；目標、信念——相同。

剩下的什么工作制度，組織紀律、運行模式等等，都是需要慢慢磨合，并且完善的。可以進入設計聯盟的人，我相信大家都是可靠的，都是有良好信譽和自我約束力的，肯定不會有人看現在制度、紀律什么的都沒有就亂來的。過程中所會遇到的問題，相信辦法總比問題多。

現在是時候搭臺了，在社區打好招牌，當戲目一到，大伙各施其職——敲鑼打鼓，登臺亮相……

古人云：一鼓作氣

老鷹

各地社友協同，快速反應服務，成本低一點（中小企業，工作室或兼職），都是聯盟的優勢。

亮劍

老鷹: 沒有什么參考價值，負面故事我可以講得更多。

老大，俺說幾句反話供你參考。
首先應該明確您指的實體是什么？僅僅設計？既設計又制造？
    如果僅僅是設計公司，那么，您想辦成什么樣的呢？無所不能的設計公司嗎？只包含了機械社區討論話題的很小一部分嗎？
    如果是包括制造的設計公司，那么，我們為什么要討論設計聯盟呢？
其次說實體的股東，按照您說的不成熟的說法就是發起組建這個實體，就是募股了。公司業務如何定位？您怎么樣保證股東的權益呢？大面積募股是不是集資呢？
第三，如果僅僅是設計的實體公司，那么，一個小公司需要100萬元嗎？一個大公司100萬元是不是差多了呢？
    俺上面的問題俺自己感覺很難回答。所以，我的看法還是這樣：
1、機械社區設計聯盟是基于網絡的虛擬的設計隊伍；
2、機械社區設計聯盟的具體項目組是真實的設計隊伍，其中那個頭只要活著就不能跑；
3、具體項目是甲乙丙三方共同做的，其中甲方是需方、乙方是招標確定的制造方，乙方對甲方負直接的經濟責任，丙方是項目組，對乙方負完全的技術責任，對甲方負間接的技術責任。
4、如果完全就是甲方委托機械社區設計聯盟解決技術問題，那么就簽訂協議辦是了，沒有實物的關系。

老鷹

亮劍: 老大，俺說幾句反話供你參考。
首先應該明確您指的實體是什么？僅僅設計？既設計又制造？
    如果僅僅是設計公司，那么，您想辦成什么樣的呢？無所不能的設計公

機械設計的含義不能狹隘理解，這個聯盟可以做很多事情，設計制造一個消費品，小電器，小用具，到各種設備，專機，生產線，都可以。不能狹義理解。
加工聯盟的含義很清楚，這里不解釋了。

實體是什么意思呢？ 我的理解是這樣的，在經濟生活中沒有實體是不行的，和甲方之間的權利義務關系，簽約手續，結算分配，這些都需要實體。在這個環節上，實體基本上是工具，但搞大項目就不再只是工具了，而且是要有門面，是信賴的基礎，否則人家即使信賴你社區和聯盟，畢竟法律手續和風險責任都是需要理清楚的。

其次，組建實體有一個益處，就是股東的責任心和資源力量。股東肯定會比一般成員更加關心聯盟項目的發展和安全，這些股東都是專業人士，在開發市場，審查項目，評審方案等方面建言獻策，這個力量是正面的，對聯盟是有好處的。擔心的就是會引起內外有別的感覺，這是人心的問題。但只要處理好也可以避免，股東只能在有限責任公司的框架里發揮作用，不能越位指揮聯盟的運作。

亮劍

老鷹: 機械設計的含義不能狹隘理解，這個聯盟可以做很多事情，設計制造一個消費品，小電器，小用具，到各種設備，專機，生產線，都可以。不能狹義理解。
加工聯盟的含

貌似這是您的設想，但是，俺的那些問題怎么樣回答呢？
請老大不要誤會，俺不是總在唱反調的意思，而只是考慮可操作性問題。好處是可以不說了的。
“機械設計的含義不能狹隘理解……設計制造一個……”。我個人一直認為設計和制造不能混著談。
“實體是什么意思呢……”這個問題實際上就是這個實體的定位問題，你這個實體總不能什么都干吧，但是設計聯盟總不能只干一個東西吧。至于“法律手續和風險責任都是需要理清楚”的問題我認為我在上面說的是目前的一種不錯的解決辦法。
“組建實體有一個益處，就是股東的責任心和資源力量……”。股東是出資人或者說投資人，他需要的是投資回報。而參加工作的人可能不是股東而僅僅是工作人員。不建議把兩者的身份混在一起說，比如如果超出股東的專業范圍他怎么樣“建言獻策”呢。
    總之，設計聯盟的定位應該首先搞清楚。

向宏

我在這里說說我的看法，設計聯盟，必須把加工制造聯合起來，這樣才能讓用戶更放心，也能確保聯盟的利益。
因為，非標準設計，本來就是沒有標準可依，沒有參考可查，如果有，那么設計的意義也就不大了，若果真沒有，屬于真正的非標設計，那么，用戶對圖紙就有所懷疑，只有你給用戶提供最終的設備，用戶才是最放心的。
我有這樣的經歷：一套設計圖紙，在沒有變成實物之前，對用戶來說是不可信的，如果用戶有能從圖紙上進行判斷的人，那么用戶就不用找你設計了；所以，在設備制造出來以前，用戶是不會給你付多少設計費的，而一旦圖紙發出，就收不回來了，用戶可以把好說成壞，把行說成不行，或者干脆說他們不干了，也就不用給設計費了。至于干與不干，不得而知。。。。。。

向宏

所以，我不同意亮劍的觀點，把設計至于飄渺之中！不與制造聯合。

老鷹

向宏: 我在這里說說我的看法，設計聯盟，必須把加工制造聯合起來，這樣才能讓用戶更放心，也能確保聯盟的利益。
因為，非標準設計，本來就是沒有標準可依，沒有參考可

這個沒有問題，加工聯盟一定和設計聯盟友好合作的，未來我們設計的樣機原則上會在加工聯盟里搞，未來加工商也可能在加工聯盟里搞，幫助甲方搞好供應商管理。

老鷹

向宏: 所以，我不同意亮劍的觀點，把設計至于飄渺之中！不與制造聯合。

設計和加工資源整合，也是社區聯盟計劃的優勢之一。