難以接受的王石言論

黑色經(jīng)典

萬科董事長王石稱：萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權(quán)的最大單項捐款數(shù)額，即使授權(quán)大過這個金額，我仍認為200萬是個適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負擔(dān)。

王石稱：萬科對集團內(nèi)部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔(dān)。

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王石簡歷
王石，男，1951年出生于廣西柳州，本科學(xué)歷。1968年參軍，服役于空軍汽車三團；1973年轉(zhuǎn)業(yè)，就職于鄭州鐵路水電段；1974年至1978年就讀于蘭州鐵道學(xué)院；畢業(yè)后，先后供職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委、深圳市特區(qū)發(fā)展公司；1984年組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心（“萬科企業(yè)股份有限公司”前身），任總經(jīng)理；1988年起任萬科企業(yè)股份有限公司董事長  
兼總經(jīng)理，1999年辭去公司總經(jīng)理一職，現(xiàn)任公司董事長。
　　1988年12月,萬科發(fā)行中國大陸第一份《招股通函》，發(fā)行股票2800萬股，集資2800萬元，開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。

　　1994年王石榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎”

　　1998年1月王石受到國家總理朱镕基接見，朱總理對王石對房地產(chǎn)的市場走勢和看法給予充分肯定。

　　1998年12月王石入選《中央電視臺》為紀(jì)念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片----《20年、20人》節(jié)目。

　　1999年4月參加世界經(jīng)濟論壇----“99中國企業(yè)高峰會”，并代表中國房地產(chǎn)業(yè)界在論壇上做專題發(fā)言。

　　1999年5月參加由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”，在論壇上第一次提出“城市空心化”概念。

　　1999年9月應(yīng)邀出席“‘99《財富》論壇”，并作專題演講，在會上呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路，適應(yīng)新世紀(jì)、新市場的挑戰(zhàn)。

　　1999年發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并被推舉為首任輪值主席，致力于重建行業(yè)秩序和公信力，推動中國城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

　　2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會，倡導(dǎo)和推動“新住宅運動”。

　　2001年5月應(yīng)邀出席在香港舉行的“2001《財富》論壇”。

　　2001年11月，榮獲“深圳市第二屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎”。

　　2000年、2001年，萬科連續(xù)兩年被福布斯評為“世界最佳小企業(yè)”

　　2000—2002年連續(xù)三年當(dāng)選“中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄尽保蛔u為“中國房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”。

　　2003年5月，被中國企業(yè)家協(xié)會授予“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”稱號。

　　王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長，深圳市總商會副會長等職。

　　王石因為在登山運動中所取得的杰出成就，2001年獲國家體育總局頒發(fā)的“運動健將”稱號，2002年當(dāng)選中國登山協(xié)會副主席。2003年5月22日王石作為中國珠峰登山隊隊員成功登頂珠穆朗瑪峰，成為目前中國登頂珠峰最年長記錄創(chuàng)造者。2003年5月30日，獲得國家體育總局頒發(fā)的體育運動最高榮譽——體育運動榮譽獎?wù)隆?/td>

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如此的企業(yè)家讓人心寒！說出如此的言論。丟人！

憨老馬

如果每人十塊錢的事是真的話，那簡直是對災(zāi)區(qū)人民的侮辱。
雖然說，捐多少完全是自愿的，即便捐一毛錢，也是一份心意，在廣州，有位小朋友，買了幾瓶礦泉水，送到民政局，很不好意思地說：自己沒多少錢，只能這樣子。對比之下，我覺得樓主所指的這位“企業(yè)家”，比那小孩不如。

亮劍

錢多了就為富不仁——一副惡霸嘴臉——不是人啦。
特別值得鄙視的是他居然限制別人的善舉，這是不能被理解和原諒的。把自己的問題推給董事會，就更加不可原諒。
不過，捐款額仍然比……。汗。

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據(jù)萬科一名員工稱，他們也不甚清楚董事長說10元錢的初衷所在，但這僅是一種建議，并不是一種限制。就算如此，對員工的捐款提出這樣的建議？合理嗎？捐款原本就是自愿的，為什么業(yè)要給員工建議呢？

至于捐款額度嘛。對一個房地產(chǎn)商來說，個人認為真不多，兩套房子都不止這個價。其實他如果不拋出他所說的那些話。他再捐少一點，人們也無話可說，但偏偏說出如此話語，讓人共憤。

羚羊

我們公司也常發(fā)動捐款，次數(shù)多了，人就麻木了，也一般都在10元以下，這次地震，公司第一次捐款，很多都捐款在10元一下，可在第二次就多捐了。一個家里受災(zāi)的員工把大家捐助的錢全部捐給了災(zāi)區(qū)人民。捐款繼續(xù)……

黑色經(jīng)典

”現(xiàn)在在網(wǎng)上有一些過激的言論表示，要對萬科股票用腳投票，永遠不買萬科股票，永遠不買萬科樓房，讓萬科滾出成都滾出四川等等。
　　網(wǎng)友們炮轟萬科的言論有些偏激是不難理解的。在當(dāng)前全國上下團結(jié)一心、抗震救災(zāi)的情況下，尤其是黨中央、國務(wù)院強調(diào)要舉全國之力抗震救災(zāi)的情況下，王石的“慈善負擔(dān)說”顯然是不合時宜的。雖然從獻愛心的角度來看，沒有人可以強制王石及萬科必須捐獻多少資金，但我們應(yīng)該看到的是，這次的汶川大地震不是一般的災(zāi)害，而是一場特大災(zāi)難。國難當(dāng)頭，人人有責(zé)，作為房地產(chǎn)企業(yè)龍頭同時又是公眾公司的萬科，理所當(dāng)然要承擔(dān)起自己的社會責(zé)任來。所以，別說捐獻1000萬元不會真正給萬科帶來負擔(dān)，就算是真的給萬科帶來了一定的負擔(dān)，那也是萬科在國難當(dāng)頭時應(yīng)盡的社會責(zé)任，是不容推脫的。對于這一點，我們從5月18日中央電視臺舉辦的“愛的奉獻”晚會上，眾多企業(yè)紛紛捐出巨額資金中，可以得到更深刻的體會。”

國際化

讓萬科滾出中國。捐的還沒路邊大媽多

黑色經(jīng)典

國際化，你也跟我一樣憤怒。真的很憤怒，其實真正讓人心寒的不是他捐了多少，而是他張大嘴巴的言論。支持的去網(wǎng)易論壇用口水浸死他