Syw--中國機械社區2#項目初步成功！

syw開門造車

各位網友好！

一晃，離開你們有十個月的時間了，在這十個月的時間，我每時每刻都被一個又一個難題圍繞，無暇他顧，因此，沒能光顧社區。

在這個項目初步成功之日，我首先想到的是迅速的到社區向網友們講明原因，因為老鷹告訴我，由于我的“失蹤”，到他那尋問之事，使他接應不暇了。

事情的原由在于，我于去年年底，應老鷹之約，呈接了我們機械社區的第2#工程項目，從此，我就“陷入”了難題堆中。

這個項目的主要內容，是要恢復一條價值900萬元的一條生產線。是該廠于2000年引進臺灣生產的（仿造日本）的生產線。這條生產線致引進之日起，只用了一年，就因為成品率太低而停止使用。究其原因，是因為仿成功了“機械部分”，沒能仿成功“控制部分”，這一停至今，就停了十年。

在這十年其間，也有廠家應邀來此試圖將其恢復，但沒有成功。

我呈接這個項目時提出，要想成功，只能采取“背水一戰，破釜沉舟”的措施，否則很難成功。

.

老鷹不解？！

我解釋說：

1、
研制過程中控制方案由我來定，不與別人討論。

2、
0 \$ r) v3 I7 D, I  c5 D4 [- M所有控制板的設計方案由我來定，包括：主、從控制板，A/D、D/A轉換板，伺服控制板，所有費用由我來出，也包括差旅費。

3、
8 G6 u6 p1 n5 T" b( U并事先由我拿出一萬元做保證金交給對方，讓對方風險降為零。

4、
: x) h2 x5 a- b' n如果成功，對方按所挽回損失的價值的比例付費。

5、
如果失敗，所有損失由我個人承擔。這其中包括所有控制板的研制費，也包括那一萬元的保證金。

6、
…………。

.

     老鷹：這！這！沒有這樣干的！人家廠家是準備先付一些設計費，并邀請我們實地考察，并承擔全部差旅費的……！

     我：不接受任何費用，也不實地考察！我不想先入為主，只想按照我的理解設計、研制。

     …………。

     我：老鷹，你知道別人給我的這種運作方式是怎么起名的嗎？

9 s; ?" M, p9 s5 u6 A2 C2 j' Y3 @
老鷹：不知道？也想象不出來？！

     我：別人給這種運作方式起名叫：“傻王八蛋的方式”。我以前所有的項目都是采取這種運作方式，全部獲得了成功！我想這次如果也

采取這種運作方式，也一定成功！

     …………。

     老鷹最終同意了我的運作方案。

這個項目是我從事技術工作以來所遇到的最難的一個項目！

不是意外，而是預料之中，我們研發成功了?。?！

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現在控制系統已經解決了所有問題，等待機械修整后即可試車。

期間解決的難題可謂數不勝數，在此舉幾個例子，每一個問題都需要消耗大量的精力，它們有時會相互制約或矛盾，這就是科研：

1.
從控制器設計好了，可給定的頻率達不到伺服電機所需要的頻率及轉速。怎么辦？研究——改進——成功

2.
從控制器設計好了，可是傳感器給的信號超出范圍。怎么辦？研究——改進——成功

3.
從控制器設計好了，可是無法檢出實際運行頻率（非常高的頻率）。怎么辦？研究——自制高頻頻率計——成功

4.
8 z: W) ?" K' M9 |! V2 c主控制器設計好了，可是無法單動或幾臺聯動。怎么辦？研究——改進——成功

5.
( C) K- W4 u- g% M4 X( C主控制器設計好了，可是升降速梯度太大。怎么辦？研究——改進——成功

6.
: g6 y( _9 C& F" G! N從控制器設計好了，可是有的地方需要帶電插拔。怎么辦？研究——改進——成功

7.
從控制器設計好了，可是強電送電帶來干擾。怎么辦？研究——改進——成功

8.
主從控制器設計好了，實驗室正常可是系統加電后紊亂。怎么辦？研究——改進——成功

9.
* b$ Y# v- p. R: Q……

     照片是最好的說明載體，我們上傳一些照片用以說明。由于應廠家保密的要求，有些照片不能上傳，我們也不能在此不詳述，請網友們諒解。

項目不會是一帆風順，但肯定會成功！！

     謝謝！

0 O' P" Y. z% bSyw----100925---15：48

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各位網友好！

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在本帖后面的跟帖中，有網友問到此項目中，所獲得的經濟收入中，社區與社友分配方面的問題，為此，

我特別向老鷹申請下對此帖進行編輯的權項，在此做一說明：

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老鷹的意向是，社區是一個為全國廣大機械、機電工程師們提供一個施展才華的園地，提供一個工程技術人員與工、礦企業建立聯系的紐帶，在所有的技術、經濟活動中，要將一多半的經濟收益發放給參與項目的工程技術人員。有關這一點，老鷹在以往的很多帖中，都有所體現，在已經進行的項目中，也是這樣做的。

.

根據以往的做法，老鷹也是明確告訴我，在此項目中，也要將一多半的經濟收益發給我。

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老鷹有老鷹的意向，我有我的原則，我一慣的原則是：我和別人做過的所有項目中，我只拿三分之一！

這一點，在我以前的帖中有所體現。具體見下面的鏈接：

與我有關的機電一體化的故事----http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=41917&;extra=&page=1

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為此，老鷹和我爭執了很長時間，最后，老鷹還是尊重了我的原則。

特此說明！

謝謝！

syw   100926---18:40

憨老馬

& ~8 s9 D* Z0 |* d
/ o* G  K( z  ]4 u/ x祝賀！總工辛苦啦。
近幾個月來，一直惦記著，但又不敢問，總怕打擾了。

老鷹

中國機械社區2#項目是在2009北京年會上開始接觸洽談的，年會后我向總工報告此事，然后簽約，2010春節之前即進入科研攻關。從制定方案到組織實施，總工經歷了千辛萬苦，實在無法一一盡述。這個難度極高的項目，終于接近最后成功了！
在這次項目談判之初，總工魄力非凡，一切替他人著想，自己承擔所有風險，科研攻關的艱難和辛苦更是沒有參與其中的人無法體會的。
: n$ v5 n* z+ `- c; t$ e1#項目是2009年初由中國機械社區副站長憨老馬任組長搞起來的合作，現在產品已經做好，前段時間在北京的亞太眼科會議及展覽上效果良好。2#項目由中國機械社區總工程師syw開門造車親自攻關并承當初期費用，目前已經進入收尾階段，3#項目目前也完成了最重要的工作進入收尾階段。中國機械社區推動實質性合作的事業將繼續推進，并有希望成立中國機械社區合作基地，為更多的工程師參與合作創造條件，為企業解決更多的實際問題。

zym1981

真不容易啊，真的得多向高工好好學習啊

秋葉楓紅

膜拜中，我說這段時間大俠似乎都不見人影，原來在搞這個

羚羊

"這個項目是我從事技術工作以來所遇到的最難的一個項目！
1 G( T* }& S$ h8 A/ |: X
不是意外，而是預料之中，我們研發成功了?。?！"
% r9 ^2 _& h8 G% r) T1 V1 W當讀到這里，咱特別激動，開門老師辛苦了，為您的成功倍感自豪^_^。。

如履薄冰

花間一壺酒，獨酌無相親。 舉杯邀明月，對影成三人。月既不解飲，影徒隨我身。 暫伴月將影，行樂須及春。 我歌月徘徊，我舞影零亂。

哈奇

社區加油，總工要注意身體?。?！

藍色童話

3 d/ a( ?+ U- E& r* ^: H這是社區具有里程碑意義的一件大事！
, t, s1 `" F: P; _8 p祝賀總工！請總工注意身體！

淡然

恭喜2#項目的成功，十個月的艱難歷程，背水一戰的執著和自信，個中滋味有誰知曉，總工的精神令人景仰而佩服，從某種意義上講，這也是中國機械社區的精神，最近有幸參加了中國機械社區的3#項目，現在已經接近尾聲，期間也克服了種種困難，剛開始有點忐忑不安，后來證明我的擔心是多余的，社區是一個非常誠信的平臺，在此希望社區發展蒸蒸日上，更上一個臺階。