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關于ERP系統的討論,拋磚引玉了。

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1#
發表于 2010-9-8 20:54:27 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
響應老鷹版主的提議,展開ERP的討論。我先說說我們公司的情況。5 X$ }! x% o8 W/ V" H
我在的公司,使用ERP系統管理。$ m+ R: V$ U/ S. N' c
公司的運作是采購物料,自己組裝的生產模式。
8 X* O& L" F0 j; y0 r) I$ z* D對ERP,剛入職遇到的就是物料編碼原則的制定。( b7 x1 N  d' I- Y2 r1 E7 p
由于公司是做電氣的,機械方面是新增加的,所以機械零件的編碼規則重新制定,原先制定的標準緊固件的編碼原則不太適合機械用,但是不能改了,只好將就著用。. ~( @+ t& \. \8 g- |7 i
物料是用11位編碼,大類、小類等,還有產品料號規則。規則定好之后要寫29位碼描述。因為之前沒接觸過,機械方面公司里也沒人清楚,所以編碼原則的制定陸續花了有2~3個月時間。用下來倒還可以,就是零件種類太多,編碼類別有限,只好小類合并,差不多的就放在一起。
8 D6 y. _4 E/ B/ j% L, ~1 b零件因為有鋼材、銅材、鋁材,所以分了3大類,各大類下面按零件的外形、結構再分類。由于機械零件的非標特性,不可能像電子產品把特性編到料號中,只能用流水號表示同類不同尺寸的零件,所以編碼必須有個總表,編寫新的料號時要先檢索是否已有,新號是否已經被使用。當零件越來越多的時候,表就很龐大,效率會降低。; a% X$ `8 R9 K: D. ?0 O& k) ~
零件編好料號后,打出一張單子(有零件的各種特性、編碼、屬性等信息),交給信息輸入的人按流程填寫內容、輸入系統,以后就可以用這個料號了。) ?- G7 D$ }5 v
如果是大批量重復生產,系統很好用。
, A1 m# M* `( N+ G  `" M0 S如果是小量生產,或者圖紙經常會變更,容易混亂。/ Z1 e2 d- h; ]
目前我的感受是流程比較長,牽涉的人很多,對于客戶的快速反應是有很大制約。往往需求早就有了,但是流程沒走完,無法采購。流程好不容易走完了,給供應商的時間也就很短了,往往要趕工。
. B9 b0 ~2 e( Z: z* {4 n# c基本流程:銷售部門發來訂單----生管處理訂單----技術準備圖紙、編制料號----ERP系統維護人員輸入料號-----資料員發行圖紙給采購、生產---采購處理外協、采購件----來料進倉庫----生產領料組裝----測試---進倉庫---發貨----售后服務+ N: b9 p6 k! y
一個零件或者是外購件,從發起到采購來,快了也要3~4天,如果供應商要求先付款,1周也不一定能采購到。' F7 `& X& \' Y& D
在研發部門,必須配置一個職位專門處理ERP有關流程,這個職位很忙,特別是小量或單件生產、或者是試制階段。圖紙不定型,修改之后就要重新走流程。圖紙經常修改就很麻煩。
5 z/ s1 u" {3 j8 ~5 ]2 O我們的系統只適合外協加工、自己組裝的生產模式。因為正打算自己上加工設備,自己做機加工,這個系統的設置又不適用了。
& k: y( I* P+ M# M這是我目前的一點體會,請這方面的高手多說說自己的經驗。
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2#
發表于 2010-9-8 23:08:02 | 只看該作者
關于這個我只是幾年前知道一句話:上ERP是找死,不上ERP是等死。原來的公司搞過,反正是一塌糊涂后來,大家都累的要死整的,用不好就是個大累贅!沒幾家用好的估摸著
3#
發表于 2010-9-9 10:16:59 | 只看該作者
ERP,翻譯成中文名,就是企業資源規劃$ v: U6 [" @, J1 h: ?5 b, p) M
ERP系統,最好的就是德國SAP,我接觸過幾家外企,大都是用的這個品牌的。" a' R1 V. J* R
我們也用ERP,自己開發的,很爛,而且經常要計算機部門來人工修改數據,因為我們是生產鋼板的企業,所以相對來說,沒有LZ企業的產品物料代碼之類的煩惱,象設備備件,消耗品之類的東西,統稱為輔資財,也要輸入物料代碼,這一塊比較亂,代碼都是隨便取的,沒有分類規范化,因為采購的東西不多,所以也基本沒啥大問題,流程跟LZ所描述的差不多一樣,但我們很多時候都是不規范作業,常常都是急吼吼得把備件先讓供應商送到,用上了,然后再在ERP里進行操作,運氣不好的話會有各種各樣的麻煩事,甚至有時把貨款拖個一年半載的,非常麻煩
4#
 樓主| 發表于 2010-9-9 19:17:49 | 只看該作者
對的,相對效率有點低,你們不規范作業,也是因為生產逼的,畢竟生產急需的備件等著用,真的流程走完,也快停產了。# j" p5 S9 R) i6 ~6 }" M3 r9 d, i4 ~
我現在也遇到這些問題,但我不再不按流程了,不然墊了錢也是白墊,幫公司做事還要自己出錢。
5#
發表于 2010-9-9 20:18:16 | 只看該作者
可以解決勝IT業的就業問題,是個好東西。
6#
發表于 2010-9-11 11:45:31 | 只看該作者
個人用過一段時間,感覺太麻煩不好用,弄的每個部門像個仇人似的
7#
發表于 2010-9-11 22:00:04 | 只看該作者
感覺企業的ERP系統還好用
8#
發表于 2010-9-11 22:04:26 | 只看該作者
ERP   ISO  兩個有意思的名詞, A: ^9 z/ ~% v- Q; G

1 n- G" q5 K4 z4 p6 E4 K9 ~都能搞的人死去活來.確實是有用的東西,但是被一些半調子斷章取義,于是就有了今天大家的煩惱 3 S/ X' J0 }2 ~* C

+ s2 S4 f- y5 D
, j3 P8 ^$ P8 y3 ]阿彌陀佛 善哉啊善哉
9#
發表于 2010-9-12 11:43:16 | 只看該作者
前集團花了3千多萬打造ERP,非常好用,效率提高不少,但是在中國的五個分公司卻沒有一個用的。個中緣由,很有意思。
10#
發表于 2010-9-12 18:41:16 | 只看該作者
前集團花了3千多萬打造ERP,非常好用,效率提高不少,但是在中國的五個分公司卻沒有一個用的。個中緣由,很 ...0 \" p2 y' p# H
西門 發表于 2010-9-12 11:43
' S! A" M# [, `3 x6 C5 ?
3 _# n1 f5 i# f# ?
4 R. A7 Z% I: f- ], ^- k- X
    中國人 就是特別“聰明”!, J$ k) k9 a7 h6 G
什么都不要,照樣打到米國佬!
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