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樓主: 啟中

提高企業(yè)管理水平,能否成為機(jī)械行業(yè)振興的催化劑呢?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-8-27 09:43:18 | 只看該作者
質(zhì)量管理工具對設(shè)計(jì)也很有用的。前段時間設(shè)計(jì)了個夾具做車用組件上的一個小連桿,客戶的原件是日本生產(chǎn)的。我們搞的夾具用自己的設(shè)備也可以做了,但就是夾具的磨損沒用監(jiān)控好,造成了有2個垂直度超差的被發(fā)到客戶那了,造成裝配卡死。客戶馬上啟動了QRQC程序,5W,6H的搞的頭暈啊,不過后來還是用SPC對現(xiàn)場加工的監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的磨損的產(chǎn)生的質(zhì)量不穩(wěn)定的情況,現(xiàn)在使用了SPC手段對現(xiàn)場進(jìn)行控制,可以預(yù)先更換夾具來保證生產(chǎn)。所以我覺得質(zhì)量管理工具很有用的,不管是對技術(shù)還是搞質(zhì)量的,多懂點(diǎn)沒錯。
22#
發(fā)表于 2010-8-28 23:31:02 | 只看該作者
很遺憾,沒有聽到有人說管理的核心是什么,就其中一點(diǎn)可行性而言,有多少規(guī)章制度是管理層制定的,又是管理層帶頭違反的,還有執(zhí)行力等等
23#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-29 16:02:35 | 只看該作者
想認(rèn)真做企業(yè)的呢,管理學(xué)能提供給他解決問題的方法和工具,比如樓上上說的,發(fā)現(xiàn)了裝配卡死,應(yīng)用SPC就能知道這個偏差是否正常,怎么來改進(jìn)。

至于樓上說的,管理層素質(zhì)低下,自然要被市場淘汰,你操那心干什么啊~
24#
發(fā)表于 2010-9-12 07:21:00 | 只看該作者
唉,說的倒是簡單啊,可是就中國目前的國情,有誰能把這些都做到位呢
25#
發(fā)表于 2010-9-17 08:43:06 | 只看該作者
管理不是理論和制度,而是平時的一點(diǎn)一滴,老板要有管理的意識和理念,不懂管理理論和方法也能摸索出來,把公司搞好,老板要沒有這些理念意識,說一套做一套,統(tǒng)統(tǒng)白搭!
26#
發(fā)表于 2010-9-17 17:01:36 | 只看該作者
個人愚見,我看過很多企業(yè)的管理模式,基本沒太多區(qū)別,以前做精益流水線的管理模式的老師說,其實(shí)管理模式只是一個框架,最重要的是執(zhí)行力。你的條條框框再多,如果不能執(zhí)行到位,啥玩意兒也就不是了
27#
發(fā)表于 2010-9-28 15:07:31 | 只看該作者
回復(fù) 6# 掃街


    一語道破管理的真諦,其他管理理論管用,但是不究竟,無形的弊端百出(貌似與管理理論無關(guān)),又制定出許多規(guī)章制度來彌補(bǔ),看似管理界精英,實(shí)則屬于管理層次不高
28#
發(fā)表于 2010-10-17 11:08:55 | 只看該作者
管理是一個很沉重的話題
關(guān)鍵是現(xiàn)在目前的中國企業(yè)
是山寨的要的就是無政府主義
有怎么能有好的管理
中國的精英
一是太子黨
二是官僚轉(zhuǎn)換
三是綠林好漢
這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層怎么會去忙管理啊
有剝削就可以了
至于其他不是他們關(guān)心的
29#
發(fā)表于 2010-10-17 12:43:30 | 只看該作者
加強(qiáng)管理,這可能是機(jī)械行業(yè)的發(fā)展方向。中小企業(yè)可能需要時間去調(diào)整。
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