提高企業管理水平，能否成為機械行業振興的催化劑呢？

zsuh1091

質量管理工具對設計也很有用的。前段時間設計了個夾具做車用組件上的一個小連桿，客戶的原件是日本生產的。我們搞的夾具用自己的設備也可以做了，但就是夾具的磨損沒用監控好，造成了有2個垂直度超差的被發到客戶那了，造成裝配卡死。客戶馬上啟動了QRQC程序，5W，6H的搞的頭暈啊，不過后來還是用SPC對現場加工的監測發現的磨損的產生的質量不穩定的情況，現在使用了SPC手段對現場進行控制，可以預先更換夾具來保證生產。所以我覺得質量管理工具很有用的，不管是對技術還是搞質量的，多懂點沒錯。

李笙

很遺憾，沒有聽到有人說管理的核心是什么，就其中一點可行性而言，有多少規章制度是管理層制定的，又是管理層帶頭違反的，還有執行力等等

啟中

想認真做企業的呢，管理學能提供給他解決問題的方法和工具，比如樓上上說的，發現了裝配卡死，應用SPC就能知道這個偏差是否正常，怎么來改進。

至于樓上說的，管理層素質低下，自然要被市場淘汰，你操那心干什么啊~

佚痕

唉，說的倒是簡單啊，可是就中國目前的國情，有誰能把這些都做到位呢

鐵未銷

管理不是理論和制度，而是平時的一點一滴，老板要有管理的意識和理念，不懂管理理論和方法也能摸索出來，把公司搞好，老板要沒有這些理念意識，說一套做一套，統統白搭！

技術眼鏡

個人愚見，我看過很多企業的管理模式，基本沒太多區別，以前做精益流水線的管理模式的老師說，其實管理模式只是一個框架，最重要的是執行力。你的條條框框再多，如果不能執行到位，啥玩意兒也就不是了

塞北葫蘆

回復 6# 掃街


    一語道破管理的真諦，其他管理理論管用，但是不究竟，無形的弊端百出（貌似與管理理論無關），又制定出許多規章制度來彌補，看似管理界精英，實則屬于管理層次不高

奕樊居士

管理是一個很沉重的話題
關鍵是現在目前的中國企業
是山寨的要的就是無政府主義
有怎么能有好的管理
中國的精英
一是太子黨
二是官僚轉換
三是綠林好漢
這樣的企業領導層怎么會去忙管理啊
有剝削就可以了
至于其他不是他們關心的

青龍

加強管理，這可能是機械行業的發展方向。中小企業可能需要時間去調整。