老板要求在技術上實施ISO9000---請教

money

公司是個小的生產包裝設備的企業，有近四十人，加上管理的。發展了五六個年頭，原來是從研究所改制過來的。現在生產的設備基本上是一臺一個樣，去加工的零件是論重量算加工費的，因為回來在裝配的過程中是要配作的。公司不是批量生產。現在老板要求在技術上實施ISO9000。請問這個怎么做？注：生產的設備基本上是非標的，設備又都是根據客戶的要求做的，做了一臺之后也不知什么時候再做一臺同樣的。

風雨無阻sz

應該說的是你的機器生產作業指導書。

yang82248124

組織書面化，個人責任明確化，生產過程品質管控，設計流程化，物料存儲系統化，客戶交流準時。不知道有沒有補充的？

機械模具社

還要做供應商質量評估報表、顧客滿意度報表、質量統計報表、培訓相關記錄（可能這些需要質量部門完善）。
設計開發的流程程序文件7大步一定要明確，要有相關的表單支持，記錄一定要全。
另外ISO9000的精髓就是PDCA循環。

loverymo

看看ISO資料，里面有關于產品實現過程的控制，從新產品開發試產到正式量產的過程，主要為APQP,PPAP,FEMA這三方面做手，其他還有規范技術文本，如圖紙，技術要求等！

潘玉洪42

現在企業需要質量體系認證的是ISO9001：2008版。技術口只是認證中的一部分，即7.3設計和開發。其中：7.3.1設計和開發策劃；7.3.2設計和開發輸入；7.3.3設計和開發輸出；7.3.4設計和開發評審；7.3.5設計和開發驗證；7.3.6設計和開發確認；7.3.7設計和開發更改的控制。你就按照這個程序做就可以了。這就是告訴你一個設計和開發的流程。

龍九禪師

非標的東西那樣去玩 夠不夠成本 呵呵
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! k3 \; H3 N4 A8 f7 \不過你老板要想玩 你就陪著玩吧  唉 陪太子讀書就是這樣的

xueguang3272243

非標的沒辦法搞
9 B  p* T  F5 q, ?的太麻煩

kingsky009

其實沒必要非得搞什么ISO9000，你只要讓你公司流程每一個過程都可以控制就可以了。

宋歌1970

我覺得按照流程走有必要，你按照六樓老師說的做就好了，還有一些表格和程序文件做以支撐，慢慢來