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樓主: 害怕伏櫪

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11#
發表于 2010-8-5 14:36:10 | 只看該作者
俺從來說實話,俺說一個意見,害怕大蝦不必認真,說的不對,當俺沒說,
$ ^8 \$ C. X9 Q- M大蝦現在的上策是留住那個準備走的家伙,這是唯一的上策,4 g, K- W8 f. e8 V  Q/ k
我早在許多論壇上都講過公司分裂的故事,并有統計數字,絕不瞎說,是多年觀察與統計的結果,
+ H7 T* e0 |3 c8 ?+ t公司分裂,對行業是最致命的,尤其對于小公司,特別致命,那家伙分裂出去,一定也是做這個,大家競爭的結果就是殺價,不會有其他出路,結果是大家死,1 k1 w$ R( d5 M& i+ @6 g! A
另外,大蝦的公司產值太少,沒有市場的回旋余地,大家再競爭,都很艱難,還有,新分裂的公司唯一的殺手锏就是價格,' C. L$ y) O- }0 y
俺的意見,是與那個家伙再談,問他到底要怎么樣?可以用和談促統一,假如不行,大蝦是否有能力殺死他,使其離開市場,假如沒有這個把握,最好是和為貴,
0 @. w3 ~  A) e% `當然,俺的許多觀點大家不會贊同,但你生活在現實當中,必須放下理想的想法,才能存活,這是經驗,
12#
發表于 2010-8-5 14:47:45 | 只看該作者
本帖最后由 東海fyh126 于 2010-8-5 14:48 編輯 " t9 b3 G$ u5 A# B. I
俺從來說實話,俺說一個意見,害怕大蝦不必認真,說的不對,當俺沒說,# @3 b8 u. p* ?+ A& S
大蝦現在的上策是留住那個準備走的 ...
, O6 X3 m: ]- e2266998 發表于 2010-8-5 14:36

! F+ m) W: `/ s) {$ U
! o: k( C  ~" J: o5 U, ?% R8 Z5 X+ f# b% {" `* J$ ^) N' Q
    產值確實太少,300萬,像害怕老師這些設備,每年1000多萬應該沒問題。有興趣改行嗎????
13#
發表于 2010-8-5 14:47:49 | 只看該作者
然,俺的許多觀點大家不會贊同,但你生活在現實當中,必須放下理想的想法,才能存活,這是經驗,
14#
發表于 2010-8-5 14:55:10 | 只看該作者
關鍵是市場,別的都好說。完全不了解這種設備,也就不好說了。樓主能簡單的介紹下該設備的市場情況么?這樣也有利于別人更好的了解,促進合作。
15#
發表于 2010-8-5 14:59:56 | 只看該作者
害怕老師:
9 N8 K; O$ o1 R" r2 ^! t# z+ L    為什么必須要留你的公司?既然你四年以前就決定承包給他人,當初承包的時候你不知道他是要走的嗎?何況你還鼓勵人家獨立創業!
, l. ^1 y2 X2 a, Q    當務之急是:你帶著現有的技術和人加盟別人,給人家打工。畢竟,你是有這個技術實力的,吃的是技術飯。否則,你還是自己做老板罷!!真的是害怕老驥伏櫪乎?
: h6 ]; g! k2 }/ X# M9 ?    差不多。
16#
發表于 2010-8-5 15:08:11 | 只看該作者
支持老當益壯的彭老師!!
17#
發表于 2010-8-5 15:20:16 | 只看該作者
讓我就把廠賣給他了。
! C+ ?4 V+ b7 i- z  s8 a8 c$ d你就持技術股。% ^8 ]$ d- _; S& S2 h+ I
其他百度下你的這個機器,中國制造的廠家不在少數。. J' n8 y6 u5 K
以上為個人建議。' Q+ u  h$ ^' u4 [" n& x  |- @
你要是說找一管理人員還好說。
" Q. {0 }5 N" ^  B2 H要求人家帶資金的。我估計有點難,但不是說沒有。3 m- {+ o& n* O. ~+ f* S" U$ E
要投的這人肯定會市場調查下的。不然沒有幾個人愿意去的。
18#
發表于 2010-8-5 16:56:17 | 只看該作者
同意 風雨無阻sz  的建議。
19#
發表于 2010-8-5 17:27:30 | 只看該作者
既然彭老師已經在此立帖,而且以彭老師的性格,我估計不會去留他了( u" y9 z4 O/ s* E0 {$ I
" l8 ^9 |. ~1 z9 l' g! ^* K) H/ B
各位有資金有創業想法的,可以抓住這個好機會了

點評

若需要,我能在個人體力腦力方面提供~~  發表于 2010-11-6 19:21
20#
發表于 2010-8-5 17:32:59 | 只看該作者
俺說說個人意見,師傅的大度是沒人能比了,但是這個晚輩的觀念是不是有問題呢?0 p  K& i( E% K; s& l
我覺得師傅應該和那晚輩談清楚,自立門戶不一定就是單干,如果還做這一行,和這個企業一起做有何不可呢?不是可以一起做大嗎?如果做別的,又為什么非要拋棄這個企業呢?師傅以這個企業入股不行嗎?暫時代管不行嗎,組成聯合體不行嗎,畢竟這么多年了,無論如何這里也是個靠山。這不是挽留他,而是陳述利害關系。除非師傅您不愿意。# L' S, g* }4 v9 {
這里有涉及到中國的中小企業問題,總覺得中小企業的分應該像大樹分叉一樣,是一種不斷成長的分,而不是像現在這樣像蒲公英的種子,飛的遍地都是。
4 _0 i7 E- `# l" [: {  C4 C  i我總覺得,分而不裂,才是對雙方最有利的選擇。+ b6 d+ V7 O7 ~7 g6 T7 v& ~
話猶未盡……

點評

同意,不過國人的合作精神是差一點的,例如足球、排球、籃球總之團體的就不行  發表于 2012-11-15 21:16
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