我投了近億元做重工機械，也曾有十幾億產值，今年不好做了

潘玉洪42

你寫的都是當前家族企業的“通病”，只是你肯勇敢的說出來。
首先你的企業定位——不是越大、越全越好，而是你的企業競爭優勢是什么？在哪里？
要有堅強的管理團隊——家里人可以按照股份承擔盈虧；但是不一定都要進入管理團隊！合理搭配，是企業成功的關鍵。
規章制度——靠規章制度：法制不是人治；靠經濟手段：獎勤罰懶；關鍵是執行力！在制度目前人人平等。
對企業關鍵的有關給予適當的股份——增加凝聚力。
。。。。。。
僅供參考。

球球開創

先員工再客戶，最后股東，說白了就是要對員工好，不然員工心理不還想，我拼死拼活的干，工資待遇就那么一點，很不好想，就干什么都慢了，就像我們廠，工資就那點錢，還拼死拼活的干，現在都準備不干了，工資少不說，請假還扣工資，

larryME

和大家學習了，做好做大好難啊

獨孤狼

鋼鐵行業國家不會在投資了  原因大家都清楚  還是轉行吧 要不然會破產的

MIKE王

回復 43# 軍事狂人
感覺你現在缺少的是業務這塊。如果國內做不來，不放換個思路，嘗試做國外（不是說國內就直接丟掉，那你以前的積累就浪費了）。不要做發達地區，向東南亞，中東，非洲等區域發展，應該還是有空間的。當然不要直接去空白的地區，那個市場培育時間是很長的。訂好投資市場，找到合適的人員，業務拿到，工廠管理的問題也會好解決的。

長春熊

樓主真是太太太強大了

caijiaben

來學習學習，開開眼界，也恭祝你早日謀得人才

kingsky120

恩大家都說得  很不錯  學到了很多 管理的知識

風雨無阻sz

這么大的攤子
你們說轉行容易嗎？
那不是轉到他自己都不認識了
最后說一句話：家族企業沒有不成功的
但是不成功的比例大。
你最好考察下你的親戚是不是那塊料
假設不行只能得罪人
不然你的企業不要發展嗎？
一個企業要發展就得不斷注入新鮮的血液。

denglongxi

鋼鐵要走高端才有出路！