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樓主: 憨老馬

職場拋物線

  [復制鏈接]
211#
發表于 2010-8-6 14:31:13 | 只看該作者
.......后面更精彩.............
212#
發表于 2010-8-6 20:35:56 | 只看該作者
等禮拜一更新。。。
213#
發表于 2010-8-6 22:13:39 | 只看該作者
回復 210# 憨老馬   |" b. T. `+ H' I3 v
看設備改造
214#
發表于 2010-8-7 15:29:13 | 只看該作者
聽前輩講故事   - z; U% ?& c6 Q/ R
加油!
215#
發表于 2010-8-7 17:07:08 | 只看該作者
不錯的故事,期待樓主以后。。
216#
發表于 2010-8-7 18:34:11 | 只看該作者
才看到,做個記號先,期待
217#
 樓主| 發表于 2010-8-9 08:55:12 | 只看該作者
本帖最后由 憨老馬 于 2010-8-9 09:07 編輯
1 e! l5 G, T6 R* s
4 f! j9 v7 ^& P4 y! h% _. m

那公司的生產線,是進口的,當時在全廣東也只要3條,另外兩條分別在深圳和肇慶,設備算是比較先進和快速的啦。其產品種類和形式也是引進,在國內很新鮮,所以非常之好賣,相信至今,其菌種還是要從高加索地區引進。這樣重要的設備,董事會和公司領導一向視之為奇珍異寶,因為就憑著它以及它所產生的效益(經濟及社會),使得公司成為區內一寶,而且名聲在外。那時如果有誰伺候不好機器或者搞壞,影響生產,那好大劐(事情很嚴重)!那時公司流行著老總的一句話:(誰要是搞壞機器)殺了你也不解恨吶!

我將自己想法向老總提起,后來他上報到董事會,董事會反應很大,我記得董事長特地下來公司,對我說千萬不要亂搞,弄壞了機器可不行!聽他的意思,就是不同意我的提議,但怕老總按不住我,不放心,特地下來給我警告!董事長是集團公司領導,平日很少下來,我這次的提議驚動了他,證明確實事關重大。


. s/ _1 ^( |2 o3 Q& u

但就機器改造的事來說,我對自己有信心(沒有信心的事我是不會貿貿然說出去的),但由于事關確實重大,我也不能輕舉妄動,雖然之前已經對設備有比較詳細的了解,但還是要慎重行事。當時我自己除了反復核對資料、研究改造的方案之外,還多次召集同事手足們開會討論,老Q(老總從石家莊大廠請來的專家)、老T(九頭鳥)、S哥等等,也請他們各自提建議和方案。嗨!開會的那個氣氛啊,簡直“濕水棉花,冇得彈”,很熱烈,有時候為一丁點問題就吵個面紅耳赤,說真的那時候我們每個人都不知道為什么?

218#
發表于 2010-8-9 09:48:43 | 只看該作者
回復 217# 憨老馬
( B$ c0 D3 ^/ j/ R& Z就要 到我最想看的啦
219#
發表于 2010-8-9 16:14:49 | 只看該作者
繼續蹲坑..................
220#
 樓主| 發表于 2010-8-9 19:59:00 | 只看該作者

經過各個方案的對比,最終決定采用撈(老)Q的提案(當年的Q不是真的老,才30多,不過廣東人稱呼北方來的人都加個“老”字,最普遍的叫法:老兄。)。方案決定以后,接下來就是錢的問題啦,因為當時沒有經過上頭的同意,這個事還得隱著點,說句不好聽的話:就是偷偷摸摸地做,現有的材料好辦,我大筆一揮,就可以到倉庫去領,但需要買的東西呢?咋辦!

當時我升任之后,公司高層就老總和我啦,那時候財務總監雖然是直接由老總指揮,但凡有重大事項,都是我們3個人開會決定,恰恰又是同姓,工作嚴肅之外又可以開開玩笑,再加上我上任之后,在生產這塊和公司內務全力配合財務的工作,什么倉管啦、成本核算啦等等的,所以我和財務總監的關系也很好,而他對我也很了解,知道我不是“大只廣”。咁近城隍廟梗系要燒返支高香嘎啦(糟,這句老廣俗語我不知怎翻譯)!為了改造設備需要買零件的事,我跟L經理談了,開明車馬要私下度水(明說了,要財務私下撥款)。唉!做了半輩子人,從未曾試過這么大膽的。

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