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發(fā)表于 2010-7-27 13:50:20
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每一個(gè)廠家的設(shè)備不同，管理方法也不盡相同。首先從設(shè)備的采購、驗(yàn)收、資料、設(shè)備檔案、維修模式、保養(yǎng)幾個(gè)方面入手。
$ j* x9 o k) ]/ }# G# {2 o4 J 一、采購，設(shè)備的采購關(guān)系到后面一系列的問題，市場的調(diào)研、數(shù)據(jù)的采集、節(jié)拍或者生產(chǎn)能力的的確認(rèn)、對(duì)本公司的適用性、售后服務(wù)的及時(shí)性等等都在調(diào)研范圍內(nèi)。一般前期注意以下幾個(gè)問題：1.生產(chǎn)率。2.工藝性.3.可靠性.4.維修性。5.經(jīng)濟(jì)性。6.安全性。7.環(huán)境保護(hù)性。, S4 A, O& n3 y. I
二、驗(yàn)收，除了性能的驗(yàn)收以外，設(shè)備管理者在驗(yàn)收中要注意以下幾點(diǎn)：1.全套的電氣和機(jī)械圖樣，氣動(dòng)液壓圖樣，工裝卡具圖樣。2.盡可能全的說明書，機(jī)床說明書，數(shù)控系統(tǒng)說明書，編程說明書，維修說明書，機(jī)床數(shù)據(jù)、參數(shù)說明書，伺服系統(tǒng)說明書，PLC系統(tǒng)說明書。3.應(yīng)用PLC用戶程序清單、梯形圖、PLC輸入輸出定義表索引、定時(shí)器、計(jì)數(shù)器、保持繼電器的定義索引。4.機(jī)床維護(hù)，使用，維修手冊。5.易損件清單，電子、氣動(dòng)、液壓配件的型號(hào)，品牌，生產(chǎn)廠家。機(jī)械類外購配件的型號(hào)、生產(chǎn)廠家、圖樣。自制件的零件圖以及組裝圖。6.數(shù)據(jù)的備份.機(jī)床數(shù)據(jù)、PLC程序、各部分參數(shù)、刀具或者運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)償參數(shù)、以上要做到文字和磁盤的備份。
# ]6 `, M( E/ v! X 三、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，按照自己公司的生產(chǎn)狀態(tài)把設(shè)備進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行編號(hào)。有條件的可以制作一份設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)圖，全天候監(jiān)視和記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，為以后的管理、數(shù)據(jù)采集、備品備件的申購做好鋪墊。6 T3 W6 R1 a; m' q9 H
四、根據(jù)設(shè)備的自帶資料結(jié)合本公司的生產(chǎn)定出操作規(guī)程。給油脂標(biāo)準(zhǔn)（潤滑標(biāo)準(zhǔn)）。要詳細(xì)到每一個(gè)潤滑點(diǎn)都有誰做、多長時(shí)間做一次、每次的給油量。
7 }& [4 c& }4 a! v9 d% g7 P 五、建立流暢的維修系統(tǒng)，維修部門要做到效率高、靈活性強(qiáng)，利用一切可以利用的生產(chǎn)間歇期維修一些小故障。
- K# i8 Y' X$ g& f( S% V: X 六、建立全方位的點(diǎn)檢機(jī)制，日常點(diǎn)檢、周點(diǎn)檢、月點(diǎn)檢。分工明確。獎(jiǎng)懲有效。
# v' y; N3 Q/ s2 M% v) A( ` 七、備品備件的管理。根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況把備品備件分為易損件、精密件。根據(jù)不同的生產(chǎn)計(jì)劃建立保險(xiǎn)庫存量。2 @% y9 t- _$ [* j0 I
八、執(zhí)行要有力度，各種標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、規(guī)程等要么不制定，一旦制定出來就要執(zhí)行有效。切不可人浮于事形成一紙空文。
8 \ I$ m9 K4 S3 H) c 以上僅僅是個(gè)人觀點(diǎn)，請多指教 |
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