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樓主: chenjian015

供應(yīng)商管理---請教

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2010-5-7 11:46:38 | 只看該作者
本帖最后由 中國公民甲 于 2010-5-7 11:50 編輯 5 E/ @( S. \4 i( X# O$ F* @0 w
4 j; g( O8 w4 U& l1 ?
量少樣多就是比較煩,一般都不愿意給做,除非以前有接觸,做過其他東西,有關(guān)系了人家才附帶著幫你做做,因為做不批量的東西人家也煩的,為了一個小東西換夾具,裝卡盤的人家也不爽啊,所以做不好你還不能跟人家叫勁,因為你找別人別人都不愿意做!只能是把關(guān)系搞好點,沒事就多去去,多扯扯淡,然后順帶著交代交代,讓人家?guī)兔ι仙闲模吘谷思医o你做不是為了你這點小錢,當(dāng)然除非你有其他大活也在這里干除外
12#
發(fā)表于 2010-5-7 19:05:30 | 只看該作者
這是什么年代的管理方式啊,你以為同行是冤家嗎?我接觸的供應(yīng)商同行大多是朋友,批量低總值低的采購,在 ..." Z0 r5 w' A+ z: Y# |- Z3 z8 h; y
wugqtop 發(fā)表于 2010-5-7 10:48
7 i. d8 }& n4 Q
; y  n, \+ X# ~+ y9 F* `/ J7 `4 q
那我放心了,中國人終于團(tuán)結(jié)了!團(tuán)結(jié)起來逗生產(chǎn)廠家了!
13#
發(fā)表于 2010-5-7 20:57:22 | 只看該作者
我覺得
) W1 P- w+ f& W7 t一:這個東西要找二到三家供應(yīng)商) x9 h0 c, Z6 x" V4 H0 R
二:你要有一定的規(guī)章制度,當(dāng)然你得與供應(yīng)商在平等位置上互相有制約的。2 S4 z1 e! |# b; l+ m* U
三這樣的供應(yīng)商成這樣,請找下自身原因。
14#
發(fā)表于 2010-5-8 06:25:40 | 只看該作者
哈哈。給大家講講我們的產(chǎn)品情況,那才叫多品種小批量呢。我們目前在國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類為74種,平均每種設(shè)備大概組成零件為500種,每種零件平均5-10件,我們在國內(nèi)設(shè)廠10年了,到現(xiàn)在沒加過加工費(fèi),只漲材料費(fèi)。目前廠商基本都是當(dāng)初建廠是的老供應(yīng)商,80%廠商和我們配套6年以上。全是民營私企,大型公司和國營公司我們一概不要。加工費(fèi)在機(jī)加工行業(yè)我們不具競爭優(yōu)勢中下等水平。但我們付款我估計在機(jī)加工行業(yè)應(yīng)該是不錯的。一次發(fā)給供應(yīng)商的零件供應(yīng)商必須滿單驗收后才能請款。也就是發(fā)給你1000個零件,你只要全部送齊,品管驗收入庫,馬上可以拿錢,利于廠商資金周轉(zhuǎn)。有的廠商看似做別人的利潤很高但有的3-6個月才能拿到錢,那不是沒資金周轉(zhuǎn)了嘛。我們這條就很吸引廠商了。每個月工程師會定點在后五名的廠家輔導(dǎo),包括提供各種技術(shù)參數(shù)。長期配套廠商投資設(shè)備可以墊付資金,從加工費(fèi)里按協(xié)商時間分期扣款。等等。只要你能把供應(yīng)商當(dāng)成你的車間去整合管理,大家互利的空間還是很大的。別相互抱怨,長期的配套是個長期的過程,不要隨意的放棄一方,大家盡量是相幫狀態(tài)就好了。我們公司只要盈利每年會免費(fèi)請供應(yīng)商國外旅游。公司每年都會請供應(yīng)商吃飯,不允許供應(yīng)商請采購發(fā)制人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上開除。所以到現(xiàn)在為止我們和廠商的關(guān)系一直維持的很好。希望對樓主有些啟發(fā)

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15#
發(fā)表于 2010-5-8 11:08:33 | 只看該作者
同意二樓的意見!供應(yīng)商要找好,建立好長期合作的關(guān)系。時間長了,自然水到渠成。
16#
發(fā)表于 2010-5-8 12:08:01 | 只看該作者
利潤上加以優(yōu)待  何謂優(yōu)待  都是些喂不飽的狼啊  永遠(yuǎn)都在喊跟我們做生意太虧了 4 @7 g  L" A/ h8 Q! Q9 S5 h

! ?* b1 q' U( z( b但是事實上就 ...
6 _" _0 y0 i( ?+ Z. P; g% l深圳龍九 發(fā)表于 2010-5-7 11:45
6 I$ m5 d- G6 A' r$ y
( K7 F9 T/ G5 p0 f- r& U) S

$ @% K: ?. H  Y% Z- K7 v4 _# K    量少,新活必然會有些麻煩,不比批量活,工裝保證,工人只是純機(jī)械式操作,
. H" Y7 Q8 q+ W' w6 q% Q價起來了,想做的人就多,有競爭就好保證質(zhì)量
17#
發(fā)表于 2010-5-8 13:37:16 | 只看該作者
哈哈。給大家講講我們的產(chǎn)品情況,那才叫多品種小批量呢。我們目前在國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類為74種,平均每種設(shè) ...
, Q5 z1 H5 s  Schunzu 發(fā)表于 2010-5-8 06:25

+ R; f6 O" [% E1 z這個模式非常不錯
$ F  W" l5 ]7 }值得借鑒
18#
發(fā)表于 2010-5-8 13:46:57 | 只看該作者
現(xiàn)在的工廠面臨的普遍的難題,不是你一家這樣的,外加工質(zhì)量方面真的不好保證。一方面吵著漲價一方面還出次品。
19#
發(fā)表于 2010-5-8 16:45:05 | 只看該作者
在你不想著怎么去玩別人的時候!別人會玩你嗎!如果你是一點都不懂行的還入行的話,那就只有活該被人玩了!!
20#
發(fā)表于 2010-5-8 18:32:28 | 只看該作者
嘿嘿,多找些供應(yīng)商,明白他們的優(yōu)點和缺點所在,比如有些在車削方面比較力害,有些在沖壓比較力害。取長處者用。做生意是講感情,但感情不能推遲交貨期,不能減免質(zhì)量。這樣量少類雜的產(chǎn)品,單價通常都是比較高的,而且也有爭對于這塊市場定位的企業(yè)存在。
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