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從設備整修做起~

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1#
發表于 2006-10-18 13:57:00 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

 

* K# t) w- v- v' f

fficeffice" /> 

( W. J/ i- j3 M, p

回到開發部

1 i4 q: f( \1 K% n" [# N9 N

組長給我的第一個案子是舊機器整修

4 \* N6 ]1 n6 j6 J: a z

是一種卷繞∮10~16電容器的機器

6 s# I) h! a' C% K( N

由制造部門開立委托單給開發部

- J# Q4 o# x! @

委托單上會說明委托內容

( ^6 W( |- K: ~9 U5 ~* P1 z. p4 W

然后開發部接到委托單以后在一個星期內

5 R9 }* m8 R& f+ S+ ?6 z4 k

必須執回回聯給制造部,上面要注明開始工作日期及完成日期

: d; P! @) l+ `8 y, w r+ j1 T

然后也要填寫預計工作進度表

' Z! F ?0 o) x6 q; g" ]

進度表的內容有:

' G9 D) R3 u; H. d4 I$ z

數據收集->設計->請購->組裝->試車->驗收等

- R% v5 q4 w/ ~) l1 m' I

每周課內會議時針對進度表追蹤工作進度

/ D" m! [) e, k0 D+ D

剛開始時實在不知進度要如何填寫

2 f( K- h1 l! x$ \3 R0 S

只好向組長求救

! [0 R: Q; [- \" F. p* U

跟著組長到制造部觀看備委托整修的機器狀況

% g/ g. y$ H9 A7 u: p/ _9 Y; L @ v

這是個智寶公司參考美式機器而自己仿制改良過的機器

* R/ v# y) c [) H/ Q& C" i6 @

已經將近有10年的歷史

; v! g5 z5 h( @* l

機器的整修重點為

# Y3 \8 a) w2 v

所有已磨耗的零件必須更新

7 G6 L! x. o V+ \! H

傳動心座若堪用也要拆解清洗

3 j# e$ s2 x: K3 |& p2 u

然后更新軸承

5 C9 o+ v* c n8 _) `4 t& T& Y

若制造現場有提出改善建議或有新的機構構思

. E- I7 }9 F3 t: x* K

也可以重新變更設計

) h: L5 v9 n: t1 r) }5 f8 W9 n

但是原則上不做大的變更

! n$ G: I# C7 |& d7 B) O% _( B" c

以免過份耽誤現場的生產

* Z7 `9 m, h- C0 a) e j! S

舊的設備已經都有設計圖了

& n+ L3 S1 y% i9 f

我做的只是將設計圖拿來徹底了解一番

; I& }6 C9 v0 u6 p* ~; `0 g* ?/ r

以防止拆解后的零件不知如何安裝

# y0 k8 ] U$ f, ^7 c5 u) b1 [2 W

然后將要更新的零件或市販品(市面上已經販售的零件例如:軸承)

7 R M! m# {$ b7 Z. W0 Q

在我整修就機器期間

`1 X6 a6 V& p+ r. i/ G

開發部內剛完成一宗大的case

/ ? T0 n, N4 ? b# b

仿制一臺舊式日制充電機(Aging machine)

5 x# {5 `0 P1 w9 `( M: ^6 }

但是這機器加裝了入料不良品判別機構

- \) z9 m% V) x2 d6 a' b& K

也許當時日本人認為這機器使用于產品后段制程

4 U0 h3 \2 i+ g7 ~% P+ Q0 G0 k% @* G

不良品應該在前一制程的設備就被排除

; u: z2 ?! c! N" p

可能是當時臺灣制程管理還沒上軌道

2 @3 [2 P% V3 \* `4 _0 |6 J% l

就是有一些不良品入料問題引起設備的停機甚至于故障

6 z9 h& f( A) J/ U* n7 H8 I4 y( z

所以自行著手仿制改良,而且生產速度比原來的日制品速度更快1/3

. J5 x* X; K4 ^, F' M

只是后來又向日方購買新設備時

5 B( Z; V/ z7 D9 p

日方set-up人員看到了這臺copy machine

$ }# w- X7 X1 R) ?& ?2 N; U

看了一下就問翻譯人員說機臺面板上的一個約∮8的孔是做啥用的

" T$ x) B9 ?! M1 w0 f

當時負責仿制這臺機器的工程師,倒也是老實

" `. ~/ I9 n8 N, E7 K

回答說不知道,只因為日制機器也有鉆這一個孔

/ d0 _6 ~7 d# y6 f

后來這個工程師為了尋求答案

: e3 a' n# O2 y: H/ v( ]4 M

一直請翻譯追問用途

/ u- C3 ]/ z9 N! P

追問許久,日本技師后來才回答一句

. p; G; E- Y4 h2 x& h% E

這是我們鉆錯孔了!!

: P+ L0 @3 }# R1 n9 M+ T' |

這個實例一直影響我日后對于機械設計的大膽假設,小心求證的心態

7 x/ h1 T# f$ e3 V

….

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2#
發表于 2006-10-18 16:37:45 | 只看該作者

re: 從設備整修做起~

從來沒有整修過設備,通過這篇文章算是初步了解了一下整修流程。。。作者最好能把流程及進度表的例子上傳一下,謝謝。。看來各種工作機會都是鍛煉啊。。。
3#
發表于 2006-10-18 17:21:22 | 只看該作者

Re: re: 從設備整修做起~

樓主加油,最好把經歷寫出來,讓我們也好學習學習!# ^  }$ [; ^3 ~; p7 E' G
有時候也不能相信權威哦,實踐出真知呀!
4#
發表于 2006-10-18 19:26:29 | 只看該作者

Re: re: 從設備整修做起~

大膽假設小心求證  拆拆裝裝也能學到許多寶貴經驗的
5#
 樓主| 發表于 2006-10-20 10:39:45 | 只看該作者

Re: re: 從設備整修做起~

原帖由 天氣 發表 6 h! o! R1 y1 t3 m9 z% D4 S/ U 從來沒有整修過設備,通過這篇文章算是初步了解了一下整修流程。。。作者最好能把流程及進度表的例子上傳一下,謝謝。。看來各種工作機會都是鍛煉啊。。。

$ |- j- c: g' b: d3 t

進度表你可以想像成自己控管進度和給上級主管監督的資料

" N* b* M$ s% G! w. b b9 G. ?

第一行為工作標題:

4 w. s% N# ^: V4 v* e1 Z; T$ d

例:xxx設備設計,xxxx機構改良.....等等

7 h2 f; G& ^8 S7 g/ H' J2 }6 o

第2行為進度內容:

% V* m; G. J/ e/ V$ |5 G0 y' f

例:

. r) Y* D2 h4 T, S: ]6 M6 s

資料收集  設計製圖   零件請購    零件加工  機器組裝   試車   驗收   備註

( y: q/ M5 G* X: H: S7 c/ a1 ]" w

第3,4,5行為針對第2行欄目自己所預計的進度日期及記錄實際工作進度,備註欄為紀錄延遲原因或其他

# z, @+ X* B0 X1 @3 D2 F8 J& q0 ?

4 o# ]: Q% m5 f+ E: j! w" q W5 g

                                                            xxx設備設計      製表日期:    年    月   日                                                                    

# ]5 }* c) ~) W' @7 E. T

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

. Z3 h" @ u* f

                   |  資料收集 |   設計製圖  |   零件請購   |  零件加工   |  機器組裝    |    試車     | 驗收 | 備註 |

6 w0 ]1 n! j5 W$ ^

預計工作進度 | 1/2~1/10 | 1/11~3/12 | 3/13~3/15 | 3/19~5/19 | 5/20~6/30 | 7/1~7/15 | 7/18 |        |

( G$ f) h- h# }" v3 M: C9 }6 s3 ?

實際工作進度 |               |                  |                 |                 |                  |               |         |        |

. r- h& M: `$ q8 H! T6 e; B

備            註 |               |                  |                 |                 |                  |               |         |        |

# W6 ?9 v3 {) C' ?' A

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- t* f1 x# T# K

                                                             經理:                  課長:             組長:               負責人:

$ t( |3 ~, _3 [4 |1 L

 

9 _. u2 d* ]3 s- o& M5 F* G

大概是如此

; j! s" R9 {2 U8 m: ]3 }

你必須依你個人及公司的需求設計表格

4 O" g3 x7 f8 y9 N }' a

 

% U$ [) P1 p% P6 V2 z

 

0 y3 P6 V" u, i; h

 

6#
發表于 2006-10-20 10:59:40 | 只看該作者

Re: re: 從設備整修做起~

4樓小九和5樓ARCO大俠原來都是臺灣的啊:)
7#
 樓主| 發表于 2006-10-20 14:18:35 | 只看該作者

Re: re: 從設備整修做起~

原帖由 老鷹 發表1 ]5 ^* ^: c6 r$ c! \0 y 4樓小九和5樓ARCO大俠原來都是臺灣的啊:)

4 P7 Y. {% h, u1 I& U

 

7 f- G4 {5 `3 Q7 y7 T& T

哦~

P9 C/ C$ ]2 k/ B$ F3 Y+ G8 s

是嗎?

$ i. s) j8 L( D

那真是有緣千里來相會呀~

8#
發表于 2006-10-22 12:24:20 | 只看該作者

Re: 從設備整修做起~

謝謝ARCO,看來無論做什么,都得應古人那句話:胸有成竹
9#
發表于 2014-11-11 12:12:46 | 只看該作者
這個實例一直影響我日后對于機械設計的大膽假設,
" q1 _. F1 c: G, u* S1 g) V2 A4 y6 h
學習了。這工作態度。
" ~# D' ]! [( g  U$ ^1 f
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