我們公司的定額工時(shí)制定方法較為落后---請(qǐng)教

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目前我們公司的定額工時(shí)制定方法較為落后，制定出來(lái)的定額工時(shí)誤差很大，有什么好的方法可以改進(jìn)呢。因?yàn)檫@個(gè)關(guān)系到工人工資的發(fā)放，所以很敏感，希望能有一個(gè)較為平衡的手段。

模具機(jī)加工

我們廠也有類似的情況，你先介紹一下你們現(xiàn)在方法吧

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我們廠現(xiàn)在就是主要就是依靠一個(gè)老師傅進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)定額，雖然說(shuō)他定出來(lái)的工時(shí)一般沒(méi)多大問(wèn)題，但他畢竟一個(gè)人精力有限，有些事情還是得分配給我們這種新人，我們因?yàn)槿狈π┙?jīng)驗(yàn)，定出來(lái)的工時(shí)誤差要大很多，所以車間人員經(jīng)常來(lái)找我們，也正因?yàn)檫@個(gè)原因，干這個(gè)職位的人很多都申請(qǐng)換崗。現(xiàn)在最嚴(yán)峻的是，這個(gè)老師傅也快退休了，對(duì)此，我們領(lǐng)導(dǎo)也很著急。

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請(qǐng)教老師傅，將他的參數(shù)理出公式計(jì)算即可，

wangyou

額定工時(shí)：  =準(zhǔn)備工時(shí)+單件工時(shí)*加工數(shù)量
& v% R8 N# v9 k- |2 C準(zhǔn)備工時(shí)單獨(dú)計(jì)，含工序準(zhǔn)備，工藝準(zhǔn)備等正常加工前的一切準(zhǔn)備工時(shí)
- J/ w3 ^- F% f0 q  v! U: u) e9 F單件工時(shí)=裝夾工時(shí)+加工工時(shí)
1 U4 ~  M- P4 b+ z( f7 l8 `. p

用工藝卡片把流程都標(biāo)準(zhǔn)化，
把員工操作規(guī)范化
管理系統(tǒng)化

G766115

我們的方法：
1.將工藝參數(shù)設(shè)定確認(rèn)
2.找三個(gè)不同熟練程度的人分別操作并排成錄像
6 b4 \5 p& G9 ~+ g- T6 q) j 3. 分析每個(gè)動(dòng)作的時(shí)間
4. 平均一下并兼顧勞動(dòng)強(qiáng)度最終確定工時(shí)定額。
實(shí)際上這就是TPS

林123

勞動(dòng)定額方法大全
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... hlight=%B6%A8%B6%EE

期待明天

哈哈，經(jīng)過(guò)我的要求，我們領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定買BJ通用勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)來(lái)管理我們單位的定額標(biāo)準(zhǔn)了。
/ v3 [: f! @) q( T. c* B9 L7 u花血本了，呵呵。

a1083904

我們廠測(cè)出每道工序加工的時(shí)間，需要的電費(fèi)、折舊費(fèi)、公司的利潤(rùn)等等，還有領(lǐng)導(dǎo)的工資，定出了工人的工資