150年來，中國（包括清國）一種試圖走上工業(yè)化的道路，這種社會的轉型不是發(fā)自國家、社會內部、人們內心的，而是一種被迫的行為，它不是以社會的進步、工業(yè)發(fā)展的必然性、社會需求的促進為推動力的。而是在外敵大舉入侵的年代里被迫展開的，工業(yè)化的目的是為了國家的軍事化，為了抵御外敵，而不是為了創(chuàng)造財富，并最終改善國民生活狀態(tài)為目的的。所以這種時斷時續(xù)的工業(yè)化進程既沒有給中國帶來工業(yè)化的思維，也沒有帶來人才的繁盛，沒有一個完備的社會化工業(yè)體系，也沒有一個長久的工業(yè)化目標。這種走一步看一步的方式一直持續(xù)到今天，外表看似‘大而全’的表征下，既不能玩大的，強有力東西，也不能玩精的，既沒有效率，也沒有世界水平的規(guī)模，當外敵再一次以‘經濟形式’入侵的時候，大家依然束手無策，毫無抵抗能力。/ g- j7 M5 n! T7 I
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全世界的工業(yè)化，是一個時代，是一種思維，甚至你可以認為它是一種‘思潮’，是一種全球的影響力，它發(fā)自內部的創(chuàng)造能力，不是外部什么東西可以輕易將其打垮的，甚至不是強敵可以隨便征服的。德國，兩次毀于戰(zhàn)火，兩次重生，它生機勃勃的工業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ皇钦l可以阻擋的，外在條件僅僅是條件，你提供它條件，它也許可以走向和平，你抑制它的發(fā)展，終將導致戰(zhàn)爭。這是不以誰的意志為轉移的。另外一個例子，就是日本，日本自從100多年以前‘脫亞入歐’以后，其工業(yè)思維是完全西方化的，其工業(yè)組織結構也完全是近代工業(yè)方式的，其發(fā)展到今天也是必然的結果。
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從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國的工資和薪水收入占國家總收入的比例是非常低的，其數(shù)據(jù)大家可以查到。而印度，這個數(shù)據(jù)是50%以上，米國是75%左右。過低的民眾收入水平，嚴重抑制投資和消費，造成國內市場的萎縮，私人投資的低迷狀態(tài)，這就不難理解為什么中國沒有高質量的私人企業(yè)，為什么充斥大量的‘血汗工廠’，為什么有公司之間的錯綜復雜的債務關系，為什么沒有創(chuàng)新，甚至沒有創(chuàng)新的思維，為什么大家喜歡‘山寨’和盜版，僅僅將這些東西歸根于‘國民劣根性’就有失偏頗，而僅僅譴責血汗工廠的老板也顯得有失公允。所有這一切，只能歸結于我們至今依然沒有走人工業(yè)化的道路，我們的社會，社會結構，人們的思維，等等這些東西，依然停留在農業(yè)文明的時代，我們看一個東西，不是以工業(yè)社會的思維看，而是以一個農民的視角在看，這就不免使我們短視，我們認為一個產品無異于地里長出的莊稼，有沒有現(xiàn)代文明的知識都可以種地，都可以有收獲，不僅是這種靠天吃飯的思維，還有‘看鄰居’的思維，種種這些短視的東西，都是制約我們走人現(xiàn)代工業(yè)文明的障礙。1 X% j' Z% r9 W4 Q7 _8 U7 r/ s
) j6 y: A! c1 g. h2 z9 G 工業(yè)的勃發(fā)，一定有一個從小到大的過程，各國都有這種類似的經歷。英國，以近代蒸汽機作為工業(yè)革命的推動力，在紡織、冶煉等領域首先展開，并且以大規(guī)模生產為中繼而勃發(fā)，帶動了整個世界的變革，把世界發(fā)展進程導入工業(yè)的快車道，繼而帶動德國、米國等后來者。你仔細看這些國家，其工業(yè)化，無不是從內部開始的，有一個從小到大的自然生長過程。
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清國的工業(yè)化，是以引進為始發(fā)端的，并且是以高端引進為起點的，清國軍艦的艦炮系統(tǒng)都是當年最新的科技成果，無論是炮管、液壓系統(tǒng)，都非常先進，但這些當時世界最新的技術成果都沒有最終流入民間，也沒有被清國自己的機構加以改進，多年以后的戰(zhàn)敗也就不足為奇了。" O* D0 x! T2 F8 x. y/ U3 ?5 T4 B- m
7 N* |# @' v; H( ?2 E4 R 類似于英、德、米、日的工業(yè)進程里的一個共同點，就是伴隨工業(yè)進程而來的大量中小型企業(yè)，特別是中小型設備制造生產企業(yè)，它們生機勃勃，有不斷創(chuàng)新的能力，在一個階段里甚至是引領時代發(fā)展的公司，國家通過扶植、幫助、提供打通海外市場等手段，促使這些公司和企業(yè)不斷發(fā)展壯大，使它們有長成參天大樹的機會，而在另外一些國家，雖然不是極力扶持，但至少不是以限制和管制的態(tài)度出現(xiàn)的。2 ^! y. O, G+ s4 h* F4 N `% _
$ M9 d, v5 Q3 {4 ~, Q" K9 T# I3 r- @ 小企業(yè)，就象弱小的植物，可以隨處生長，既可以長在城里，也可以長在山間、路旁，甚至是沙漠地帶，你可以幫助它，為它澆水，也可以完全不理會它，而任其自由長大。但在其生長期里，你不要過多的干擾它、限制它的生長，你稍微限制一下，它原本弱小的生命可能就此而終結了。: w! X! S) ` u; S7 B; {
1 ]# u. N- E, p 由于中國沒有自發(fā)的工業(yè)化進程，當然也不可能有一個好的、適合于中小企業(yè)生長的環(huán)境，這是由社會形態(tài)決定的，不是誰可以改變的，也不是通過誰的呼吁可以解決的。其根本問題依然是一個社會問題。是一個思維問題，也可以認為是一種‘思潮’，沒有誰認為小企業(yè)可以救國，小企業(yè)被當作一種可有可無的東西，想到就業(yè)問題了，就可以促一下，想到其它問題了，也可以限制一下。這種固定的思維模式最終導致大量的小企業(yè)的夭折，他們就象生長在亞馬遜的熱帶雨林里，腦子里只有一個念頭，那就是長大。無論采取什么手段、什么措施，拼命地長大，而完全不考慮它是否適合長大，長大以后干嗎？5 V$ K2 D- V( z8 W5 K2 X
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因為工作關系，我接觸大量的中小企業(yè)，包括中小企業(yè)的聚集地，比如煙店的大批軸承廠，河北文安的焊接件廠和沖壓件廠，深圳的組裝廠等等，平心而論，有多少廠子是可以長大的？看不出來！因為從這些廠子出生的那一天開始，它就不具備長大的條件和社會環(huán)境。他們充其量只是眾多小工廠、小企業(yè)生死輪回環(huán)節(jié)上的一個微不足道的一個小鏈環(huán)。! V2 Q1 w. W1 ^. {2 }: q+ ?% `
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同樣，我也接觸一些歐美的小企業(yè)，有些小企業(yè)已經有超過70年的歷史了，它從開始的15人發(fā)展到今天的20人，這些企業(yè)都非常穩(wěn)定，員工有很高的福利，夏季有漫長的假期，生活非常舒適和愜意，在這些小公司工作的家伙，完全沒有那種早晚有一天要到西門子去上班的想法，一點都沒有。
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* F3 d) U. G$ k! q: z$ o" J 我也有許多熟人辦各種各樣的公司，在中國能存在下來的一些小公司，都是非常奇特的，能存在10年的小公司，都有大量的故事，喝著咖啡，近距離觀察它們，欣賞它們，也是一件趣事，它們代表了整個中國近現(xiàn)代化的工業(yè)歷程，當然是一個辛酸的歷程，進而通過它們折射出中國工業(yè)發(fā)展的每一個腳步。
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( _4 E: O. L$ C4 {( D 每當有人要辦新公司的時候，都常常先到我這里坐一下，聽聽我是什么意見？分析一下他說的那個東西是否可玩？他能玩幾年？我給他們看一下我的所謂‘業(yè)績’，當然這種業(yè)績不能和‘IHI'相比，但對于那家伙是足夠了。看完這些，看我現(xiàn)在的生活狀態(tài)，他們就知道他是否能玩，適合在什么行業(yè)里玩？能玩多久？
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1 Z* T* G* w2 x9 `( j; {6 j 其實，人生很短暫的，你沒有去過埃森，你活一輩子，可能覺得你設計的設備不錯，也許認為那是世界水平的，也許并因此而沾沾自喜幾十年，也許對你孫輩的人還有許多的談資，就像一些前輩說到‘運十’的下馬而憤憤不平一樣，他們許多人從來沒有聽說過‘凱夫拉三明治’。
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' u ]1 `- V; X2 H& m 說所有這些為什么? 沒有哪個國家的工業(yè)化進程是自上而下推動的，即使你以為有，那也是一個短暫的事情，比如日本，而大量的能存在下來的公司，都是一種自發(fā)的、由小公司發(fā)展而來的公司，你仔細看米國，當今最強大的國家，它里面的響當當?shù)拇蠊荆蠖嗍沁@么發(fā)展來的。0 X5 y, K, S1 a
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當今，中國的小公司，生存一般都非常艱難，甚至是舉步維艱，而大量的小公司進入高頻率的生死輪回的狀態(tài)，對國家，對社會，對信用體系，對人才的穩(wěn)定，都沒有什么促進作用。 |
發(fā)表于 2010-1-23 15:43:47
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發(fā)表于 2010-1-23 20:13:44
