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中國小企業的生死輪回,之一,序

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發表于 2010-1-23 15:43:47 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
150年來,中國(包括清國)一種試圖走上工業化的道路,這種社會的轉型不是發自國家、社會內部、人們內心的,而是一種被迫的行為,它不是以社會的進步、工業發展的必然性、社會需求的促進為推動力的。而是在外敵大舉入侵的年代里被迫展開的,工業化的目的是為了國家的軍事化,為了抵御外敵,而不是為了創造財富,并最終改善國民生活狀態為目的的。所以這種時斷時續的工業化進程既沒有給中國帶來工業化的思維,也沒有帶來人才的繁盛,沒有一個完備的社會化工業體系,也沒有一個長久的工業化目標。這種走一步看一步的方式一直持續到今天,外表看似‘大而全’的表征下,既不能玩大的,強有力東西,也不能玩精的,既沒有效率,也沒有世界水平的規模,當外敵再一次以‘經濟形式’入侵的時候,大家依然束手無策,毫無抵抗能力。
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全世界的工業化,是一個時代,是一種思維,甚至你可以認為它是一種‘思潮’,是一種全球的影響力,它發自內部的創造能力,不是外部什么東西可以輕易將其打垮的,甚至不是強敵可以隨便征服的。德國,兩次毀于戰火,兩次重生,它生機勃勃的工業發展潛力不是誰可以阻擋的,外在條件僅僅是條件,你提供它條件,它也許可以走向和平,你抑制它的發展,終將導致戰爭。這是不以誰的意志為轉移的。另外一個例子,就是日本,日本自從100多年以前‘脫亞入歐’以后,其工業思維是完全西方化的,其工業組織結構也完全是近代工業方式的,其發展到今天也是必然的結果。/ u7 L! d. m7 g3 E2 l9 ~7 u1 m  J

8 m# m" u# Q- f& |7 ^ 從國家統計數據看,我國的工資和薪水收入占國家總收入的比例是非常低的,其數據大家可以查到。而印度,這個數據是50%以上,米國是75%左右。過低的民眾收入水平,嚴重抑制投資和消費,造成國內市場的萎縮,私人投資的低迷狀態,這就不難理解為什么中國沒有高質量的私人企業,為什么充斥大量的‘血汗工廠’,為什么有公司之間的錯綜復雜的債務關系,為什么沒有創新,甚至沒有創新的思維,為什么大家喜歡‘山寨’和盜版,僅僅將這些東西歸根于‘國民劣根性’就有失偏頗,而僅僅譴責血汗工廠的老板也顯得有失公允。所有這一切,只能歸結于我們至今依然沒有走人工業化的道路,我們的社會,社會結構,人們的思維,等等這些東西,依然停留在農業文明的時代,我們看一個東西,不是以工業社會的思維看,而是以一個農民的視角在看,這就不免使我們短視,我們認為一個產品無異于地里長出的莊稼,有沒有現代文明的知識都可以種地,都可以有收獲,不僅是這種靠天吃飯的思維,還有‘看鄰居’的思維,種種這些短視的東西,都是制約我們走人現代工業文明的障礙。4 O. h$ n. a! r$ l6 D3 Y# |
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工業的勃發,一定有一個從小到大的過程,各國都有這種類似的經歷。英國,以近代蒸汽機作為工業革命的推動力,在紡織、冶煉等領域首先展開,并且以大規模生產為中繼而勃發,帶動了整個世界的變革,把世界發展進程導入工業的快車道,繼而帶動德國、米國等后來者。你仔細看這些國家,其工業化,無不是從內部開始的,有一個從小到大的自然生長過程。3 @5 w* _2 Y2 z1 W( G' v
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  清國的工業化,是以引進為始發端的,并且是以高端引進為起點的,清國軍艦的艦炮系統都是當年最新的科技成果,無論是炮管、液壓系統,都非常先進,但這些當時世界最新的技術成果都沒有最終流入民間,也沒有被清國自己的機構加以改進,多年以后的戰敗也就不足為奇了。
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類似于英、德、米、日的工業進程里的一個共同點,就是伴隨工業進程而來的大量中小型企業,特別是中小型設備制造生產企業,它們生機勃勃,有不斷創新的能力,在一個階段里甚至是引領時代發展的公司,國家通過扶植、幫助、提供打通海外市場等手段,促使這些公司和企業不斷發展壯大,使它們有長成參天大樹的機會,而在另外一些國家,雖然不是極力扶持,但至少不是以限制和管制的態度出現的。( H  G' V# L- E8 o" k0 H0 I, Q! I; X: ]
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小企業,就象弱小的植物,可以隨處生長,既可以長在城里,也可以長在山間、路旁,甚至是沙漠地帶,你可以幫助它,為它澆水,也可以完全不理會它,而任其自由長大。但在其生長期里,你不要過多的干擾它、限制它的生長,你稍微限制一下,它原本弱小的生命可能就此而終結了。
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, W, `$ i5 m7 r: u1 e: j  由于中國沒有自發的工業化進程,當然也不可能有一個好的、適合于中小企業生長的環境,這是由社會形態決定的,不是誰可以改變的,也不是通過誰的呼吁可以解決的。其根本問題依然是一個社會問題。是一個思維問題,也可以認為是一種‘思潮’,沒有誰認為小企業可以救國,小企業被當作一種可有可無的東西,想到就業問題了,就可以促一下,想到其它問題了,也可以限制一下。這種固定的思維模式最終導致大量的小企業的夭折,他們就象生長在亞馬遜的熱帶雨林里,腦子里只有一個念頭,那就是長大。無論采取什么手段、什么措施,拼命地長大,而完全不考慮它是否適合長大,長大以后干嗎?
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5 n0 v* P! x7 V" L& N 因為工作關系,我接觸大量的中小企業,包括中小企業的聚集地,比如煙店的大批軸承廠,河北文安的焊接件廠和沖壓件廠,深圳的組裝廠等等,平心而論,有多少廠子是可以長大的?看不出來!因為從這些廠子出生的那一天開始,它就不具備長大的條件和社會環境。他們充其量只是眾多小工廠、小企業生死輪回環節上的一個微不足道的一個小鏈環。7 O/ z' @9 w) w. `1 `7 n% x5 M
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同樣,我也接觸一些歐美的小企業,有些小企業已經有超過70年的歷史了,它從開始的15人發展到今天的20人,這些企業都非常穩定,員工有很高的福利,夏季有漫長的假期,生活非常舒適和愜意,在這些小公司工作的家伙,完全沒有那種早晚有一天要到西門子去上班的想法,一點都沒有。
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  我也有許多熟人辦各種各樣的公司,在中國能存在下來的一些小公司,都是非常奇特的,能存在10年的小公司,都有大量的故事,喝著咖啡,近距離觀察它們,欣賞它們,也是一件趣事,它們代表了整個中國近現代化的工業歷程,當然是一個辛酸的歷程,進而通過它們折射出中國工業發展的每一個腳步。+ [& {' g; v( a+ k/ `1 E

9 `3 J# R9 U- [# t 每當有人要辦新公司的時候,都常常先到我這里坐一下,聽聽我是什么意見?分析一下他說的那個東西是否可玩?他能玩幾年?我給他們看一下我的所謂‘業績’,當然這種業績不能和‘IHI'相比,但對于那家伙是足夠了??赐赀@些,看我現在的生活狀態,他們就知道他是否能玩,適合在什么行業里玩?能玩多久?
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其實,人生很短暫的,你沒有去過埃森,你活一輩子,可能覺得你設計的設備不錯,也許認為那是世界水平的,也許并因此而沾沾自喜幾十年,也許對你孫輩的人還有許多的談資,就像一些前輩說到‘運十’的下馬而憤憤不平一樣,他們許多人從來沒有聽說過‘凱夫拉三明治’。
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說所有這些為什么?  沒有哪個國家的工業化進程是自上而下推動的,即使你以為有,那也是一個短暫的事情,比如日本,而大量的能存在下來的公司,都是一種自發的、由小公司發展而來的公司,你仔細看米國,當今最強大的國家,它里面的響當當的大公司,大多是這么發展來的。
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當今,中國的小公司,生存一般都非常艱難,甚至是舉步維艱,而大量的小公司進入高頻率的生死輪回的狀態,對國家,對社會,對信用體系,對人才的穩定,都沒有什么促進作用。
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發表于 2010-1-23 17:34:19 | 只看該作者
德國十大城市之一的埃森以采煤、煉焦、煉鋼產業合作一體聞名于世。幾百年前,埃森就已開始采礦。埃森是德國第六大城市,位于魯爾工業區,60萬人口。19世紀初,煤炭和鋼鐵工業的興旺把這個當年僅有3000名居民的小鎮,發展成德國第一大工業城,二十世紀歐洲最大的礦山城市。
: k! g; P' {1 _% o4 X  U- w6 V肉身去不了,只好網上瞻仰了
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發表于 2010-1-23 17:40:08 | 只看該作者
過街大俠又出精品了,頂!* x8 {8 I6 M# d2 `; }- \

4 Z/ V( \5 c% R, [( z親戚有一小機加廠并倒騰點零配件,做了十來年了,從以前二十來人減到現在三兩個,生意越來越不好做
- ^1 `; a5 M7 |( L4 s總之,不容易...
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發表于 2010-1-23 17:43:01 | 只看該作者
這些文章終究有一天會變成書,一本著作,一定,呵呵。
5#
發表于 2010-1-23 20:13:44 | 只看該作者
工業領域,歐美很多小企業,生存和發展,大多依靠其某一方面獨到的技術特點和優勢。在這個方面,小企業與大企業沒有本質區別。4 w8 n' e! B" m- Y0 n+ O
中國則不同。小企業的生存和競爭力,大多不是源于其在技術上的獨到之處(就是有,也很難被認可),而是源于簡單管理,簡化管理規模和形式,降低成本而產生的價格競爭優勢。  y6 U# M' P+ C4 `/ A4 g$ R

$ c- ]+ I* j9 X( U5 F1 |& E因此,從某種意義上說,絕大多數中國的中小企業,只不過是不同老板經營下的獨立的車間罷了。
* U9 B3 |+ x! {* T5 z# s$ R僅此而已。
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發表于 2010-1-23 20:45:04 | 只看該作者
樓上的正解
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發表于 2010-1-23 21:08:04 | 只看該作者
工業領域,歐美很多小企業,生存和發展,大多依靠其某一方面獨到的技術特點和優勢。在這個方面,小企業與大企業沒有本質區別。
; w+ `% E- L4 a( D) j1 l中國則不同。小企業的生存和競爭力,大多不是源于其在技術上的獨到之處(就是有,也很 ...
8 u7 j; U' b+ H% A4 g# g4 T) `天水藍 發表于 2010-1-23 20:13
" ?  l  F( o' y  g
小企業本來也就是一個辦公樓加一個車間的運作的.
8#
發表于 2010-1-23 22:59:51 | 只看該作者
搬個小板凳來聽課!
9#
發表于 2010-1-24 08:39:36 | 只看該作者
等待序二!
10#
發表于 2010-1-24 15:34:38 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-1-24 15:40 編輯
3 q: d& s; f& }; K: K3 B
工業領域,歐美很多小企業,生存和發展,大多依靠其某一方面獨到的技術特點和優勢。在這個方面,小企業與大企業沒有本質區別。
: y- `  S: ~7 [: W9 v% Q( U中國則不同。小企業的生存和競爭力,大多不是源于其在技術上的獨到之處(就是有,也很 ...
5 w  s4 j9 w/ M% }' e( x天水藍 發表于 2010-1-23 20:13
) |, _3 Y5 O. U$ T. f) v5 D- V7 m

; @) H9 K1 |" N  V/ @& q. ?' R同意,并期待樓主大作
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7 y; R3 B: ^/ H. j& a7 F7 G小企業背后就是在小企業工作的人,在中國,小企業除了老板,其他人基本沒戲。只能往大公司去
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