設(shè)備管理名詞術(shù)語

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設(shè)備管理名詞術(shù)語

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9 b3 p2 X' p( F5 p3 X5 r中文名稱： 設(shè)備管理

英文名稱： plant management, plant enginerring
0 b$ J3 Q9 }% H解 釋： 是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的管理。它包括設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動兩個方面的管理工作。

中文名稱： 設(shè)備綜合管理

英文名稱： total plant management
  D" [; Z  i9 F( j, ]解 釋： 是在總結(jié)我國建國以來設(shè)備管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，吸收了國外設(shè)備綜合工程學等觀點而提出的設(shè)備管理模式。其具體內(nèi)容是：堅持依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和以預防為主的方針；在設(shè)備全過程管理工作中，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合；維護與計劃檢修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。運用技術(shù)、經(jīng)濟、法律的手段管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，以達到良好的設(shè)備投資效益，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益服務(wù)。
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: E1 W7 }; F: p  m中文名稱： 設(shè)備管理現(xiàn)代化
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英文名稱： plant engineering modernization
: h& b+ _! u$ t0 m6 n( E: X解 釋： 這是一個動態(tài)的概念，其目標是把當前國內(nèi)外適合我國國情的、體現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備客觀要求的先進管理經(jīng)驗，以及現(xiàn)代自然科學（主要是技術(shù)科學）和社會科學的主要成就，系統(tǒng)地、綜合地應(yīng)用于設(shè)備管理，使我國設(shè)備管理水平達到現(xiàn)代化設(shè)備或接近世界先進水平，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益。設(shè)備管理現(xiàn)代化是一個完整的體系，它包含管理理論（或思想）、管理組織、管理方法、管理手段和管理人才等方面的現(xiàn)代化。

中文名稱： 《設(shè)備管理條例》（《條例》）

9 Q9 C' Z3 e3 ^2 o6 h7 U- q英文名稱： 《Equipment Management Regulation》
) v* H& J, P9 }& Z- v" @" t( H4 ]% ~解 釋： 全稱為《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》。是我國政府于1987年7月28日發(fā)布的第一個設(shè)備管理工作的重要法規(guī)，也是建國以來設(shè)備管理工作的經(jīng)驗總結(jié)和重要發(fā)展。《條例》主要針對“全民所有制工業(yè)交通企業(yè)”，仍屬計劃經(jīng)濟體制的格局，但在強調(diào)設(shè)備綜合管理，五個結(jié)合原則，向設(shè)備管理要經(jīng)濟效益等方面，為我國各所有制的工業(yè)企業(yè)，在向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)換中，設(shè)備管理工作走向現(xiàn)代化打下基礎(chǔ)。

5 V6 @4 d8 x# ]7 Y. z! o中文名稱： 設(shè)備全過程管理
英文名稱： life-cycle management of plant
1 }: X  k# H( K! `' Z3 k解 釋： 把設(shè)備的一生，即設(shè)備的整個壽命周期（從研究、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝調(diào)試、使用、維修直到改造、報廢）作為管理對象，加強全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，以達到設(shè)備的良好投資效益。

# a: t  Q, ?# _0 Z3 H中文名稱： 設(shè)備前期管理和后期管理
英文名稱： fore period and later period management of plant
解 釋： 設(shè)備前期管理是指從規(guī)劃到投產(chǎn)這一階段的全部工作。包括設(shè)備方案的構(gòu)思、調(diào)研、論證和決策；自制設(shè)備的設(shè)計的制造，外購設(shè)備的采購、訂貨；設(shè)備安裝、調(diào)整、試運轉(zhuǎn)；效果分析、評價和信息反饋等。對設(shè)備前期管理各環(huán)節(jié)，進行有效的安排、協(xié)調(diào)和管理，為設(shè)備后期管理創(chuàng)造先決條件；充分發(fā)揮設(shè)備投資的效果。設(shè)備后期管理從初期管理開始，包括使用、維修、改造、更新到報廢為止的全部工作。這階段時間較長，管理得當可提高設(shè)備可利用率，降低維持費，以獲得壽命周期費用最經(jīng)濟和企業(yè)的最大經(jīng)濟效益。

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0 T) g! \# k' R1 \  k/ ^" l  {中文名稱： 設(shè)備分級管理

英文名稱： classified management of plant
解 釋： 對企業(yè)的設(shè)備管理工作實行分級負責，歸口管理的原則。對涉及全行業(yè)的設(shè)備管理規(guī)劃、規(guī)定、制度、設(shè)備分級管理辦法和設(shè)備分級管理目錄等，由國務(wù)院行業(yè)主管部門制定；對地區(qū)性的設(shè)備管理規(guī)劃、規(guī)定和辦法等，由地方各級企業(yè)設(shè)備管理部門制定和實施。

9 L# B) D& G- c5 F/ T7 j. C中文名稱： 預防為主
0 B7 R& |# o* [% r" ?% T. T英文名稱： prevention first
解 釋： 預防為主是設(shè)備工程的理論基礎(chǔ)，即設(shè)備工程應(yīng)自始至終貫徹“預先防止”和“防重于治”的指導思想。在其規(guī)劃工程階段，應(yīng)重視無維修設(shè)計、可靠性、維修性的科研與實施；在其維修工程階段，應(yīng)做好運行過程的狀態(tài)監(jiān)測和技術(shù)診斷，加強設(shè)備的預防性檢查和試驗，以及建立健全有關(guān)規(guī)程制度和各項基礎(chǔ)工作，防止設(shè)備非正常劣化，減少故障事故，延長使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的一生效能，從而達到設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟。
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中文名稱： 設(shè)備崗位責任

英文名稱： post responsibility of plant management
解 釋： 指企業(yè)對設(shè)備的操作、使用、維護、修理和保管等管理工作建立的崗位責任制。設(shè)備崗位責任制應(yīng)和經(jīng)濟責任制緊密結(jié)合，以利于設(shè)備崗位責任制長期堅持。
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1 k* q* @. Z# U. A( W; A0 f, B2 t中文名稱： 三級保養(yǎng)制
( F& G" h- X5 u; o0 Q* \: t英文名稱： three-level service system
解 釋： 是專業(yè)管理維修與群管群修相結(jié)合的一種設(shè)備維修制度。三級保養(yǎng)的具體內(nèi)容包括日常維護保養(yǎng)（通稱為例保），一級保養(yǎng)（簡稱一保）和二級保養(yǎng)（簡稱二保）。