生產計劃制造流程---請教

sxc6138

最近公司要制定生產計劃制造流程上ERP管理，所以想來問問。。。我們公司是單件小批量，多樣的加工，想請教一下怎么走流程好呢，流程當然是能越簡單越好，越簡單的流程也就越不會出錯。
% D% X9 l3 e6 p  `
' j# {3 g7 I1 _0 s! \9 P各位大俠談下自己公司的流程吧，給我個建議，先謝謝了。

chunzu

說實話，我們用ERP已經5年了，我們也是小批量多品種產品結構，大部分產品是外發，自己加工部門只做10%的核心部分零件。感覺ERP對于生產計劃方面不太起作用，動態功能基本不能實現，靜態的用處不大，還不如手動排產。在財務控制方面倒是能控制的不錯。

姣六

多品種小批量生產安排是非常麻煩的！

yuhuayan

呵呵,我覺得ERP還是很實用的,關鍵是基礎數據要正確!

suiyizhe

沒辦法的。每一件制定一個單獨零件號以及工序，  開始輸入挺煩，但對于年代久遠的查找還是蠻方便的。 用的長了。。除了那些老骨干， 新人會全依賴ERP。。

asdcp

ERP用好了可以提高效率，用不好反而會影響生產

sxc6138

2# chunzu
5 S1 Y, ?/ A! {% z8 `' u& R
. T$ u" f* Y+ O2 s: O我也有相同的感覺，ERP對上批量的加工還是挺好的。但是單件小批量，多樣的加工方式，主要還是要有靈活性。
我們公司技術科在搞的PDM，現在真的非常麻煩，要打張圖紙就得在專人那里打，如果那個不在，或者其他的事情，有時候就要等上半天。。。
真不知道幾個月后上了ERP，會怎么樣。。。

a306478922

計劃也要上ERP嗎？

三羊開泰

ERPP是什么樣的管理模式，請教了?。。∥覀冞@也是品種多批量少每次都是這個做兩件那個做兩件。很煩人?。。?/td>

fxdgb

并不是流程就能解決所有的問題