求：液壓接頭倉儲圖片及管理建議征求

qiaoyj2008

小的輔助類元件牽涉到標準、種類、質量、到付期等等很多的細節。現在工作上出一個“瓶頸期”，在原來使用的舊一類要統一更換標準24°錐，擠壓的庫存舊類件消耗、新類件的選擇（牽涉到元件內螺紋尺寸種類較多）倉庫堆得一團糟。有平面密封的和24°的、有管扣押和半扣押的、有浙江和安徽的，在生產中頻頻出現某一種沒了的續購情況。
' w# E+ [7 b; F( }. {; l3 d, v    因為是過渡期，又不能大批量的去訂購。單購一種工作繁瑣成本又高。現在想改善倉庫存儲亂的現象和便于科學管理的辦法。征求各位社友現在在這方面的經驗。

海哥007

按常用和不常用的分大類。首先對常用的進行管理。各種接頭都按基本號、規格、產地、標準等參數賦予屬性進行編號，再錄入電子表格。
存放貨架也得編號，按貨架號、第幾排。第幾層、第幾位等進行管理。

海哥007

按常用和不常用的分大類。首先對常用的進行管理。各種接頭都按基本號、規格、產地、標準等參數賦予屬性進行編號，再錄入電子表格。
6 D2 Q/ ^2 Z6 [1 e存放貨架也得編號，按貨架號、第幾排。第幾層、第幾位等進行管理。

qiaoyj2008

; @" d9 L2 t" W$ d! f' d3 F加上出入庫日用日結和一份設備所用配件總清單。有庫管來做好統計和最低庫存，及時報給采購員。歐了！

qiaoyj2008

身處于局中，聽2樓的全面分析方案去做向領導匯報一下。向您表示感謝