中國機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？

深南大道

談?wù)勎覍嫘缘睦斫獍?br /> & r  Z' L3 I% O# z* h( W從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在，社區(qū)為各位社友提供一個(gè)交流切磋的平臺
, c/ o/ h+ D4 L% o6 ]/ p本身就是一項(xiàng)公益行為，我想，這個(gè)平臺一定會繼續(xù)下去，當(dāng)然，公益性也會延續(xù)下去；
再來說說我所理解的狹隘的公益性吧
逛過不少論壇，機(jī)械社區(qū)算是最純粹的論壇之一
沒有鋪天蓋地的廣告，沒有無聊空乏的回帖，如果能承擔(dān)一份社會責(zé)任，那就臻于完美了
5 y; j; P5 T+ q/ r6 N' Z但是承擔(dān)社會責(zé)任是需要實(shí)力的，比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
8 i# g+ y9 z) q9 g7 x說到經(jīng)濟(jì)實(shí)力，那肯定少不了商業(yè)化了。如何商業(yè)化，該怎么操作？
很顯然這是擺在樓主面前的一大難題，也是眾多社友關(guān)心的問題；
但是，我認(rèn)為公益性與商業(yè)化并不矛盾，甚至可以互為補(bǔ)充。
- t2 J6 M% l$ \6 v首先，通過公益性聚集人氣，成立團(tuán)隊(duì)，然后通過將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，立項(xiàng)或者信息共享實(shí)現(xiàn)收益。
實(shí)現(xiàn)收益以后反過來還能促進(jìn)公益性的發(fā)展，何樂而不為呢
! t, G, T" ^1 z* I1 G5 w. h商業(yè)化不可冒進(jìn)，應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)，由點(diǎn)到線，再由線及面。
8 g2 D: Z, v% ^) O! k  D- Z那前期該做哪些工作呢？摸清社區(qū)資源，掌握具有合作意愿的個(gè)人或公司，最好具備一定的約束力。
* x/ [; e" f! j% t那接下來就是合作了。合作的目的有幾個(gè)：
第一：節(jié)約成本，通過社區(qū)能否節(jié)約成本，這個(gè)得看當(dāng)事人，畢竟運(yùn)作方式不太一樣；
/ `0 N3 v( [+ @: K, [% u* @第二：尋找稀缺資源。這個(gè)恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額。在普通市場上做不了的東西，到社區(qū)來尋找資源，也許就能滿足要求，畢竟一個(gè)人的交際圈子是很有限的；
% e! ^7 l' S/ U, x2 i/ r1 S第三：提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。這個(gè)口號已經(jīng)喊了一段時(shí)間了。目前還沒進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。不過這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過，但都是義務(wù)作答。后續(xù)該如何發(fā)展，拭目以待。
以上為個(gè)人淺見，歡迎各位拍磚~~~

taxiangguoke

首先，無論何時(shí)，經(jīng)營到何種地步，公益性不能丟的，這對我國機(jī)械的發(fā)展是有很大作用的。
) O  Y- U# U6 W% A* _其次，適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的，這更能激發(fā)論壇的強(qiáng)大活力，也能夠使每一個(gè)有實(shí)力的社員積極貢獻(xiàn)自己的智慧（誰說貢獻(xiàn)就一定是無償?shù)?，能夠貢獻(xiàn)智慧，這本身就是無價(jià)的）。

zhao1368

公益性不能丟的!!!!適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的!!!!!
( Z1 _, g" O" u$ h# }
復(fù)制過來，也是本人的看法！

老鷹

32# 深南大道

# h% j- v9 s( B0 D7 ]5 O思路清晰，基本贊成。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個(gè)案例來構(gòu)思，一個(gè)MBA綜合練習(xí)。

自然

個(gè)人認(rèn)為32樓比較理智。投這樓。

chee23

31# 杭州學(xué)徒
! p6 ?# L9 y- W
我也知道老鷹一個(gè)人做社區(qū)很不容易。
6 x' F! l1 J( x+ _# a/ k我只是希望社區(qū)不要太過與商業(yè)化，想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了。

花弄影

" ~: B7 t( @8 H; P2 O& K
* v  B+ u  ]# C: y老鷹提供的幾個(gè)選擇我都不是很理解。
我覺得中國機(jī)械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢就是人才。
; H" o8 v9 e7 V, v2 b4 T可以朝人力資源的方向發(fā)展。實(shí)行會員注冊制（可與現(xiàn)在的注冊完全不同），每人提供簡歷。給簡歷分等級。作為人才庫。
1 P$ v6 b6 ~0 S為企業(yè)，會員提供職業(yè)介紹，向企業(yè)收介紹費(fèi)。這樣大家都能有好處，都有積極性。人才評價(jià)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)答辯，列舉案例，由會員來評估，確定等級。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來結(jié)盟。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師，就得到中國機(jī)械社區(qū)來。對于違規(guī)的企業(yè)和人，都建立檔案，降級。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋，是真好還是假好。
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以上只作為拋磚引玉，希望大家都來討論。

見習(xí)生小王

純公益性的網(wǎng)站太難生存了，可以適當(dāng)引入一些商業(yè)元素。精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定，但也不排除吐故吶新。

過街蛤蟆

其實(shí)不必刻意強(qiáng)調(diào)什么方向，

一是要爭取人數(shù)，
二是瀏覽量，
: D! D& ?0 X4 ^* T+ C# H' L三是人群的結(jié)構(gòu)，特別是人群的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式，

最終一定是引入‘風(fēng)投’，或洽談收購，不可能有第三條路，但現(xiàn)在的規(guī)模，風(fēng)投還不會介入，只能是觀察，人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求，

亮劍

支持38#、40#二位大俠的高見