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導 讀 填補管理最大的黑洞
5 y3 g9 h u o0 k- B( t0 ~序 文
/ H7 E3 ~5 h' q: N4 B- J執行力萬歲！% ~8 ^# s1 _; E/ l4 r) I1 a& K! X! O5 G
前 言
2 u/ q, s0 X" V2 G企業界最忽略的重要課題
2 D- N3 R3 h0 b- i1 Q2 x5 o第一部 為何需要執行力& ?, u8 Z1 O% w: f( {; D
第一章 跨越策略與現實之間的巨大鴻溝3 e2 V9 I4 Y0 ~, n I$ z' S, w0 o$ n
第二章 甩開競爭對手的關鍵
4 G2 j" Z4 C9 N; u& r# y第二部 達成執行力的三大重要基石
# ~" S! ^- i/ a' J* A6 r第三章 領導人的七大重要行為 m2 o( A8 V7 c8 z" Y
第四章 改變文化, 讓公司動起來
4 w' N. G3 D2 t7 X6 Q第五章 絕不能授權他人的領導工作
, j$ C7 e# H6 a: d) A4 R第三部 執行的三個核心流程
1 k6 \. z. M) {$ N4 p' U第六章 人員流程：與策略流程、營運流程連結
3 ~' \1 @; P8 [+ y; @第七章 策略流程：與人員流程、營運流程連結; k4 m L* Y i" n* g" N4 Y
第八章 如何進行策略評估1 t; y* f, ?3 K: K, t
第九章 營運流程：與策略流程、人員流程連結* J, e5 @% W* S8 u
結 語$ E2 |) u3 w& `# S# C
寫給新領導人的一封信 |
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發表于 2009-9-22 13:47:06
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