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導 讀 填補管理最大的黑洞8 v/ q1 o9 b6 b7 P r
序 文
5 N# H4 c; y4 ]& ^. V k執行力萬歲！
! i* B0 D( x& A& ^( I P前 言
, ^' u# n# }! v/ S/ l企業界最忽略的重要課題3 M ?8 r! ?1 p/ G: N- j9 D4 k- w' i
第一部 為何需要執行力
; e" `& K7 u7 Y0 n* N第一章 跨越策略與現實之間的巨大鴻溝; c9 @, S+ V0 W
第二章 甩開競爭對手的關鍵
' B3 i. S3 Y( T第二部 達成執行力的三大重要基石
! n. a7 e7 O9 z9 C第三章 領導人的七大重要行為# B J$ _% N' W* a& o& @
第四章 改變文化, 讓公司動起來' a# x5 y9 K5 C3 \. [: o
第五章 絕不能授權他人的領導工作' r6 W8 y8 J1 q6 k# d. c; X+ L
第三部 執行的三個核心流程2 P# o2 o6 C! N I A' A3 e
第六章 人員流程：與策略流程、營運流程連結
3 {8 e4 h. N+ h8 M第七章 策略流程：與人員流程、營運流程連結
; d7 M. ~, T' R7 Y7 z$ X- [第八章 如何進行策略評估/ E' x) u# p# Y6 `' b
第九章 營運流程：與策略流程、人員流程連結* H( \; ~3 [" ~) i H% ?# ^
結 語7 @. e6 k8 V5 _& {) O
寫給新領導人的一封信 |
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發表于 2009-9-22 13:47:06
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