以下內容只是初步計算5 f4 [4 w" S; G. p4 ?8 W
使用中因素:1 ~, D5 h$ C7 M
性價比(49%),解決能力(28%),價格(18%),交貨及售后服務及其他(5%),由此可見促銷推廣的可行性;國內市場暫時對售服及交貨關心不是最多,可能是刀具商于競爭環境關系已做得很好,或沒什么統一標準。
4 p, M' z% f6 V% m采購因素:
. ^" D+ ~$ }1 h8 U壽命(32%),價格(28%)MyCIMT,售服(12%),品牌(9%),供貨(8%),服務快(8%),銷售人員素質(2%),其他(1%),其中售服+供貨+服務快=28%。- g0 x. V: Q7 v; B! B2 ]
$ S+ n8 ?) H8 `+ z此中還可看出銷售人員的可替代性。
5 o2 n) R4 f8 u& C' R采購途徑:. L& Z& u X. a/ j/ _% M
習慣38%,雜志廣告20%,業務推銷20%,朋友推薦15%,其他7%。2 T% }1 i/ ~ k7 u1 @/ \
其他項標注展會者沒有,從比例上看,從采購與了解途徑可看出,雜志很重要,宣傳與協助采購并重,展會有宣傳作用,直接影響采購的能力較弱。) ^ i% X: _: ?& Z
感興趣刀具排續:
% c) L% }5 u) f: m8 B- K8 o* [銑26.4%、車24.6%、鏜鉸19%、螺鉸13.5%、齒12%、其他4.4%。1 X# J% Y$ C! u1 P q( Y
模具制造業:2 M1 [, x7 z+ ^% u7 R
關心排名:質量、壽命、服務。/ U: C$ D9 @: Q. c6 u3 F0 o
解決問題排名:硬度、精度、非標; g6 i1 N+ [4 H3 g
應用品牌:瓦爾特,山特維克可樂滿,山高,日立,上工、哈工、EPB等(未排名)。
0 p& {9 m0 C1 P( J* E8 w$ U. |采購群體中:1 A5 K6 ~0 X$ ]8 F
山特維克可樂滿MyCIMT、三菱在采購5次以上的用戶群中占較大比例。! q# m) o, i/ b: l
刀具應用者多希望國內刀具品牌與質量的提升MyCIMT,及刀具行業對疑難問題解決的關注。0 c2 ]- W8 R5 H
50萬元以上采購群體,提及及使用山特維克可樂滿,肯納、鉆石者較多。3 Y2 l& r% S/ F3 H* a7 n9 C0 j
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第一印象對山特維克可樂滿、肯納、瓦爾特、鉆石、哈工、住友、伊斯卡、上工、自貢、東芝、成量、Widia、Mapal、EMUGE、EPB、馬斗、日研、不二越、漢江等品牌均有提到。/ [/ i: o2 S2 c
從采購習慣看,年采購5次以上的居大多數,一方面可看出消費成熟,另一方面可看出刀具品牌的可替換性。值得注意的是,這給還未進入這一市場的品牌的進入帶來機會。已用品牌的相互替換的競爭日益加巨(更多按需采購)。 Y& B* j. _3 B( u4 h5 W
可轉位刀具、硬質合金刀具為主流耗品,HSS刀具亦較多。
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由于各公司主導產品與經營風格的區別,以及本次調查對行業規劃不足以及抽樣少的原因,以上內容只能代表很少一部分刀具應用者的意見。借此機會公布出來,一方面希望大家因此看出一些規律,另一方面希望大家能根據各公司的特點對此發表意見。 |