再與沈陽機床廠關(guān)錫友一席談，大家有何看法？

目言

《葡萄園觀察》專欄的寫作，按每周一期的速度進行，但上周停了一期，因筆者去了東北，其間與幾家裝備工業(yè)重點骨干企業(yè)的老總們深入交談，收獲頗豐，感觸良多?；鼐┖笾厥俺幠?，欲從沈陽機床到北方重工再到齊二機床一一道來。方動筆時才意識到，上期本欄剛寫過關(guān)錫友的“夢想何時照見現(xiàn)實”，當(dāng)然取材還是去年的見聞故事。倏乎一年，沈機與關(guān)總又有新的變化，于是以“再與關(guān)錫友一夕談”為題，不妨做成上下篇。
      還是從那塊樹立在沈機車間門口的大牌子說起。今年的牌子與去年有些不同：首先，到2008年底，沈機在全球機床排行榜上又提前一位，銷售額第七，當(dāng)然銷量還是第一；其二，主標題改為：努力成為國際一流的跨國公司?！斑@是去年底胡錦濤同志在遼寧視察企業(yè)時提出的”，關(guān)錫友告訴我們，“當(dāng)然這是一個長期目標”。
      為實現(xiàn)胡總書記提出的大目標，關(guān)錫友提出了相關(guān)中短期目標，其中有兩個三年給我印象深刻：第一個是三年內(nèi)進入銷售額前三名；第二個是三年內(nèi)淘汰普通機床。第一個目標，意味著沈機的增長方式要做根本的轉(zhuǎn)變。原來的低成本擴張，以量大面廣的中低端產(chǎn)品為主，靠規(guī)模取勝的增長方式已經(jīng)不能支撐其成為國際一流的機床制造商；第二個目標，則令這一轉(zhuǎn)型具有了壯士斷臂的意義。目前普通機床占沈機銷售額的46%，一年有6萬臺左右，一下子減掉這么大的一塊產(chǎn)品，足見其膽識與魄力。
    關(guān)錫友如是說。從國際機床行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，以淘汰低端高耗能低附加值產(chǎn)品為特征的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，始終伴隨著產(chǎn)業(yè)進步，我們要高度關(guān)注其變化，順應(yīng)趨勢，踩對節(jié)拍。日本馬扎克在15年前開始淘汰普通機床，5年時間全部轉(zhuǎn)移出去，當(dāng)時中國的沈一機和濟一機都承接過馬扎克普通機床制造技術(shù)，并且在過去的10年中，極大地滿足了中國高速發(fā)展的市場需求。
    而現(xiàn)在我們淘汰低端產(chǎn)品的歷史機遇已經(jīng)出現(xiàn)，理由有二。第一，世界機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)，在未來10年內(nèi)進步不會太快，尚且看不出能夠發(fā)生革命性變化的可能，于是給予追趕者以機會和發(fā)展的時間與空間。(???)第二，機床數(shù)控技術(shù)上世紀60~70年代誕生在美國，然后到英國、德國、日本等，現(xiàn)在技術(shù)是德國好，但造得多的是日本。而日本的人力成本很高，人均收入占成本的30%~35％，我們國內(nèi)企業(yè)最高只有8％，盡管計算口徑有差異，但仍然有20％左右的競爭潛力留給我們。
      因此，中國機床工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級既是大勢所趨，又是眾望所歸，沈機作為排頭兵企業(yè)當(dāng)然肩負使命。而中國能否成為世界一流機床制造基地和先進技術(shù)研發(fā)高地，完全取決于我們自己。
      中國機床工業(yè)的主要技術(shù)瓶頸有兩個方面，一是機床設(shè)計制造的整體優(yōu)化，二是關(guān)鍵功能部件如數(shù)控系統(tǒng)和導(dǎo)軌、軸承、刀架等的研發(fā)。沈機這幾年沒少在這兩方面下功夫，也積累了一些心得。
      比如整體優(yōu)化設(shè)計。曾有用戶把德瑪吉、馬扎克、臺灣某產(chǎn)品及沈機的相同機床放在一起比較，同樣的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件，同樣的結(jié)構(gòu)，同樣的參數(shù)，結(jié)果我們最差，差的就是整體優(yōu)化設(shè)計。于是沈機將該項目委托德國某大學(xué)作優(yōu)化，很快被政府叫停。原因是其國際競爭對手向本國政府告狀，該國情報機構(gòu)也添油加醋，而相關(guān)組織也證明該項研究有可能誕生關(guān)鍵基礎(chǔ)和共性技術(shù)。于是，這條寄望于借道海外的路走死了。沈機開始另辟蹊徑，一方面在國外尋找前沿和高端研發(fā)團隊，另一方面在國內(nèi)開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)?！翱梢哉f，我們正處于關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)突破的前夜”。




    至于關(guān)鍵功能部件。機床數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)，我們已經(jīng)摸索出突破的路線，而對解決其他核心功能部件的方向很迷茫。我們做數(shù)控機床已有18年，但真正理解什么叫數(shù)控機床，還是這兩年。當(dāng)年意大利某公司要高價賣其控制系統(tǒng)軟件，而我們即便讀懂它也需經(jīng)年累月。這里有一個信息化和工業(yè)化兩化融合的問題，我們?nèi)鄙龠@方面的人才、經(jīng)驗和平臺支撐。兩年來沈機抓住機會，從國際上著名的菲迪亞公司引進技術(shù)，并消化吸收再創(chuàng)新，現(xiàn)主板在意大利測試成功，相同產(chǎn)品人家賣30萬元，我們僅6萬元。同時，我們還堅持在國內(nèi)進行完全自主創(chuàng)新的研發(fā)，并將與國內(nèi)從事機床數(shù)控研制的企業(yè)合作攻關(guān)，以完成高中低檔機床數(shù)控系統(tǒng)全方位的突破。
      但是，其他關(guān)鍵功能部件的突破尚未有清晰思路，如不盡快解決，則國內(nèi)數(shù)控機床制造出來，將面對核心的功能部件供應(yīng)鏈在國外的尷尬局面。關(guān)錫友聊至此時，面帶倦色，“……人家的大腦，指揮我的系統(tǒng)，這種機電參數(shù)耦合匹配的技術(shù)，體現(xiàn)運動控制的精髓，做了許多年，真正認識清楚的人，在企業(yè)中極少”，“引進技術(shù)的談判百曲千折，我曾在北京蹲了三個月，談得只想吐……”
      作為記者，我想是有責(zé)任把這些紀錄下來，以使關(guān)錫友們的執(zhí)著探索成為中華民族偉大復(fù)興的真實歷史之一。


[似乎我沒看明白采訪日期]

過街蛤蟆

看不出是什么時候的資料，也沒有明確的指向，

要說什么？還是那幾句老話

1 玩機床，玩數(shù)控，不能跟意大利玩，玩液壓也不能跟西班牙玩，是西、意兩國現(xiàn)有水平低嗎？比我們還高點，但你跟在這倆家伙后面，路就走偏了，走到一個時候，就會發(fā)現(xiàn)和米國、德國的差距了，

2  關(guān)鍵部件，沒人知道在中國怎么玩，不僅我不知道，院士也不知道，盡管花了國家大量的銀子，經(jīng)常聽某家伙說他達到世界水平精度了，問那家伙：看看你的材料成分？ 那家伙一下就嚇跑了，
真的沒辦法，

一只想飛的貓

我牢記著過街兄說的，玩系統(tǒng)只能看米國，德、英都不行，更別說意、西了。

一只想飛的貓

再為過街兄拍拍馬屁！

五民

看不出是什么時候的資料，也沒有明確的指向，

經(jīng)常聽某家伙說他達到世界水平精度了，問那家伙：看看你的材料成分？ 那家伙一下就嚇跑了，
& P; [! f* b# K* b+ L3 D機械設(shè)計,機械加工,設(shè)計軟件,機械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化過街蛤蟆 發(fā)表于 2009-9-1 16:19

看來材料不行

目言

看到各位關(guān)注，我找了一下《葡萄園觀察》，是中國工業(yè)新聞網(wǎng)-http://www.cinn.cn下的專欄，的確有此文{ ·再與關(guān)錫友一夕談 [來源：中國工業(yè)報社]        2009-08-31}

但是仔細捉摸下面2句話，似乎有矛盾：
“其二，主標題改為：努力成為國際一流的跨國公司?！?br /> “第一，世界機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)，在未來10年內(nèi)進步不會太快，尚且看不出能夠發(fā)生革命性變化的可能，于是給予追趕者以機會和發(fā)展的時間與空間?！?/td>

小車不倒

給濟一機，搞配套，普車量也大幅削減。

老鷹

6# 目言

記者都是外行，只能到行業(yè)內(nèi)了解更深的背景情況。

gll2003

哎，機械產(chǎn)品大多都有這樣的現(xiàn)象，缺乏自主的東西。

bfkt

就別提沈陽了，產(chǎn)品那叫一個垃圾，來的機床就不能使