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探索社區(qū)項目轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品并盈利,發(fā)展的模式。

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發(fā)表于 2009-8-28 21:43:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
看壇主的觀點,有借社區(qū)發(fā)展而發(fā)展項目進而發(fā)展經(jīng)濟之意。對此支持,但看來社區(qū)的都是機械行業(yè)內(nèi)的人士,多數(shù)是為解決一些技術(shù)上的問題而來,而對于社會需求哪些產(chǎn)品看不出觀點。能否吸引更多需用機械而不懂機械的人士呢?畢竟,我們這個群體是為他們那個群體服務(wù)才能實現(xiàn)壇主之意,大家在這里說破了天也是不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的。愚見。
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" O6 ], l& H* I; d4 [( V* B) x9 T剛才看到這個帖子,我覺得這里這么多高手,這么好的人力資源要是做點項目,肯定有好的發(fā)展,我錢不多,如果有好項目,可以投資50萬來做試點,摸索出社區(qū)項目轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品并盈利,發(fā)展的模式。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-8-28 21:53:26 | 只看該作者
大家可以把已開發(fā)或待開發(fā)的產(chǎn)品說明一下用途放到上面,大家可以一塊出出主意,看如何開拓市場了。甚至進一步在開發(fā)任何產(chǎn)品之前,先把設(shè)計理念或思路發(fā)上來大家聊聊,省得只是開發(fā)有技術(shù)無市場的東西,畢竟一切產(chǎn)品還是用市場說話,并不是技術(shù)水平高的產(chǎn)品才有市場。 轉(zhuǎn)自banghua
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發(fā)表于 2009-8-28 21:56:39 | 只看該作者
好!熱烈歡迎樓主深入?yún)⑴c到社區(qū)合作中來。社區(qū)資源豐富,大俠眾多,關(guān)鍵是有合作意愿,凝聚人氣和共識,有了好的氣氛做基礎(chǔ),大家就好坐在一起往下深談了。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-8-28 21:59:16 | 只看該作者
最好出個具體細則,詳細點,讓大家參與提意見,工程師做生意失敗的多,成功的少,應(yīng)為他們太在意他們的技術(shù),而忽視了產(chǎn)品市場 轉(zhuǎn)自wxpwu& _* |- J! t, C& Y# L3 I0 w7 U! A

- B5 x* E7 k8 ?# w. w. Q9 Q我覺得技術(shù)為市場服務(wù),市場要什么就做什么,在此基礎(chǔ)上如果功能,外觀,操作有創(chuàng)新,利于客戶使用,就一定要創(chuàng)新。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-8-28 22:08:17 | 只看該作者
恩,也是這個道理,守規(guī)則的人越多越團結(jié),相應(yīng)的違規(guī)的成本也更高,至少可以說杜絕了刻意騙人或欺詐的可能。只是在一些細節(jié)上,可能要有一些大家定好的守則,如果是合作的話,應(yīng)該會有一些小磨擦,在細節(jié)上也會有一些爭議之類的問題,畢竟每個人的性格和處事方法都不同,有了這些公認的守則,可能大家也都會刻意的朝良性循環(huán)發(fā)展,一些不太適合合作的態(tài)度及觀念也會逐漸順應(yīng)潮流,這個對大家都是有好處的。轉(zhuǎn)自老徐9 E" [! Y1 H: H& U
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如果把5個合伙人放在一起測試,對公司的貢獻有多大,估計按百分比加起來會超過200%,所以合作應(yīng)該把付出看的少1倍多,得到的要看多1倍多,要有大的胸懷。
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我覺得還是技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式比較好,就是有技術(shù)的賣技術(shù),前期免費,如果項目做成,機器賣出多少臺,要給技術(shù)提供者技術(shù)費,做之前大家要商定一個價格,中間要簽訂協(xié)議,然后要有道德的約束,其實合同和道德是對君子有用,我一直認為要誠信才能辦成事業(yè),不誠信的會失去人才,失去客戶,失去朋友。誰都喜歡和誠實,簡單的人打交道。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-8-28 22:26:44 | 只看該作者
老鷹,我相信這里的技術(shù)資源,我愿意努力拼出一條路來做試點,讓cmiw.cn的看到不懂機械的人通過和cmiw.cn的社區(qū)技術(shù)員的合作可以做好項目,可以讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場力,讓會員可以看到自己的愛好成為產(chǎn)品。
7#
發(fā)表于 2009-8-28 22:41:41 | 只看該作者
你覺得有多少人肯花錢買技術(shù)?國人的誠信現(xiàn)狀和知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀,那些想弄到技術(shù)的人,花很小的代價,就能用非正常手段得到,誰還肯花錢去買技術(shù)?有多少合同、協(xié)議最終只是一紙備忘,甚至連備忘錄的作用也被其中的一方否定?樓主的想法不錯,就是離現(xiàn)實有點距離,呵呵
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 樓主| 發(fā)表于 2009-8-28 23:18:52 | 只看該作者
我愿意以合理的價格買技術(shù),項目運作前要談好技術(shù)轉(zhuǎn)讓價格,列好協(xié)議,協(xié)議商定賣出多少臺設(shè)備給技術(shù)費,誠信了才會有更多的技術(shù)朋友愿意幫助,不誠信的路越走越窄,誠信的路越走越寬。) q! _3 ?' [5 o) v
取得效益之前,我現(xiàn)在估計給不了技術(shù)費,因為我對行業(yè)不熟悉,要做了才知道成不成,做成后給技術(shù)費是肯定愿意的,因為分享了技術(shù)成果帶來的收益,任何事情都是互惠互利的,就比如加入這個社區(qū),聽說200可以中將,我立刻就支付寶了200,因為我知道這個社區(qū)的維護要很大的心血,看到那么多信息和認識這么多朋友,就要對社區(qū)有點幫助,可以是一點小的花費和發(fā)一些帖子彼此交流,彼此促進。
9#
發(fā)表于 2009-8-28 23:40:05 | 只看該作者
我感覺是這樣的:
- |0 s+ ]2 U5 e8 Y* W人是任何事情成功的最重要因素。人的良性互動很重要,游戲規(guī)則的設(shè)定和維護也很重要,這2個條件缺一不可。具體問題我們有許多都可以協(xié)商討論,但這不是第一步。第一步是建立一個好的平臺文化,建立一個人際圈子,并為這個圈子建立一種良性的規(guī)則和文化。這不是哪一個人能做到的,也不是哪一個人從中受益,是大家建設(shè),大家受益。這件事情不容易做,但做好了就無敵于天下--不是哪一個人無敵于天下,而是所有參與建設(shè)的人,所有在這個圈子里獲得信任的人。大家的合作機會將大大增加。
$ U% W2 }7 a, d' k
% N0 ~: H1 L- `平心而論,一出場就存心欺詐的人是很少的,主要是環(huán)境不好,大家缺少安全感,提防別人過度,合作中精神過于緊繃,這樣就很難長期合作,有一點小誤會就會被放大,最終導(dǎo)致合作夭折。9 I6 B) e+ W( o3 e" B& i

: O/ _: {: J! l  z" c個人很難改變這個環(huán)境,只有我們建立一個平臺,建立一個圈子,方可有所作為,就象戰(zhàn)爭年代建立的那個堅強的戰(zhàn)無不勝的dang一樣 .
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 樓主| 發(fā)表于 2009-8-29 10:35:53 | 只看該作者
制度的建立不容易呀,如果可以建立,估計早就合作者很多了。
( }2 [) Z, y5 n$ K: I要有人探索呀,我覺得道德和輿論的約束是很重要的,比如老鷹擁有這么樣的論壇,老鷹就根本不會為了幾萬甚至幾十萬來不要自己的聲譽。* w( S! D* k3 r8 Y
同時我也一直認為誠信比錢重要,不計較得與失,誠信擺前面。
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心態(tài)要開放呀,技術(shù)不拿出來使用,很快就淘汰了,也沒有實現(xiàn)社會價值,如果我是有技術(shù)的,我就愿意先給人家使用,使用后有效益給我技術(shù)服務(wù)費。
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