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樓主: sifeng

機(jī)械加工流程管理

[復(fù)制鏈接]
21#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-8 14:28:00 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

回17樓的朋友,網(wǎng)上有個"機(jī)加工藝與報價"的小軟件基本與我們的需要接近,可惜還沒有網(wǎng)絡(luò)共享版本,不能做到實時信息流通更新.
22#
發(fā)表于 2007-9-11 22:17:42 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

太麻煩了吧!這樣管理有一點(diǎn)太落后了吧  你們廠是以散件還是成品件為主呢? 
23#
發(fā)表于 2007-9-12 11:17:09 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

用電子顯示屏在操作者面前顯示,是否可以實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理
24#
發(fā)表于 2007-10-8 18:10:04 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

機(jī)械加工工藝手冊(軟件版R1.0)
# c$ ~  L- f, e+ x& e" P! r本手冊是數(shù)字化手冊系列之一,是國家“十五”電子出版物規(guī)劃項目。本手冊內(nèi)容分為兩部分:第一部分(上篇)是數(shù)據(jù)查詢,提供在工藝設(shè)計過程中可能需要查詢的工藝數(shù)據(jù)資料,包括機(jī)械加工工藝規(guī)程的制定、材料及熱處理、毛坯及余量、機(jī)械加工質(zhì)量、車削、銑削、鉆削、鏜削、拉削、磨削、精密加工和超精密加工、特種加工、螺紋加工、齒輪加工、花鍵加工、難加工材料的切削加工、柔性自動化加工等,是目前國內(nèi)機(jī)械加工工藝方面數(shù)據(jù)較為齊全的資料庫軟件。利用軟件聯(lián)機(jī)查詢,不僅提高了工作效率,而且能及時地得到資料更新(不定期在網(wǎng)站上提供軟件更新數(shù)據(jù)包供用戶下載)。第二部分(下篇)為用戶提供一個經(jīng)過企業(yè)實際使用證明其切實可用且效率較高的計算機(jī)輔助工藝設(shè)計(CAPP)系統(tǒng),使工藝設(shè)計過程計算機(jī)、信息處理自動化。本手冊可供從事機(jī)械加工的工藝設(shè)計人員、工裝設(shè)計人員、車間工藝施工人員、高級技術(shù)工人、大專院校師生使用。(附有光盤) 6 P' U2 C9 d6 x* h8 t" ^, R) O7 p* {5 @) B

+ c: f  F0 j5 g2 W- j+ B市場價 :¥680.00
25#
發(fā)表于 2007-10-8 21:20:56 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了.工時的制定關(guān)鍵要看工藝工程師的經(jīng)驗,結(jié)合自己公司里的加工設(shè)備給出合理的工時.我們公司就是專業(yè)的機(jī)械加工.沒有自己的產(chǎn)品全是代加工機(jī)械零件的.我們的工時就是工藝員給的.然后他會在加工的實際過程中加以調(diào)整.一般說來還是很準(zhǔn)的.
26#
發(fā)表于 2007-10-8 22:39:37 | 只看該作者

回復(fù) 5# 的帖子

5樓的說法我很贊成。
6 h8 `1 l5 {) V, T9 n- u現(xiàn)代化的管理才是企業(yè)的出路。
27#
發(fā)表于 2007-10-8 22:55:14 | 只看該作者

回樓上

現(xiàn)代化的管理,現(xiàn)在在一般的國內(nèi)企業(yè)根本就很難實現(xiàn),所以得根據(jù)我們的具體情況實現(xiàn)生產(chǎn)管理的改善。
28#
發(fā)表于 2007-10-9 09:36:46 | 只看該作者
每個零件可以編寫一份工藝流卡,在每道工序后面寫上作業(yè)員,工時,檢驗人等,然后將此工藝卡發(fā)到現(xiàn)場由作業(yè)員一一填寫。以上是我個人想法。
29#
發(fā)表于 2009-4-28 13:56:30 | 只看該作者
沒有企業(yè)不適合ERP,只是時候未到。在實行信息化管理前要將企業(yè)組織體系建立起來,實現(xiàn)企業(yè)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化及督察機(jī)制,再將這種管理思想搬上系統(tǒng),將管理變得更清晰化,將需要收集和整理的信息交給系統(tǒng),達(dá)到精益生產(chǎn)的效果
30#
發(fā)表于 2010-2-7 13:40:06 | 只看該作者
你好,關(guān)于流程卡管理方面的事情想跟你請教?  現(xiàn)在我們公司實行工藝流程卡管理,原本希望通過流程卡的管理可以作為考核員工的一個依據(jù),以作為工資發(fā)放的一個依據(jù),但是現(xiàn)在車間員工填寫的很不規(guī)范,班長也不怎么作為,這樣就會給統(tǒng)計帶來很大的麻煩,也沒有辦法量化。 有沒有什么好的辦法解決這件事情???       我的QQ331017061       希望有朋友可以幫忙!!!
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