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周六，大家進(jìn)行戶外活動(dòng)，許多家伙活動(dòng)之余就是看房，新一輪的通脹預(yù)期已經(jīng)迫在眉睫了，投資的無(wú)目的性和賭性再一次壓在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路上了。我是一個(gè)一點(diǎn)財(cái)運(yùn)都沒有的家伙，先后錯(cuò)過(guò)03年和05年的房?jī)r(jià)上漲，現(xiàn)在眼睜睜看著四環(huán)內(nèi)的房子被人像買白菜一樣買走。前幾天，看一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在電視里伸出五根手指，說(shuō)明未來(lái)幾年市區(qū)的房?jī)r(jià)會(huì)達(dá)到五萬(wàn)。
說(shuō)到危機(jī)，這已經(jīng)是第三次了。也是我經(jīng)歷的最為慘烈的一次。
第一次危機(jī)的時(shí)候，我還是一只意氣風(fēng)發(fā)的大菜鳥，當(dāng)時(shí)從上到下都充斥著樂觀，出路大家看得非常明白，那就是打通出口，出口大型成套和國(guó)內(nèi)做設(shè)備不同，它是成本、利潤(rùn)、設(shè)備壽命的一個(gè)統(tǒng)一體，和設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)設(shè)備是完全兩個(gè)概念，完全不同于之前的蘇聯(lián)模式。控制設(shè)備重量是一個(gè)非常重要的目標(biāo)。
第一次危機(jī)解除之后，國(guó)內(nèi)立即體現(xiàn)需求旺盛的景象，國(guó)內(nèi)開始玩大型設(shè)備，比如厚板和大熱帶。沖擊出口的行動(dòng)就此而夭折了。
第二次危機(jī)的時(shí)候，大家意識(shí)到向精細(xì)化發(fā)展，那時(shí)玩再生和再循環(huán)，但隨著危機(jī)解除，再次走上規(guī)模化發(fā)展的路，直到這次危機(jī)。
這次危機(jī)，受到?jīng)_擊最大的依然是制造業(yè)，這和朗咸平教授06年發(fā)出的警告幾乎一摸一樣，但直到今天也沒人理會(huì)這種警告，我們直到危機(jī)依然在追隨米國(guó)模式，但米國(guó)模式不適合我國(guó)，米國(guó)有強(qiáng)權(quán)，有世界1/3的黃金，有鑄幣權(quán)，還有數(shù)十個(gè)追隨它的弟兄，它的弟兄隨便拉出一個(gè)就比我們的弟兄強(qiáng)，我們的兄弟除去耍賴，幾乎沒有其他能力。
說(shuō)到危機(jī)中的生活，大家笑話我，我?guī)缀鹾痛蠹沂欠粗芷诘摹Ｔ谔貏e興旺的時(shí)期，我生意總是一般，但危機(jī)的時(shí)候有事做，直到危機(jī)見底大家一起停下來(lái)。我有事做的時(shí)候，許多家伙都會(huì)有事做。
能跟上正周期發(fā)展是一件幸事，比如興旺的時(shí)期，奢侈品好賣，特別蕭條的時(shí)候，奢侈品也好賣。現(xiàn)在，幾十萬(wàn)的手表就特別好賣，高檔的汽車和房子也特別好賣，這就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
我們研究米國(guó)的家伙從來(lái)沒有像米國(guó)蘭德公司研究中國(guó)人文的家伙那般深刻，也許是我們給的薪水低，沒有研究出好的結(jié)果。
危機(jī)中的機(jī)會(huì)在哪里？這時(shí)需要精細(xì)化，需要準(zhǔn)確，即使做設(shè)備也需要非常準(zhǔn)確的計(jì)算，但可惜的是這時(shí)大家都沒有錢，都需要你免費(fèi)做事，但免費(fèi)的結(jié)果是大家一起滅亡。
制造業(yè)不行了，確實(shí)是不行了。我辦公室里放著各種資料和樣品，從電子產(chǎn)品到精密鑄件，再到精密加工的各種閥桿，從以前的各種生產(chǎn)線的圖紙到其他東西，真正要這些東西的家伙非常少了，大家只是琢磨還有什么能掙錢，在不付出金錢和其他努力的條件下，得到一個(gè)希望。這恰恰與蘭德公司的研究是一致的。它明確指出了中國(guó)技術(shù)不能進(jìn)步的根源所在，但我們自己不希望看到這些，不希望看到別人指出我們的缺點(diǎn)。
就像一個(gè)控制系統(tǒng)，正反饋的信號(hào)太大了，勢(shì)必引起嚴(yán)重的過(guò)沖，這也是我們的危機(jī)周期比米國(guó)短，而來(lái)勢(shì)更加迅猛的一個(gè)原因。即使少數(shù)人生活在反周期里，能量也太小了。根本不足以抵消海嘯的巨浪。 |
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發(fā)表于 2009-7-20 11:22:45
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發(fā)表于 2009-7-20 12:09:06
