在一般企業，維修組是作為機電一體好還是機修和電修分組好？

機械老崔

新到一家企業，以前的設備管理和維修管理比較亂，剛剛接手，準備把機械維修和電器維修混合編組。遇到不小的阻力，關鍵是電氣維修人員。但是作為現在的企業，幾乎所有設備都涉及到機電一體的問題，有了故障很難分清是機械故障還是電氣故障。如果是機電分組搞維修，很容易出現扯皮現象。現在大家所在企業是機電混合編組還是機電分組，領教一下？當然，無論何種編組，正確的管理是第一位的。這既取決于管理者的水平，也取決于工人的素質。但這家是一私企，很多東西推行起來有極大的阻力。

楊善梅

我在浙江上班的廠都是機電一體化的,因為有很多半自動機床出現的故障,是電氣故障引起機械故障,是機要故障也會引起電氣故障.浙江那邊多數廠的老板招機修工,回去既做機修又做電工,我當年要是不會弱電的話,那邊的老板又不會要我的.還是把機電放在一起管理,這樣一臺機床出了故障,大家可以在一起共同商討,辦事效率也會得到很大的提高.

迪斯

小廠肯定希望機電一體化了，但是大公司肯定分開，這樣才能提高水平呀

FLEI200410

我們廠的維修人員一般都偏重機械或偏重電氣,是有點不好管理,期待樓主有好的辦法管理

老天啊

機電分工不分家

liukai19760410

有幾個拔尖的機電不分家就可以了,不可能所有的都全面.

shulin

不分家就不會扯皮，不一定機電一體，不管是鉗還是電，只要是高手就不會扯皮

廖三

將問題盡可能簡單化，分家就不好管理了。

chling000

能夠既解決機又解決電的是很少的。
維修組里還是要分機和電，但是解決問題一般一起解決，特別偏機的問題機械解決，特別偏電的電氣解決

雨城茂

我們這是一家私營熱軋鋼鐵企業，電工和鉗工統一屬于維修部。電工和鉗工混合編組，分為一橫班和二橫班，每個橫班里面有一個鉗工做班長，有一個電工做副班長，出了故障，大家共同協商解決，不分機電。