久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 2414|回復: 7

不合格判斷的經驗總結

[復制鏈接]
1#
發表于 2009-5-2 10:56:28 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
不合格判斷的經驗總結,希望大家用得著!

本帖子中包含更多資源

您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有賬號?注冊會員

×
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2009-5-2 16:53:41 | 只看該作者
請問此文件的編輯依據,謝謝
3#
 樓主| 發表于 2009-5-3 10:50:52 | 只看該作者
本帖最后由 楊曉好 于 2009-5-3 10:53 編輯 : K; D/ X3 \) |. `1 ]- w6 F) Q

! ~. p- Y  k/ P& l0 L2 R不合格判斷的經驗總結6 B8 x& l3 P2 j& d% j
注意事項:( V( D% D' N+ M
1.        必須有充分的確切的證據,不能猜測和推理。' x% o3 \" k$ K" q: M! i6 N
2.        一般情況下,主要原因只有一個,因此條款也只能有一條) J1 K) c8 A, n# L
3.        一事一判。一項不合格只判一個條款,不要列出兩個條款,如果有兩個理由,應由閱讀不合格報告者選擇。# `  c8 i6 ]# N. J0 v1 e. i

8 \5 \8 O0 ^7 ~. h+ j2 H$ ^9 o3 b2 N! ]條款號        判斷原則        典型問題
6 [; e* u  d) ?8 `        能細則細,不能細則粗.對不上則粗原則         7.5.1a), K3 l; B/ l6 K; b! i2 d
        最貼近原則        在標準中找不到完全能對號入座的條款時,就判最近的條款.(如文件控制類判4.2.3,記錄控制類判4.2.4,生產控制類判7.5.1,產品檢驗類判8.2.4,監測儀器類判7.6,培訓類判6.2,2,設計類判7.3,采購類判7.4,銷售類判7.2/8.2.1): H/ a: e) m; m6 J3 D
        最有效原則        當存在多種判斷時,按控制最有利改進或最易有效的條款判斷.
; [) L: N# o; A! u9 [0 J- m        最關鍵原則        當存在多個問題時,就尋找關鍵詞或關鍵客觀證據或關鍵問題判斷.( X# G7 S" H- H
        最密切聯系原則        有些問題應透過現象看本質,應與問題產生有最緊密關系的原因處判斷.
7 g' o* e  F* c1 [& R- W4 }1 N4.1/5.1/5.6        慎判原則        1.管理者代表未選定或選定不當,領導層問題) F' [' [2 W# k& o/ w& Z
2.管理評審未定期舉行或未保留記錄( P- S6 g! W2 O- ~/ I
3.質量手冊有問題4 }" t5 {* d) v' E8 G8 B/ ]
4 綜合性條款5 S8 ~4 l" w; H3 n' m: D) I% \- q
5.嚴重不符合項
1 L; h7 d$ ?9 E6 e+ j! O7.2與7.4        分清兩類不同性質的合同        7.2的合同評審是指銷售合同的評審,目的是評審有無按合同供貨的能力.
" _. n" B; U+ a$ b采購合同不在7.2合同評審范圍之內,其主要控制:對供方的評定,訂單的控制及進廠物資的檢驗或驗證.4 V& H9 R2 m1 E, P; J0 J: s0 |. D
7.3        具體分析        1.        設計輸出有問題是由于設計輸入未規定或規定錯誤___7.3.2. V5 _/ ~4 r/ p( A& j1 {# B, v
2.        設計輸出本身有問題或設計評審未發現._____7.3.3 % F* \; E" r6 O( U
3.        設計未評審或雖評審未發現重大問題._____7.3.4
" B% B+ P% Y0 Q! H& Q4 x+ A4.        設計未驗證或樣機檢驗未合格就施工._____7.3.5.
! v& ]% M, j% Z7 `/ F' \/ Z5 ^5.        方案試驗合格,但用戶反映不符合使用要求,或未做設計確認,或設計確認發現的問題未解決就施工._____7.3.6
- [5 h* t) ]$ N! {! ]9 i; p6.        未按規定修改設計.______7.3.7
' m% @$ k2 N8 a5 S4.2.3        具體分析+ o+ V2 f) X, |4 U# }( J

% n. c& D8 {; W, D
; ]* `2 R0 [" y2 t- F2 _3 ^$ i0 ]4 H4 b9 g
4 Q* a2 J8 A- Q6 M3 t
! O. x6 g# A: T  o3 h( E2 Y
注意區分設計修改和文件修改        1.        使用現場沒有有效版本的文件,____4.2.3.d)
6 r+ i( H- x& K8 d7 G2.        使用現場有效版本的文件與作廢版本的文件并存._______4.2.3.C)
6 O8 i2 j3 s, J4 d+ M9 ^3.        使用現場只有作廢版本的文件,__4.2.3.g)
: J+ Z+ F0 y, T$ v% z( O" Z4.        因特殊用途保留作廢文件,但未標識和隔離. ____4.2.3 g).
2 y9 h3 ^4 ^6 F9 k  ?5.        文件修改未按規定手續批準____4.2.3.b): \1 V0 {3 p4 I
6.        設計修改未按規定手續批準____7.3.7( \3 t& ^4 U' _" y; Q
7.4與7.5.4        分清采購來的物資和顧客財產        1.        顧客在合同中規定要使用某供方的產品,企業對供方即未評定,也未檢驗或驗證其產品.___7.4.3或8.2.4
# t2 l1 E3 m6 R8 y2 S1 A0 t5 D2.        顧客自己提供的產品,企業未驗證,與未保管好.____7.5.4  t: S3 _9 a+ W) }3 c0 r
7.5.3        產品的標識和可追溯性本身的問題2 M- \. H+ k4 q! G' g" {

7 T* o7 l- `( T5 ]
# `; P: c- D. {# u5 w1 V. |' k; L: w3 n* o: N6 p

. b, P( i( G& f& J) B: E
/ e7 l9 t/ ]- W" `# t0 G1 _, Z
3 r$ n! Z9 l. r

! u- ]' S) t- z+ V0 |: w! p( W8 I- [% v! _3 F6 \0 D

- K9 |. q0 p4 H" E% r+ j其他具體條款下的標識和可追溯性,按就近不就遠的原則判斷。        1.        工程在生產過程中無技術交底書,派工單等標識文件,出了問題無法追溯。(車間未接到生產任務書或生產計劃, 出了問題無法追溯。)——7.5.30 {( p7 u6 {- U1 Q6 n( w8 Q* ?
2.        工程在生產過程中有技術交底書,派工單,但中途一批分為兩批。沒有改寫成兩份記錄,造成某些分部分項工程無標識。。——7.5.3
. q; y& I& d& B) j/ B% d/ e3.        產品或原材料使用時,無標識或標識未移植。——7.5.3
- A6 V8 w/ i. c& N/ W8 S4.        原材料緊急放行時,未做好標識或記錄。——8.2.4
, ~# j- d5 C( B) y5.        半成品例外轉工序時(例外放行),未做好標識或記錄。——8.2.4
8 D( T3 H& q' n7 q3 S4 |. h- \6.        包裝或包裝材料上,未做好防護標識或標識錯誤。——7.5.5
4 C( p8 u, E$ V. _1 B! k( G7.        檢驗狀態無標識或標識錯誤。——7.5.3
0 S) Z+ M4 w; Y. x" S) |4 O+ `# Y8.        產品(原材料,半成品,成品)無標識或記錄。——7.5.35 `. q% G2 z% L
7.5.1        具體分析
' @- z1 j- M/ ^; `  Y- r7 N3 o
3 S* i' D6 ?* B0 i' ?% o7 u8 c
6 S+ M) C; o; F+ ~9 f; [: L/ u  M/ S$ t6 P( p' G" B$ v; g; ^! R

, A( s8 O: w  J( q, i& [2 g3 G% e7 H
由表及里的原則        1.        由于沒有技術交底而影響質量——7.5.1b)
; {1 q) w+ c  |3 A0 Y+ L% W2.        生產過程中有章不循,或即使合理,也不合法。—7.5.1) f! I: R$ T- N$ W$ n! L4 n8 v" ~! k
3.        生產設備選型不好,維護不好,不能滿足生產能力。—7.5.1c)) }! Z1 G1 R; u4 P+ U
4.        幾種文件規定互相矛盾,難以控制過程。—7.5.1% Q+ X8 [& _" M  C8 [/ ^
5.        特殊過程缺少連續監控,人員資格無資格證。—7.5.2& f- R+ M3 N- [3 O
6.        操作者素質差,不懂得按操作規程操作。——6.2.2% w* k5 |! y5 N. k$ }0 L- L; R
7.        季節性施工未有書面文件或進行書面交底。——7.5.1b)5 I3 c4 C1 w' o, J" m
8.        設計更改,洽商未及時交底. f* [5 ]4 `, _2 A3 f/ W$ T$ g* ~( C
          ——7.5.1A)2 C) {: F" |# F+ U- e' `
9.  對生產和服務過程中的測量活動存在問題_______7.5.1d)
' S' F. X1 s; V9 N# ^) T- M10. 對基礎設施的確定、提供、維護的問題——6.3: M* f) ]. a) y+ x5 H  O. P
11. 對生產和服務設備使用、維護、工裝管理等問題_______7.5.1c)
; w" F# ^& D- j: m- z' A+ g12.對生產和服務設備配置問題_____6.3
! G* a' Q8 j4 {! |$ D13.對監視和測量裝置的使用問題____7.5.1
( D- M+ Z( m2 x* I* t6 s% k8.2.4        具體分析
1 d8 r1 k* ^, L% M7 r/ {$ I$ {
- U; x6 e: a& K1 ?
4 i8 @" h- K! g. S2 ?& I就近不就遠的原則        1.        未按檢驗規程檢驗——8.2.4* t0 y% y7 n* x0 j2 O) n! C
2.        規定應專檢的,擅自改為自檢,___8.2.4
0 ?6 H' F' f% n, T; Y- P3.        返工返修后未由專業質檢員復檢______8.37 B* D5 T, Q  Y7 d8 ^( b9 t
4.        檢驗規范規定的統計(抽樣)方法不正確,數據不完全,難以實施____8.4
: }% C7 }* o1 I5.        用成品檢驗代替進貨檢驗和過程檢驗______8.2.4
9 R6 b6 S( f+ I  t) W; S6.        檢驗記錄有問題____8.2.4
1 Z! e5 a" I8 U6 J7.6        具體分析; h5 z! t$ T, ~2 Y7 D
8 d. P2 [) {: {( e7 E' _3 w

" @2 H( q( M  }3 h9 R該細就細的原則(細到7.6a)7.6b))        1.        檢測設備的準確度和精度選擇不當,不能承擔檢測任務..______7.6
9 k/ K! }: G# a& r$ `2 e3 O! [2.        檢測設備未按期校準(新購,使用中,修理后)______7.6a)
4 J+ M  w6 D% u0 R0 Y3.        特殊\專業檢測設備無校準標準時,沒有其他依據文件.或有這類文件,但未按規定進行校準.____7.6 a)
8 @9 x% R& L& _2 s* S! W4.        未保存校準記錄,記錄有問題____7.6c)(不用4.2.4)
$ n/ |5 T2 y3 r5.        計量室環境條件不符合要求,(如:溫度濕度,清潔度,無空調機,換鞋等控制手段__7.6e)
+ G/ w& Q# p. R4 r0 c6.        檢驗設備的搬運\貯存\防護條件差,影響其精度_____7.6e)
( G& l% l" R* c7.5.5        具體分析        1.        材料搬運有問題_____7.5.5. - `( X) A) @# {
2.        .材料包裝有問題_____7.5.5% w6 y# [& O7 g8 [6 A' z
3.        材料包裝防護標志有問題_____7.5.5
/ l4 q2 b$ E! w4 D; i, @4.        材料運輸有問題_____7.5.5
( r2 ?5 z% w5 [/ N, ^/ ?7 N5.        倉庫儲存條件有問題_____7.5.5# ~; C6 e0 P& g4 r* A1 q( r: O
6.        未按倉庫保管程序規定(先進先出,隔離存放)_____7.5.5' T5 W/ R7 |4 `8 o* e
7.        顧客財產未保管好,_____7.5.44 `' k+ n9 y6 i& s2 ?: |
8.        材料未經檢驗合格就入庫_____7.5.5! a+ _6 }/ S' b4 E
4.2.4        具體分析  }) L; x% S& r' j0 a
3 G3 C7 W9 `$ s* q/ L3 s9 g) w
就近不就遠的原則        1.        供方有關產品的重要質量記錄未在企業保存_____4.2.41 H( Y3 @  {  ^+ T: K
2.        管理評審缺少記錄或記錄有問題___5.6.18 q: Q4 a' a, [- D
3.        顧客要求的評審缺少記錄或記錄有問題__7.2.2( u4 U& ^9 u5 N+ @6 S& p
4.        設計評審缺少記錄或記錄有問題___7.3.47 e7 i( v5 N) u. ~4 P# i) P1 B" W% _# R% s
5.        設計驗證缺少記錄或未記錄驗證方法___7.3.5
( A( G: g) Z- i% e- s9 f6.        合格供方的檔案或質量記錄有問題___7.4.11 c" Y: m  [) P) _  J' O
7.        產品標識缺少記錄或記錄有問題___7.5.3
' j+ P5 R8 }  l8.        特殊過程\設備\人員的鑒定缺少記錄或記錄有問題___7.5.2% Y; e$ \3 e/ P, J! K
9.        緊急放行時產品的標識記錄未保存或記錄有問題___8.2.48 S, b2 W9 S% _$ o; Q3 s1 t
8.3_8.5        分清對不合格的控制,糾正措施,預防措施三個不同層次        1.        出了不合格品,不標識,不評審,不隔離,不處置,不通知有關部門和用戶,或由無資格處置不合格品的人員處置____8.3
2 Z# d( }4 l, B- d0 R2.        出了不合格品,進行返工,返修后未按程序文件要求進行重新檢驗____8.3
  M% A+ y! d) k7 ^9 ?5 F3.        出了不合格品(重復的、多次的),不分析原因,未采取糾正措施____8.5.2
' {, ~! U; w" s& m6 d9 ~1 d4.        內審時發現不合格項,未采取糾正措施,或實施不利.____8.2.2(不判8.5.2)
  j1 h- L! W) w, D5.        糾正措施已實施,但無記錄____8.5.2
+ Z9 G+ N; e" j/ @3 s5 M6.        顧客對不合格品有申訴,但未對此作出有效的處理.______8.3; J; x5 X( F- \. d2 @- \" t
7.        雖未出現不合格品,但顧客對工程質量有申訴,未處理._____8.5.22 d7 g" C3 l/ _( g$ X2 b4 V
8.        如果反復出現某一類型的不合格—8.5.2+ Z: q0 R" d4 k. m
9.        對潛在的不合格原因,不調查研究,不采取預防措施.______8.5.37 K3 ^$ d4 a( l7 K3 `
4.2.4        具體分析3 b( o5 l1 o4 P
' _4 ?! ~# W* ?# ^) Q- ^
就近不就近遠的原則        1.        未保存校準記錄或記錄有問題___7.6) n2 e! J' |" O& t4 T) f( X3 z
2.        對不合格原因,未保存其調查結果的記錄._______8.3- z5 f0 {. t) b$ _% j
3.        內審的不合格項,未記錄糾正措施實施情況及未驗證其有效性._______8.2.2: a7 Z' f6 F$ k0 \6 z
4.        未保存培訓記錄.___6.2.2
0 W1 y2 o9 ]. W# X2 _/ U8.2.2        具體分析        1.        無內部審核計劃,或內部審核計劃未認真實施_____8.2.2
- T8 y) [1 \: m. F7 F9 }4 B2.        內審后未及時采取糾正措施___8.2.2) G1 v, V  }1 U0 H$ }" d: F5 Z
6.2        不濫用原則        1.        審核中發現不合格,不可以任意與6.2.2相聯系,只有造成不合格的原因主要是實施者素質不高,不能勝任,才可以用6.2.2
. @% `+ V" c" v$ m% }8 j% X2.        未保存相應的培訓記錄____6.2.2
8 J) r0 i/ z  e: g4 |+ x- Y3.        未經培訓就上崗造成損失___6.2.2& e9 ~0 y( u' A# x! s
4.        特殊工種人員離開崗位后一段時間,未經考核就上崗工作.__6.2.2
# ~9 c" g) G. T) n8.2.1        具體分析/ ~/ d7 A3 K( C! G  y
問題性質分屬原則        1.        當規定有服務要求時,不建立服務程序,或不實施服務程序,也不驗證和報告服務結果.____7.5.1f)
- T+ |5 Y6 b# F( |; E2.        服務中發現有質量問題,按其性質和原因分別歸屬于相應的條款:如:
9 v7 e' a: ^8 x$ _        服務中發現產品設計缺少可維修性,導致維修困難._____7.3.2或7.3.35 S7 [% O. I# W- N7 f8 u
        服務中發現產品質量有缺陷,造成質量問題:________7.5.1
, ~) V, v& ^4 x8 V3 e        人員對應知而不知,應會而不會—6.2.2( ~( V4 N8 }. R( X; g/ N
8.4        具體分析" Q# F; Y# f# i6 w$ O' G

1 q, S: G5 D" L' l# y3 s
. k- A9 `- c( X% ?$ u* P. t1 v( T3 Q4 M: G
        1.        未收集信息并進行分析:______8.4% f5 t8 M. M6 I2 [
2.        未根據需要實施和控制,所選定的統計技術進行______8.4, P8 @3 d& q; L, h! h
3.        編制了數據分析程序,但未按規程抽檢.______8.4. j' t- W5 \3 c. x4 A; z+ Y" ?6 Y- q' k
$ }4 [% w9 @. f& x$ {) {) l( C
. O# L% j3 `/ P5 W/ L0 T9 @4 B
/ B9 r9 B' k# ]$ U
4 V- j5 b" p$ E" ?' N: [
有些什么問題嗎?只是對工作的方式而已,主要還是要公司的大前題之流程要順暢!

評分

參與人數 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

查看全部評分

4#
發表于 2009-5-6 21:20:28 | 只看該作者
總結的很好,向樓主學習
5#
發表于 2009-5-7 09:08:14 | 只看該作者
好東西,學習一下!
6#
發表于 2009-5-7 16:01:49 | 只看該作者
總結的很好,向樓主學習
7#
發表于 2009-5-9 15:25:49 | 只看該作者
看了,真的不錯啊!
8#
發表于 2018-6-13 16:10:20 | 只看該作者
什么題目
回復

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-7-16 09:01 , Processed in 0.078401 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表