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求助,小型公司如何做質量管理

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1#
發表于 2009-4-28 13:43:46 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司很小,產品都是自己設計外包。外包供貨商又是參差不齊,正規企業還好說,若是0 ~4 n8 T7 c% \7 w( {
個體小作坊就很難保證質量。由于每次要貨量都不是很大,所以找人加工很費勁,根本
8 r3 p( |. E/ y1 N  _; g: h談不上質檢了。這種情況有沒有遇到的,給點建議。
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2#
發表于 2009-4-28 16:40:57 | 只看該作者
小公司建體系講流程就會面臨成本壓力,最好還是有個得力的人跟進一下。
3#
 樓主| 發表于 2009-4-29 09:55:26 | 只看該作者
現在一直這么做,每次都專門派人跟單,很費人工。
4#
發表于 2009-4-29 12:06:42 | 只看該作者
努力培養穩定熟練的工人。
5#
發表于 2009-4-29 12:15:31 | 只看該作者
肯定得跟單,這年月沒了監管,人就變壞
6#
發表于 2009-4-29 22:10:51 | 只看該作者
不知道樓主是老板呢,還是工程師
+ d8 K& j& J. z! x; t6 V對于小公司而言,縮減開支是最重要的! U% `. P7 G  t3 K4 y. }& u7 b0 G
如果擔當工程師任務量不是很大,那多發一點獎金,讓他去追蹤原材料的品質,是一個不錯的選擇;
. _% _0 L7 h8 n4 k4 H如果上一個方案不行,那就找一個專職的吧,前提是必須掌握所有來料的品質要求( C: R3 N7 ?( \9 @$ Q0 N
否則就劃不來了。" N. D" H& E/ N  C$ o' k! @' b9 @- Z
總而言之,該花的錢還是要花,怎么個花法,花的效果如何就看樓主了。。。
7#
發表于 2009-4-29 23:38:19 | 只看該作者
樓主說得,在不少小單位都存在!煩啊,農民企業家不想破費,還追求高質量!~
8#
發表于 2010-2-27 22:49:31 | 只看該作者
學習日本如何控制在華制品的質量的。從工藝,制作模夾具,過程監控,保留記錄很多方面入手
9#
發表于 2010-3-4 12:30:27 | 只看該作者
本身這兩種就是相互有點矛盾的,看怎樣把握一個度吧
10#
發表于 2018-6-2 12:23:53 | 只看該作者
有些說得很在理,學習了
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