公司高層一旦不用，一定要鏟草除根！

易山水

公司高層一旦不用，一定要鏟草除根！
; q  V9 @6 D4 q7 f& m
2 ]2 @& E  S' S9 A最近二年，公司高層的調整，得到了一個最大的啟示：公司高層一旦不用，一定要鏟草除根！包括下級的中層，還有部的老員工！

細節簡述：

總經理干了20+年，出了問題，具體不細表述，公司不想做太絕，調到生產依然是總經理，

招進來的新總裁，銷售總經理，沒有干到一年，在原總經理及勢力的操縱一下，干不下去了，走人， 有些人不想參與，礙于面子，也不得不順從.
. T4 H' }/ A2 g9 x
原總經理以為，新的走了，他還能上任，他沒想明白一件事，給新總裁做對，其實就是給其背后的老板做對，
4 r$ [* T9 K% O3 C. _6 L
1 g2 K8 G- o! P/ k7 l公司又招了一個新總裁，銷售總經理，這次老板做的比較徹底，包據中層以上的干部全部不要，一個不留，走的近的老員工，全部開掉.

公司雖然有3-5個月的影響，后續也逐漸正規，
5 b( p3 X4 F9 x0 T$ _* W' c% U
所以，無論公司，或一個單位集體，高層一旦不用，一定要鏟草除根！否則，會有無盡的內耗，

蚊子冰冰

中層以上的干部全部不要也只有3-5個月的影響。所以說這種中層有什么用？？？直接扁平化管理算了，替老板省錢。

楓林無悔

13年左右呆過一個公司里面領導內耗嚴重，老板先開始也是按換一個人的方法，但是后續就和你描述的一樣，新來的干不了，后來集體換了一批用了3年多才穩定的，但是穩定之后老板有點壓不住這些高管了，后來又開始一個部門的大換血，這次是徹底失敗了，這一批人走了之后，換了好幾個高管都不盡人意，慢慢的公司生產規模開始縮減，前段時間路過那都開始招租了。

李二本

你這是站在老板的角度考慮問題的，如果你是總經理呢，干了20年了，最后干到冷板凳上了，為什么不補償2N呢，還要道德綁架總經理說什么“公司不想做太絕”，呸！法律是最低的道德標準，按勞動法來。

尹志春

你站在員工的角度想問題，你想過的，老板沒想過？
8 d7 G8 v. f/ z  b* g+ m- K

用晦如明

只要給到合理的補償，誰都可以走，人家20年的付出，難道就你一句話。老板權利再大，國家還有40%的隱形股權了

wuxianzhou100

這樣的老板不是腦袋長包了，就是換老板了。不知道籠絡人心的老板基本都干黃了。給你干了20多年的總經理既有功勞也有苦勞，人生有幾個20年呀？人家把20年度青春獻給了你，是想把企業當成自己終身的事業為你奮斗的，結果你讓他做冷板凳。心灰意冷的他不找你麻煩才怪了。而且作為前車之鑒其他人怎么想？誰還有心為企業全力以赴？企業沒有凝聚力了不散才怪。你讓他換地方就應該給他公司的股份，然后播出部分資金讓他帶領他的嫡系另外成立一個新公司。原企業聘請新高層繼續發展，肯定不會出現這種情況。

心妍520

當斷不斷反受其亂，每個公司的小團體，幫派不可避免

ytzhanggj007

這里說的高層，嚴格來說應該叫管理層，總經理外聘，就是打工，恪盡職守，吃點喝點，有點小的好處，不算事，但是不能弄大的，不能弄虛假公司接業務，性質變了。
當甩手掌柜的老板，都死的差不多了。自己都不上心，不檢查漏洞，別人不偷是道德水平高，大公司只靠道德行事就是倒閉，沒有第二個結果。
全裁掉是極端了，也說明沒有太多的技術含量或者技術積累差強人意。這種公司待著也是提心吊膽的。

lwh512

具體事情，具體分析。當局者迷，旁觀者清。無論建議來自何處，都有個人感情色彩。老板能得到第一生資料都是非常難的。