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發(fā)表于 2025-5-29 12:41:58
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綜上,可以說(shuō)現(xiàn)有的、服務(wù)于下級(jí)的知識(shí)體系幾乎為零。如果把《下級(jí)學(xué)》出版的 1993年視為下級(jí)學(xué)元年,那么至今將近 30 年,一代人過(guò)去了,除了許多居心叵測(cè)的偽學(xué),什么新東西都沒(méi)有。社會(huì)對(duì)下級(jí)學(xué)的誤解和忽視、下級(jí)學(xué)自身研究的空白、偽學(xué)泛濫,已經(jīng)并且還將繼續(xù)導(dǎo)致怎樣的后果?下面由點(diǎn)及面地分析。5 ?2 `9 C3 i5 E& T1 y' O
首先看下級(jí)個(gè)人,他落入了拼、死、廢的三角困境中。他以為只有給上級(jí)賣命才有前途,以至到了這樣的地步:如果長(zhǎng)期得不到任務(wù),有人會(huì)主動(dòng)辭職,而這也成了資本家無(wú)成本、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)開除人的辦法之一,真是魔幻。弦崩斷了就死:過(guò)勞死,抑郁死,產(chǎn)生幻覺(jué)出車禍死。沒(méi)崩斷就廢:灰心絕望,膽怯自卑,接受一切不公正待遇和職場(chǎng)霸凌。個(gè)人利益方面,前期靠超額付出維持收入, 后期收入走低且自暴自棄,總體上得不償失。也有人感覺(jué)到這不是個(gè)事,想改變找不到方向,想守成又把握不好平衡點(diǎn),只能被裹挾著前行。因?yàn)槌~付出的人太多了, 想等價(jià)交換的人只有失業(yè)。) H% m5 c3 ~, t9 ^1 G
社會(huì)中人人皆下級(jí),偽學(xué)也因此滲入千家萬(wàn)戶。婚戀功利化已是常態(tài),家庭生活也不能幸免。根據(jù)偽學(xué),工作就是路,人是車,家成了路邊的加油站。為了工作可以犧牲家庭,理由是一句縹緲的“將來(lái)可以過(guò)上好日子”。自己頻繁地丟棄家人加班不說(shuō),個(gè)人微信朋友圈淪為公司的免費(fèi)工具,連家人隱私也隨時(shí)奉上。只要公司提出“背景調(diào)查”之類的簡(jiǎn)單理由,就可輕易索取員工親屬的姓名、身份證號(hào)、電話、工作單位等信息。現(xiàn)在還有個(gè)新說(shuō)法:“打破工作和生活的界限”,其實(shí)是單向打破,即工作可以侵入生活,反之不行。
# z) d8 M& ^) A) T8 O" \4 c, I走出家庭,來(lái)到公司。公司理直氣壯地搞雙重標(biāo)準(zhǔn)。比如考勤制度: 員工遲到 1 分鐘要扣一個(gè)小時(shí)的工資,但加班不到一小時(shí)就不算加班。這和舊社會(huì)地主用大斗收租、小斗糶米有什么區(qū)別?員工請(qǐng)假,事假不足一小時(shí)按一小時(shí)算,年假不足半天按半天算,理由是“便于計(jì)算”——我們明明生活在精確到秒、電腦自動(dòng)計(jì)算的時(shí)代啊!還有公司緊緊抓住“喪假”的字眼,要求員工出示死亡證明,做到“喪假必喪”。有人問(wèn):為什么人事總監(jiān)可以年入百萬(wàn)?他創(chuàng)造什么了?其實(shí)他不用創(chuàng)造什么,就沖他能讓千百個(gè)員工夾緊尾巴拼命工作,這種“價(jià)值”就是一般人創(chuàng)造不了的。6 w/ y# O( i9 W X! ~
2020 年初, 全國(guó)性大公司 36X 的年會(huì)特等獎(jiǎng)為“免裁券”。該公司董事長(zhǎng)兼 CEO 周鴻 X顯然很重視此事,事先專門在朋友圈發(fā)布,觀者無(wú)不惡心到吐。稍后的全國(guó)新冠狀肺炎(COVID-19) 疫情期間,有個(gè)全國(guó)性的大公司房天 X,宣布全體員工降薪緩發(fā),同時(shí)又給困難員工提供貸款。根據(jù)公開新聞,房天 X 給員工提供的貸款年利率是 2.4%,同期的銀行存款是三個(gè)月 1.1%, 六個(gè)月 1.3%。 用我小學(xué)生的智商可以明白:如果把員工的工資扣下來(lái),改成貸款的名義給員工,反而還能賺錢呢,比存銀行還賺。單看每一個(gè)環(huán)節(jié),都沒(méi)做錯(cuò)什么;組合在一起,卻如此令人“驚喜”:這是何等的智慧和自信? 1 Y e8 ]6 B2 {
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