車間管理心得

chenfeng

看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。

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車間管理心得
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+ T% n( L. T# D) q' P( J8 t一.知人善用：對(duì)工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。
# r0 ?% `8 A: R' }) i8 A/ L( ?1 H' k三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問(wèn)題；向他們傳輸企業(yè)理念。
# b, }% A' H7 n1 X四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)考取技術(shù)等級(jí)。
五.獎(jiǎng)懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹(shù)風(fēng)，以提高勞動(dòng)積極性。
六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動(dòng)成本。
七.公平公證：處理問(wèn)題應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
( O; t3 \) K; P8 T# L; p八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計(jì)、機(jī)床等問(wèn)題記錄，反映給相關(guān)部門，以做改進(jìn)提高。
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真的假的啊，就這么多，糊弄人的啊

目言

車間管理心得
5 K# t: r/ |% r1 E+ W
一.知人善用：對(duì)工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
' [; n  ~& I2 P' J5 Q& r+ z二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。
4 X+ j. _& F8 @, I, G三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問(wèn)題；向他們傳輸企業(yè)理念。
; k  f) @/ j: u* i" O! W3 B四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)考取技術(shù)等級(jí)。
五.獎(jiǎng)懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹(shù)風(fēng)，以提高勞動(dòng)積極性。
! s$ e# V" B7 a六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動(dòng)成本。
七.公平公證：處理問(wèn)題應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
- a: ^5 L" G( a1 ?八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計(jì)、機(jī)床等問(wèn)題記錄，反映給相關(guān)部門，以做改進(jìn)提高。

( U6 c% N3 p/ ?" b還是很實(shí)用的。不過(guò)都要根據(jù)自己的狀況摸索探索 樹(shù)立內(nèi)部風(fēng)氣是最重要的

yzsxczl

謝謝分享，支持一下

chdf199736

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?。?！

zjhioau

看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。

dlp

有一些具體的事例會(huì)更好

huyoubin

可以借鑒參考一下，提高職工待遇就是硬道理，同時(shí)再獎(jiǎng)懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹(shù)風(fēng)，以提高勞動(dòng)積極性。

zhj123369

呵呵。。。。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。。。。。。。

chengwei0439

我覺(jué)得沒(méi)有什么比待遇更讓人信服！呵呵~~~~~~