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學技術,在外企、民企與國企的區別

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1#
發表于 2009-3-9 18:18:43 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本人對外企、民企、國企都有過接觸。在個人技術成長方面作個比較。3 R, Z4 ^* G) i9 |4 ]
剛畢業時,去了一家日企,行業的老大,一做就是4年。這個企業,對于品質要求很高,管理的也很好。工程不良、品質問: O  o4 Q6 M' Q
題的解決方式還是學了不少。后來再去民企或國企的時候,就非常深刻的感受到,中國產品的品質,想達到日本的程度,
+ p, U  X- d5 f- C實在太難了。對于品質,真正的全員參與,做的產品,客戶投訴率如果稍高,就會覺得很沒面子。* H9 n+ j3 t6 Q7 f0 z3 F5 K
但如果想在設計上學到什么,那就不太可能了。產品設計在日本總部。工廠只在圖紙。當然,這些圖紙拿出去,那是比較
  x6 O7 u4 l: D+ L1 N' e$ X3 C/ ^值錢的。生產線用設備的設計,是在臺灣完成的。水平還是比較高。
' U( h7 M- U8 H7 F) |7 s7 T國內很多廠,是香港人在這個企業做了之后,偷點圖紙、技術出去,開的廠。那些設備就很簡陋了。比如說,有人工位抓6 \% J& ]5 `$ Y4 a2 N! P
產品的頭,用了40幾外零件組裝而成,而國內的,只是挖個狀態差不多的內凹就生產了。所以在這點上,也決定了那些小9 d9 x2 i, }  L; `; T- T/ g0 ~
廠的產品品質較差。有個笑話,國內生產的產品,按斤來買的,就想買鐵一樣。' k+ {* b4 M& L6 |+ o0 V4 v
當時,如果能看看書, 走工程管理這個方向,還是比較不錯的。但想著學的是機械專業,做機械設計才是正道,就像是
* q  A( I8 h& h- U飛蛾撲火一樣,向著生產線用設備設計和自動化改造方向撲去。因為是生產型的企業,以生產、品質為重,加之有臺灣專1 E8 Y9 `& ~6 k" m
門設計、生產設備的子公司。所以做這個方向,注定了不是公司的主流。沒有有經驗的師傅帶,沒有什么設計資料。+ o  Q7 Q4 i9 ^; |
但有一個優點,有很多設備可以抄,有圖紙可以參考。加上領導認為工廠也需要機械人才,進行設備的自動化改造,以提& M8 F8 l' k  B% V3 u1 B9 x2 W
高產品品質和節省人工。所以還是做了不少改造的工作。同時,借著對產品生產熟悉這個優勢,開發了幾款新設備。) S& |5 s& N' s) M9 l
但那時的設計,感覺比較痛苦,沒人指導,也不知做的專業不專業。做了兩年,就已經老資格的機械設計工程師了。可是
5 P! g8 Y2 T7 O6 m# c+ C我也連彈簧、齒輪這些參數是怎么計算的都還不知道。書本上的知識用不上,完全是參考現有的設備加上樣機的修改來完7 H" I" U, a& j' W' H
成設計的。
8 h. I0 ]: A. j. P感覺外企學管理不錯,學技術就不要去外企。2 S4 M, y6 `& k" y2 j' a# b
后來跳槽去了民企,民企的設計、產品研發是在公司的核心,可以學到很多東西。有一家民企,完全按國標來的。從這家, q, K. O8 y# L2 ?, C
企業,學到了國標這個東西,非常不錯。+ k# L5 _0 E: @. Z
讀研究生時有一半的時間在一家研究所度過的,這是一個國企改制的,處處有國企的影子。技術是它的立身之本,但制度又使它沒有創新。剛進去這種企業,就可以知道5年、10年后會是個什么樣子的,沒一點激情。高工待遇不如有點行政職務的,所以做技術研究的,都是些上年紀的。年紀還可以的,都出去外面了。年青的又待不住。沒有新技術,買的產品還是70年代研發的,吃老本。總工提出的技術方案,往往被高層輕易的否決。. t+ u! q6 K! H+ f8 B: h
但上年紀的老工程師,在其專業領域,經驗非常豐富,非常有水平,可惜都力不從心了。
& j) a* {8 f+ z6 n  A所以個人認為,學技術首選民企,離市場很近,有壓力,學以至用。但如果在國企,能傍上一兩個肯教技術的老家伙,那學技術還是比較正統,是比較好的選擇。想學技術,盡量不要選擇外企,雖然一開始工資非常高。+ V  X% P  m; D4 {: h. N! U
以上是本人的一點感受。因經歷少,見識淺薄,如覺得觀點比較偏面,還望多多海函。
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2#
發表于 2009-3-9 19:40:59 | 只看該作者
說的有些道理
5 v0 y6 c0 k1 @. h但是在國企學東西還是不錯的
3#
發表于 2009-3-9 19:48:40 | 只看該作者
現實情況就是這樣,國外的技術是不可能讓你學得很透的,否則他們不會只在中國開工廠了,而會把研究所也帶來中國的。以前在工廠時,也見過不少日本的圖紙,都只是很糙的,而且還有不少的錯誤。產品核心的東西都不會在中國的工廠里加工。
  N0 X5 d2 R  K8 Y去年奧運前做油氣回收設備時也是這種情況。跟澳大利亞合作,我們只能知道將油氣冷凝壓縮至-80度的工作原理,整體工藝等。涉及具體的油汽冷凝柜內部結構時就云里霧里了
4#
發表于 2009-3-9 19:55:26 | 只看該作者
很有道理!
+ y! c) ]& n! x, H+ N, s     曾聽人說工藝是買不來的,只要你給錢,怎怕買不來呢?可惜的是對這個工藝的編排及規劃,國人自己壓根就沒意識有去了解去吃透。買回來賺錢就好了,哪管技術的累計。。。。
5#
發表于 2009-3-9 20:21:12 | 只看該作者
圖紙是好買,工藝難搞了,很多時候是工藝決定一切,國內也沒那么好的設備做那樣的工藝吧!一般都打折了的。
6#
 樓主| 發表于 2009-3-9 23:29:03 | 只看該作者
原帖由 風刃 于 2009-3-9 20:21 發表
. a6 b8 x1 m. b* I* Y圖紙是好買,工藝難搞了,很多時候是工藝決定一切,國內也沒那么好的設備做那樣的工藝吧!一般都打折了的。
5 F4 p! x3 |! u* Q
就算工藝有了,執行的情況也是不理想的。
1 U' i, a# [+ f% _5 G  w! A0 q7 }; ^% P華為引入IBM的系統時,上上下下指手畫腳的人很多,認為這里不好,那里不好的人多的是。: m/ [$ `1 o: J5 a1 @, A
但任振非堅持全盤接受,并且說,只有接受了,了解了,才能知道好不好,如何做才是符合中國國情的。8 K3 a! E7 A; M- N; A# G3 b
去過一家民企,搬的是日本的圖紙與工藝,但品質就是做不好。3 F) c9 L4 c/ m( O/ b3 j" C3 P
不要說供應商什么之類一大堆的問題,只舉一個例子就知道差距有多大了。
2 f# ^* L; r0 R. ], m$ i生產中,要求生產線員工不可以說話的,這對日企做好品質最起碼的條件。但這個民企,無論采用罰款或訓罵的手段,員工生產時,就如同逛街市一樣,說個不停。在這樣注意力不集中的情況下,不良率是無法控制的。甚至有不良了,也不知道問題出在那里。差距還是很大的。

點評

我剛會做工藝,感覺做個東西,工藝有好多,不知如何編。呵呵  發表于 2010-12-30 17:07
7#
發表于 2009-3-10 09:52:18 | 只看該作者
感覺還是在私人企業能學到東西.8 y* `" B3 h. K& t: T7 j

, Q6 q# k5 D2 e  [反正亂七八糟事都讓你做.什么都會接觸到.& B4 b# J& I. U/ j6 }. L- o
- _+ X! _# a  ^" a5 {1 _6 t+ H# n
而到國企,一人一崗.很難接觸許多事情
8#
發表于 2009-3-10 11:05:18 | 只看該作者
樓主說的有道理,但我在國企呆了十幾年,基本功方面是在此期間學到的,當時因為產品種類很多,可以說從技術上學到了很多東西。后來也接觸過一段時間的外企,基本上是干什么就是什么,在一個部門的產品也比較單一,再后來到了一個民營企業,做工程機械,需要了解或者掌握的東西很多,收獲不小
9#
發表于 2009-3-10 20:33:18 | 只看該作者
還是一個學生,謝謝樓主這些經驗只談,對我很有幫助,謝謝!
10#
發表于 2009-3-11 07:43:31 | 只看該作者
樓主說得對,如果在國企,傍上一兩個肯教技術的老家伙,一生受用啊....
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