針對機械主觀問題處理

后悔上學不瘋狂

在結構設計中，一些主觀問題怎么處理，感覺誰都能說兩句，就很煩，還是說要調整一下自己。

pengzhiping

這個很難 無法堵住人家的嘴
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+ c; }; O# i8 }  e) T. Q4 J誰提的意見 誰負責

qq252011149

人這輩子最大的一個事，你不要管別人，你把自己做好就行

喂我袋鹽

裝作從善如流，主動挑事，讓旁觀者自己掐起來。

葫蘆OL

1、誰給錢聽誰的，2、誰能影響你的錢聽誰的；3、沒有以上的12，看你心情咯

翱翔天際

誰給錢你，聽誰的，除了錢之外，其他一切事情都不重要，記住是一切事情。

wryp

6 j( ?4 @1 {7 b1 t0 Y% g我在以前的單位，項目評審。有次評審我的方案，評審人員中就是有幾個湊數的，水平差，還喜歡找事兒顯得自己水平高。提出幾個問題。說這不行，那里要改。我直接想發火。因為他說的太小兒科。有點深度的可以交流一下。還好，有個水平高的，還敢說話的，直接說：“你別說了，別暴露自己。”

3D2019

其實在很多設計中，總有一些人喜歡“指點江山”。我曾經的處理的方式是，只要不涉及到利益，從不煩燥，聽聽無妨，有用就借鑒；沒用就及時委婉拒絕對方，或者不予理會，完全不會放在心上。

tzcaokun

給我錢賺的客戶說話我都愛聽。陌生的客戶教我做事我會當場教他做人。

加肥貓devil

努力提高自己的水平，等到一定年限你再說話他們就不敢瞎講了。
7 L! h( n+ w* p4 r% I. c: p! @上周有客戶來討論方案，我們一個副總不懂技術亂答應客戶東西，我當場指出來說這部分要我模擬以后由我來確定怎么做，其他人不要亂說，討論完畢后客戶說不愧是做技術的就是敢說話，雖然我情商低聽不出是嘲諷還是夸贊，但是至少當時守住了底線，否則按照他們答應客戶的東西我們會被累死的