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說說身在職場情緒輸出的那些事

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發(fā)表于 2023-8-16 09:11:53 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
看到有些壇友說起來怎么和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致怎么處理的話題,我就說說情緒輸出那些事。一段往事。我當(dāng)年的老公司,國企,新的總經(jīng)理上任后,進(jìn)行了大刀闊斧的改革,我自認(rèn)為是新的總經(jīng)理(原來我們技術(shù)部出來的技術(shù)副總,被提拔為總經(jīng)理,我自認(rèn)為和他關(guān)系不錯,也支持他工作,從來沒有怨言,加班加點的沒有半點意見,心無旁騖)嫡系,竟然被清洗,就很不服,也很委屈。那是候我有點小自負(fù),只知道工作,鉆研業(yè)務(wù),不愛跟新的總經(jīng)理(盡管原來是直接上級)交流,感覺拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁很掉價。被免職當(dāng)然也是感覺很委屈。
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當(dāng)時,因為一個技術(shù)問題,一個剛畢業(yè)不久還沒有轉(zhuǎn)正的女生,本科,也是學(xué)機(jī)械的,聽說是英語八級水平,在一些所謂的大佬們的鼓動下,就來找我。當(dāng)時他們所有的人包括哪些大佬都不知道怎么處理,他們以前總結(jié)的數(shù)據(jù)經(jīng)過實踐證明是錯的。只有我剛經(jīng)歷和處理了這個問題,效果良好。當(dāng)時我當(dāng)時被他們操作貶為普通技術(shù)人員,和其它的20幾個工程師一樣(每個人分工不同的設(shè)備,一般是負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)服務(wù),以及分管范圍機(jī)械的升級和改造,要做好還是有難度的)(當(dāng)時還有個哥們比我還慘,技術(shù)部副經(jīng)理也貶為普通工程師)。就這個事,我告訴她我是怎么做的,至于為什么這么做,我就告訴了是我用了材料力學(xué)中與一種典型受力模型近似的辦法模擬的辦法和公式計算的,至于里面的工藝參數(shù)是怎么選的,我沒有說。因為當(dāng)時除了我沒有人知道還有這個事,我是根據(jù)國內(nèi)發(fā)的一篇論文中引用的國外發(fā)的一個表格推算出來這個工藝參數(shù)的取值。
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實際以前我提過,大佬們不以為然,所以我就業(yè)余時間默默去研究,不斷驗算,針對不同的規(guī)格驗證了這個公式的未知的工藝參數(shù),也一直沒用上,因為得不到大佬們的認(rèn)可,就不能修改圖紙,因為只能按照圖紙加工。況且我并不主管這個單機(jī),按照分工來說盡量通過主管工程師去做。按理說,我是看在她是比我小10歲的師妹(校友),我告訴她了結(jié)果,還告訴她了我的解決思路(材料力學(xué)的的一端鉸支一端游動),她應(yīng)該知足了,很給她面子了。可是隨后她的話讓我打定主意再也不跟她真話了。她說,張工,我感覺你應(yīng)該負(fù)起責(zé)來,不能不敢負(fù)責(zé)啊。我火了,我說我把我的意見告訴你了,你聽不聽是你的事。我從來也沒分管過這種機(jī)器,我說的這些都是我的業(yè)余愛好研究的,不承擔(dān)任何責(zé)任。我只是一個工程師,和別人沒有兩樣,并沒有修改這么關(guān)鍵工藝參數(shù)的權(quán)利。你要是要改,誰有這個權(quán)利你就找誰去吧(大佬們剛把我貶了,當(dāng)時沒法出面問我,找個理由叫她來找我。
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! u; y: O2 H6 L) K# q; }% H- b; x他們當(dāng)時為了表明自己的巨大作用,就主動攬了一個活,整理圖紙,把同一大類的不同的規(guī)格的機(jī)器零件,系列化在一張圖紙上。其實沒什么大用,工作量是相當(dāng)之大,單機(jī)種類大約100種以上,每個單機(jī)至少平均100張以上的圖紙,每張圖紙都要更改標(biāo)題欄,因為按照他們的設(shè)想設(shè)備型號都要重新編號,實際作用乏善可陳。找我問的這個問題,是其中一個關(guān)鍵零件的變形參數(shù)。以前做的規(guī)格少,還是當(dāng)時的國家一個研究所測繪日本內(nèi)田公司的設(shè)備的參數(shù)。后來90年代隨著歐美設(shè)備進(jìn)入中國,市場出現(xiàn)了大量的新機(jī)型,為了贏得客戶,就開發(fā)了類似的新的機(jī)型。但是作為一種不同幅寬的機(jī)器,我們不可能看到所有的幅寬也不可能知道人家產(chǎn)品所有的參數(shù)。實際當(dāng)時也沒意識到這個問題。而我的計算公式尤其是工藝參數(shù)可以涵蓋當(dāng)時出現(xiàn)的歐美設(shè)備的實際數(shù)據(jù)。但是這個數(shù)據(jù)必須先體現(xiàn)在圖紙上,然后有工藝人員修改工藝,質(zhì)檢按此檢查,設(shè)備部門聯(lián)合車間操作人員看能否做到這個參數(shù)。是一連串的問題,并不是簡單改個數(shù)值的事情。而且還要涉及到后期在不同客戶處的驗證工作,否則這種參數(shù)就是雷,說不定什么時候就會出問題。當(dāng)時出的問題就是在設(shè)備出廠后,大約6年后出口到發(fā)達(dá)國家人家驗收標(biāo)準(zhǔn)高才發(fā)現(xiàn)的,國內(nèi)驗收根本不當(dāng)回事)。按照9000認(rèn)證的要求走管理程序。8 P8 V0 D+ s) E. [+ P
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' r9 A& I- Z$ h; C這個事,如果就事論事,只問我技術(shù)問題,我沒有問題,只是關(guān)系有遠(yuǎn)近,回答有多有少而已,絕不至于會對她態(tài)度強(qiáng)硬。但是涉及到管理的問題,在職場上用職業(yè)道德用情緒去和別人說話,這是大忌。: E; k& X4 o: A: @7 f) p
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2#
發(fā)表于 2023-9-6 23:41:24 | 只看該作者
一個還沒轉(zhuǎn)正的女的,能懂多少技術(shù),肯定是槍。
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大佬不應(yīng)該接這茬。

點評

這個事之后,作為剛畢業(yè)不到半年的她被提拔為質(zhì)檢部副經(jīng)理,主管公司兩大產(chǎn)品之一的質(zhì)檢工作,開創(chuàng)了一個老國企未婚擔(dān)任中層干部的先河(沒別的意思),因為原來公司是默認(rèn)結(jié)婚成家了有了擔(dān)當(dāng)才能擔(dān)任中層干部  發(fā)表于 2023-9-7 08:02
明知道她是剛畢業(yè)的學(xué)生,被人當(dāng)槍使是必然的事,本來還想提醒她,可是這么一來我什么話都不想說了。事過10年之后,當(dāng)她再次被大佬們清洗的時候,也體會到了10年前我的感覺。  發(fā)表于 2023-9-7 07:53
哈哈哈,我當(dāng)時畢業(yè)10年,算不上大佬,哪些將近60歲的人才是大佬,我只是灰頭土臉被貶的人。念在她是剛畢業(yè)的校友還是系友的面子上,能讓她露一下臉就露一下,她能從校友這里得到幫助也是她的本事不是。  發(fā)表于 2023-9-7 07:50
3#
發(fā)表于 2023-10-8 08:55:36 | 只看該作者
頂級箴言
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4#
 樓主| 發(fā)表于 2023-10-8 09:29:37 | 只看該作者
上梁 發(fā)表于 2023-10-8 08:55! H0 ?. v: U5 R% v1 R' N
頂級箴言
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剛畢業(yè)的學(xué)生,大多太單純,尤其是以前的年代。剛畢業(yè)根本不知道單位里面一些事的前因后果,很多事都是打著冠冕堂皇的幌子在整人,現(xiàn)在也免不了。年輕人根本不知道里面的故事,就貿(mào)然下場參與這些是是非非。一些違背常理的事發(fā)生,必有蹊蹺,不會簡單,否則這么簡單的事別人不做,豈不是太無能了?能跟你就事論事討論問題的前輩或同事就很幸運(yùn)了,千萬別自我提高zhzh站位,那都是傻的不能再傻的行為。
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