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本帖最后由 xbq1013 于 2023-4-3 13:40 編輯 ! p/ e: K, K) K, e
3 }9 K/ K* p* ]$ y4 s0 G+ e看起來簡單但實際做起來卻不容易的10條建議,分享給各位社友——* d$ t7 U* E5 V" F& \
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# z4 ~0 N: J) i1 T7 E9 N小事中的卓越思維
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我們身處于同質(zhì)化時代,面臨的工作性質(zhì)多半是相似的,如何在工作中突出重圍?細節(jié)至關重要!認真的對待每一件小事,將每一件小事做到極致,從而訓練自身細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度。$ {- r1 `3 N( l3 a( Z
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堅持寫工作日志: C# F& N3 L1 x4 X/ W6 Z* {
; U2 `: K6 i1 u6 \3 A6 J3 y9 g& I7 d遺忘是獲得職場經(jīng)驗最大的殺手,在一場活動之后,復盤、總結(jié)不足,將經(jīng)驗及失敗原因存檔,才能促使我們持續(xù)的茁壯成長。' J0 p2 m( f) p
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習慣文件管理
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文件管理的本質(zhì)是一個時間管理問題,而非邏輯分類問題。一個重要原則就是:3分鐘可完成的事情立即解決,這是一個非常非常重要的行為習慣。$ ~* Z, `4 g3 U
* ]2 |% x, ?& k) O舉個小例子,小編是屬于極度的懶癌患者,經(jīng)常下了一個軟件就自動存放桌面或默認文件夾中,后來文件數(shù)量越來越多,在想做收拾的打算時,發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”
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不懂就問,問前三思
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不懂就問,問前思考。遇到不懂的問題,先學會思考及網(wǎng)上查找相關信息,對于不確定的地方,再找同事、上級及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。
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對于向同事請教,有兩個注意兩條原則:( A: ^" Z9 o1 v" T
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1)不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門,只能說明你懶;
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2)不要悶頭苦干,方向錯了,再多的努力都是零。5 x$ p" G/ T% L; ^
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1 L6 o/ h* U" x7 n( R使用專注工作法
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2 F- P1 `, R. } F/ f, R在今天,工作效率最大的殺手就是:手機、廣告電話、微信、股票、朋友圈。
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工作中最高效的法則是“25+5”原則:飛行模式、靜音模式或手機屏幕朝下放,集中精力工作25分鐘,然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。' S5 a% f! ?) D
, Z4 X* B# u4 u6 P# o4 K5 r5 {- O) o不要忘記忠誠
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不要忘掉忠誠,這雖然聽起來挺樸實的,但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業(yè)老板,還是企業(yè)管理者,最終信任與提拔的下屬,總是那些值得信賴的人。) \4 ?# y; B" `; G h0 ?! { K
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建立利益共同體+ W. I# y2 S; f5 a
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多用我們少用你們,可以讓我們的朋友更多,“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始,也是良好合作的開始。
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; r, a* R. w. ^( p! j8 \3 k0 S做自己的老師
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反思是最好的自我學習,但是這被很多職場人所忽略。學1000個知識(990個會被忘記),不如徹底反思自己的一個核心問題。
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培養(yǎng)邊界敏銳度+ h7 @; I7 L ]6 G* v9 k
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建立跨界思維,跳出傳統(tǒng)的邊界看問題,是未來創(chuàng)新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度,誰就將成為這個時代的大牛。& X9 U) v1 v3 s- s+ i3 G) J
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" e+ k3 Y8 _) r, B2 l( ^( E; a懂得信任的基礎算法
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2 `, }1 r% F4 U合作的本質(zhì)是信任。能贏得多少人的支持,取決于多少人愿意與我們同行,取決與他人建立互信的能力。
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! d' @2 v s. | `3 }' E7 X 以上10條建議,雖然看似簡單,但是要真正成為日常的工作和行為模式,卻需要不斷實踐。
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