求助：績效評定辦法

骷髏精靈

各位前輩：

請教下機械設計行業 每個月的績效應該怎么評定，
  
之前的領導弄了個表，評定內容基本是態度，考勤，是否有重大錯誤，是否有建設性意見等  這樣評下來 大家基本都是一樣的，很難有激勵作用，隨便劃劃水 績效也能很高

非標設計行業有的人思路清晰，即規范設計也快，但是有些結構不是到裝配階段 不知道他下的單 是不是正確的，這種情況月度績效應該怎么打。。求支招

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xueqingchao

隨便制定一個框架，作為管理的一種工具，平時也不會扣錢，也不會獎；
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7 u; W( U! }2 t5 ?甚至犯了錯都不會扣，除非消極怠工，
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這個東西不要太認真，走走形形，否則，引火上身，

尹志春

評定原則是做事的評差，因為多做多錯，不做事的評優，因為不做不錯，以這個原則執行就行，

尹志春

xueqingchao 發表于 2023-3-13 10:25
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& `* H. F8 V( ^5 w. M; m2 k/ v甚至犯了錯都不會扣，除非消極怠 ...

消極怠工的現實中要獎的，對于努力干 活的，要找出他的毛病，罰款，因為多做多做

加肥貓devil

除非是大公司才有時間精力去搞這個，小公司搞這個無非就是不掙錢了想辦法要趕人走或者扣錢。
這種東西最好讓老板自己定，你們沒事不要沾染這個，否則到時候別人會恨你的

姆明i

上海狐飛

技術人員無法搞績效，要搞的，基本是效益不行了，老板要扣錢了。

骷髏精靈

我感覺我要躺平了

lp3352757

可以找一家精細管理咨詢公司，也可以上一套績效管理系統。有需要了可以私信我。

jefngiveup

技術人員無法搞績效，要搞的，基本是效益不行了。
深有感觸，贊同
有需要了可以私信我。
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