|
“深科技”(Deep Technology)這一概念在中西方文化中并沒有統(tǒng)一的定義。 一般認為,深科技等同高科技,是一種對人類社會發(fā)展和進步具有重大影響的前沿科學技術
在上周舉行的的德國創(chuàng)新獎頒獎典禮上,“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙教授重新區(qū)分了這兩個概念。并認為,德國在全球創(chuàng)新的角色定位應該是“深科技”,而不是“高科技”。
教授表示,德國在大規(guī)模數(shù)字化中永遠無法發(fā)揮重要作用,F(xiàn)acebook、優(yōu)步或谷歌等公司的架構在德國行不通。其中有一個重要的原因是,這樣的公司在歐洲要面對27種不同的官僚主義和27種不同的語言。
赫爾曼·西蒙教授認為,這并不令人沮喪,因為德國更多擁有的是深度科技。僅蘋果就有700多家德國供應商。比如Sir和Alex的人工智能應用便來自慕尼黑工業(yè)大學的 Schmidthuber 教授開發(fā)的軟件,但這些供應商在國際上卻鮮有人知。
在赫爾曼·西蒙教授理解當中,“高科技”像山峰一樣高高在上,有時候難以“落地”。而“深科技”就像樹根一樣,即使外界很難察覺得到。但是他們牢牢扎根與地底下,不斷地給大樹輸出養(yǎng)分。
因此教授呼吁,德國應該充分發(fā)揮工業(yè)領域的優(yōu)勢。利用德國雄厚的工業(yè)積累,從“深科技”方向不斷發(fā)揮數(shù)字化的優(yōu)勢,繼續(xù)打造好“德國制造”品牌。
|
|