勞動創(chuàng)造財(cái)富，但未必能分到財(cái)富

脊梁vs

不認(rèn)同，為什么？財(cái)富 = 勞動 * 生產(chǎn)率 * 效用，生產(chǎn)率舉的例子是播種機(jī)，可是播種機(jī)也是勞動的產(chǎn)物，文中效用指商業(yè)價值，但是這個效用放在社會局部是在發(fā)揮作用，但是整體看的話效用最終會歸于零，因?yàn)槭袌鰰呌谄胶狻＿@樣下來那就是 財(cái)富=勞動+勞動+0  ，其實(shí)就是馬克思所說的“勞動創(chuàng)造價值”。

脊梁vs

關(guān)于勞動創(chuàng)造的財(cái)富放緩 天花板效應(yīng)的看法不認(rèn)同，為什么產(chǎn)生這種現(xiàn)象？我認(rèn)為是貧富差距拉大，導(dǎo)致大多數(shù)人消費(fèi)水平降低，工廠生產(chǎn)的商品過剩，人們無錢消費(fèi)，而富人將分紅收入用于再投資，用于消費(fèi)的很小，這并不能解決生產(chǎn)過剩問題，工廠商品賣不出去導(dǎo)致機(jī)器停止，工人失業(yè)，這才是天花板效應(yīng)的本質(zhì)。

杞人憂天

你歷練成一個不可或缺的人，不可替代的人，是你換取和你勞動相匹配價值的有效途徑！

kayex

努力工作只是為了讓老板換個漂亮的女秘書罷了

譬如朝露

標(biāo)題是對的，內(nèi)容吧？這孩子讀書讀傻了。在金字塔結(jié)構(gòu)中，稀缺并不是你獲得分配權(quán)的必要條件。熊貓稀缺了吧，可那貨表演門票拿到了分紅么？我覺得你不需要跟熊貓討論它如何用稀缺性去獲取分配權(quán)，它連交配權(quán)都沒有。

養(yǎng)豬東籬下

在成熟的大企業(yè)里，沒有誰是稀缺的，從CEO到保安。
+ W$ Z7 i7 }( Z  E1 j/ X5 o某種程度上來說，保安的飯碗比CEO更穩(wěn)定。

gemiusunyi

看完有少許領(lǐng)悟

醉行者123

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