考核是技術(shù)創(chuàng)新的殺手

廣州粵研鐘彥華

以前在粵研技術(shù)部是有一整套的考核制度的，每次設(shè)備在裝配的過(guò)程中工人會(huì)跟我說(shuō)如果這樣設(shè)計(jì)就好了，這時(shí)我會(huì)這樣回答他們：如果什么都設(shè)計(jì)的很完美我飯都沒(méi)的吃了，因?yàn)闀?huì)超過(guò)規(guī)定的設(shè)計(jì)時(shí)間，這樣會(huì)扣很多錢，我只能保證沒(méi)有錯(cuò)誤而不是最好。

所有的考核，所有的指標(biāo)，所有的競(jìng)爭(zhēng)，所有的壓力都讓人的創(chuàng)新精神杜絕。人不是靠壓力做出偉大的創(chuàng)新業(yè)績(jī)，壓力讓人能夠做自己最熟悉的事情，做到極致，所以不需要?jiǎng)幽X筋的簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)機(jī)能，壓力是有效果的，壓力都讓人的創(chuàng)新精神減少，凡是需要我們心智能力的，一定是在輕松愉悅的狀態(tài)下。

sng1107

有同感

zyk566515

創(chuàng)新意味著有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

上海狐飛

創(chuàng)新耽誤眼前賺錢，不干

縉云湖畔

有些公司設(shè)計(jì)也分開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和銷售設(shè)計(jì)。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部門不產(chǎn)生利潤(rùn)，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，可以犯錯(cuò)，但要搞一堆新東西。銷售設(shè)計(jì)就和流水線差不多，設(shè)計(jì)內(nèi)容大多是已有結(jié)構(gòu)改造和堆積木，管理上也用管理生產(chǎn)的方式管理設(shè)計(jì)部門，節(jié)點(diǎn)趕不上考核，圖錯(cuò)了考核，公司要靠這一塊賺錢就會(huì)想方設(shè)法壓低成本。

老鷹

為訂單干活一般不適合創(chuàng)新，最多就是一點(diǎn)優(yōu)化而已，而且基本是為了成本考慮。
自由是創(chuàng)新之母。
不過(guò)歷史上戰(zhàn)爭(zhēng)卻會(huì)帶來(lái)最多的創(chuàng)新，所以說(shuō)生死存亡的巨大壓力或者說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)促進(jìn)創(chuàng)新。

雪見(jiàn)花楹

opaqueboy 發(fā)表于 2022-10-10 14:46
我給你講個(gè)笑話：公司每年自己沒(méi)有研發(fā)計(jì)劃，還要每個(gè)搞研發(fā)的人做年度、月度計(jì)劃！

這是典型的自下往上管理方式，很多管理人員懂得是流程而不是每個(gè)部門的業(yè)務(wù)，所以不可笑

廣州粵研鐘彥華

老鷹 發(fā)表于 2022-10-10 15:15
為訂單干活一般不適合創(chuàng)新，最多就是一點(diǎn)優(yōu)化而已，而且基本是為了成本考慮。
自由是創(chuàng)新之母。
不過(guò)歷史 ...

現(xiàn)在科技很多其基礎(chǔ)研究時(shí)根本就沒(méi)去想有什么用

風(fēng)云緣

我以前遇到更可笑的是每張A4圖2塊錢

bws

開(kāi)發(fā)前期只有投入，沒(méi)有利潤(rùn)。一般的老板至考慮利潤(rùn)和成本，會(huì)造成產(chǎn)品越來(lái)成本越低。質(zhì)量、實(shí)用性越來(lái)越差。有些老板也想開(kāi)發(fā)產(chǎn)品但是限制時(shí)間還一味地考慮成本，所以搞得開(kāi)發(fā)人員擔(dān)驚害怕，所以搞不出來(lái)完美的產(chǎn)品。