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樓主: 北大沒有荒

現(xiàn)有職場狀況,大神們幫忙分析下

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2022-8-23 09:39:41 | 只看該作者
要去就去第3家
42#
發(fā)表于 2022-8-23 09:48:31 | 只看該作者
三家都不好。你目前所在公司,情況沒有表達(dá)清楚。你說只有一個出圖的,又說2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來了。是想兩年之內(nèi)增加團(tuán)隊(duì)成員?( @2 V% u% P5 E
在現(xiàn)有公司多做幾年,等團(tuán)隊(duì)壯大之后再看外面的機(jī)會,到時候你的身價會不一樣。你現(xiàn)在雖說是技術(shù)經(jīng)理,其實(shí)就是一個工程師,不算真正帶團(tuán)隊(duì)的。
43#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:02:01 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-8-23 09:480 N- w) u& S5 ]( m) N4 @
三家都不好。你目前所在公司,情況沒有表達(dá)清楚。你說只有一個出圖的,又說2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來了。是想兩年 ...

& u" s! [; j9 c, y, _  ^8 ]設(shè)計理念,圖紙,新項(xiàng)目研發(fā)都是我?guī)С鰜淼模阒肋@2年,我都沒怎么休息,周末發(fā)貨都去公司看看,電氣這塊的邏輯,慢慢現(xiàn)在電氣工程師也有概念了,之前一點(diǎn)不清楚要干嘛,包括車間裝配,氣管怎么布線,線纜怎么防護(hù),都是我去教他們怎么弄,現(xiàn)在機(jī)器人機(jī)床上下料,桁架上下料,都做起來了,我來之前那個經(jīng)理(號稱懂技術(shù)),一直不敢接活: E) A! v* W; ~8 T, t
44#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:11:18 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-8-23 09:48. t! e1 `5 z4 `# F
三家都不好。你目前所在公司,情況沒有表達(dá)清楚。你說只有一個出圖的,又說2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來了。是想兩年 ...

0 Q4 c' |; }' }$ l5 }$ m; A分公司所有新項(xiàng)目都是我做的(一年到頭不怎么停,全靠加班),集團(tuán)公司知道我能力后,但是被那經(jīng)理人摁住,不能出頭,否則就弄些有的沒的,他不懂的都問我為什么這么做,很窩火,現(xiàn)在又從技術(shù)經(jīng)理變機(jī)械主管,那個電氣慢慢上路了,變電氣主管了,之前還在我收下。這經(jīng)理人玩的陰
' y( _1 {3 B- |, k; t* v% K
45#
發(fā)表于 2022-8-23 10:26:32 | 只看該作者
北大沒有荒 發(fā)表于 2022-8-23 08:45
8 l% ?7 Q5 u; ~- H7 Q$ s' r第三個不是領(lǐng)導(dǎo),是直接對老板負(fù)責(zé),幫他分擔(dān)事情,談的時候這樣的,不單單做技術(shù)了。我覺得在管理上,人 ...

+ s- I  }) T  ~1 Z' s% J老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?
, D5 C8 H% J( h9 L6 H% e
46#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:38:48 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2022-8-23 10:26
) E/ C) M8 d8 m! C! ^老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?

  G' D) v/ B! c; w6 \; ^/ t$ m直屬領(lǐng)導(dǎo),做事看的到,那種隔代的就喜歡玩有的沒的
$ @, t; q4 D* D5 _/ ?, o; Q
47#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:39:31 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2022-8-23 10:26
9 }! e6 \$ L: I1 d" k老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?
7 {' z* }- D, C: Q4 v* `: F
現(xiàn)在的是子公司,集團(tuán)公司老板不直接管理,經(jīng)理人管理
% v3 u0 t7 T1 g" W' p
48#
發(fā)表于 2022-8-23 11:10:06 | 只看該作者
     從項(xiàng)目入手開搞,這個項(xiàng)目不要擔(dān)任主設(shè),做輔助工作做到獨(dú)善其身,給他留坑,這個坑留的大小看你能力以及想要的結(jié)果。前面留了坑了,后邊肯定有售后的問題,這時候拉著售后部門經(jīng)理,名義上開討論會找解決辦法,實(shí)則批斗會。。任何時候不要讓自己成為孤立派,要找有共同“敵人”的同事,拉攏過來,要拉一批打壓一批。。。: V, D1 v. i; G+ G) R
      說白了,樓主你就是太老實(shí),又倔,還不會處理人際關(guān)系。。我以前也這樣,什么銷售啊  生產(chǎn)啊看我太老實(shí),干活任勞任怨的,誰TM都想屌我,后來實(shí)在把我憋屈壞了,我也就不慣著了,誰惹我就用你熟悉的方式給你埋坑,這么搞幾次后,都老實(shí)了,都不敢跟我扎刺了。
49#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 11:15:56 | 只看該作者
老狼_123 發(fā)表于 2022-8-23 11:10
7 ], j% x6 j$ B8 ^2 x7 P從項(xiàng)目入手開搞,這個項(xiàng)目不要擔(dān)任主設(shè),做輔助工作做到獨(dú)善其身,給他留坑,這個坑留的大小看你能力 ...
' X' S! T9 u7 z# j) o
有道理,既然大家都玩,那就一起玩吧,真正用心做事,反而適得其反,必須玩8 M! ?* O/ }# F& [0 b( X$ W
50#
發(fā)表于 2022-8-23 11:50:32 | 只看該作者
我選第一家,一年前我和你有一樣的經(jīng)歷。在老公司被一直削弱存在感。一直架空,但復(fù)雜問題還是要我去解決。然后我選擇了走,換了一家。發(fā)現(xiàn)外面其實(shí)更憋屈。因?yàn)槟阋呀?jīng)不能承受像一顆螺絲釘一樣的工作了。習(xí)慣去指揮,習(xí)慣去解決難題。而不是當(dāng)一顆螺絲釘。干這沒啥技術(shù)含量的活。雖然工資加了,但是看不到希望。然后任何的新公司,你進(jìn)去。不可避免的。你還不是那些老人的對手,職務(wù)比你高,業(yè)務(wù)比你熟。我現(xiàn)在會考慮去找一家很小的公司,高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)類的,搏一把
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