現有職場狀況，大神們幫忙分析下

養豬東籬下

三家都不好。你目前所在公司，情況沒有表達清楚。你說只有一個出圖的，又說2年內把團隊帶起來了。是想兩年之內增加團隊成員？
在現有公司多做幾年，等團隊壯大之后再看外面的機會，到時候你的身價會不一樣。你現在雖說是技術經理，其實就是一個工程師，不算真正帶團隊的。

北大沒有荒

養豬東籬下 發表于 2022-8-23 09:48
8 q$ n. }3 n5 x; p三家都不好。你目前所在公司，情況沒有表達清楚。你說只有一個出圖的，又說2年內把團隊帶起來了。是想兩年 ...

* x2 T0 k# Z: V: {4 w, e設計理念，圖紙，新項目研發都是我帶出來的，你知道這2年，我都沒怎么休息，周末發貨都去公司看看，電氣這塊的邏輯，慢慢現在電氣工程師也有概念了，之前一點不清楚要干嘛，包括車間裝配，氣管怎么布線，線纜怎么防護，都是我去教他們怎么弄，現在機器人機床上下料，桁架上下料，都做起來了，我來之前那個經理（號稱懂技術），一直不敢接活
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北大沒有荒

養豬東籬下 發表于 2022-8-23 09:48
1 f" K* a: r9 B# B三家都不好。你目前所在公司，情況沒有表達清楚。你說只有一個出圖的，又說2年內把團隊帶起來了。是想兩年 ...

, M* R& R4 z: I6 ?. S. D  L5 P分公司所有新項目都是我做的（一年到頭不怎么停，全靠加班），集團公司知道我能力后，但是被那經理人摁住，不能出頭，否則就弄些有的沒的，他不懂的都問我為什么這么做，很窩火，現在又從技術經理變機械主管，那個電氣慢慢上路了，變電氣主管了，之前還在我收下。這經理人玩的陰
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默笑滄海

北大沒有荒 發表于 2022-8-23 08:45
第三個不是領導，是直接對老板負責，幫他分擔事情，談的時候這樣的，不單單做技術了。我覺得在管理上，人 ...

& Q/ \3 y* x  U4 v& T- ^4 T老板不是你領導？
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北大沒有荒

默笑滄海 發表于 2022-8-23 10:26
* }6 T$ Z: V' f' n& p老板不是你領導？

直屬領導，做事看的到，那種隔代的就喜歡玩有的沒的

北大沒有荒

默笑滄海 發表于 2022-8-23 10:26
! n! g0 ^) V, d& b6 C& o- `0 g老板不是你領導？

' F/ w7 K" @4 l! A, H現在的是子公司，集團公司老板不直接管理，經理人管理
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老狼_123

     從項目入手開搞，這個項目不要擔任主設，做輔助工作做到獨善其身，給他留坑，這個坑留的大小看你能力以及想要的結果。前面留了坑了，后邊肯定有售后的問題，這時候拉著售后部門經理，名義上開討論會找解決辦法，實則批斗會。。任何時候不要讓自己成為孤立派，要找有共同“敵人”的同事，拉攏過來，要拉一批打壓一批。。。
1 I$ O6 w" f5 h* U8 _- g3 _      說白了，樓主你就是太老實，又倔，還不會處理人際關系。。我以前也這樣，什么銷售啊  生產啊看我太老實，干活任勞任怨的，誰TM都想屌我，后來實在把我憋屈壞了，我也就不慣著了，誰惹我就用你熟悉的方式給你埋坑，這么搞幾次后，都老實了，都不敢跟我扎刺了。

北大沒有荒

老狼_123 發表于 2022-8-23 11:10
從項目入手開搞，這個項目不要擔任主設，做輔助工作做到獨善其身，給他留坑，這個坑留的大小看你能力 ...

7 z2 [! r' g0 _有道理，既然大家都玩，那就一起玩吧，真正用心做事，反而適得其反，必須玩

feng4444

我選第一家，一年前我和你有一樣的經歷。在老公司被一直削弱存在感。一直架空，但復雜問題還是要我去解決。然后我選擇了走，換了一家。發現外面其實更憋屈。因為你已經不能承受像一顆螺絲釘一樣的工作了。習慣去指揮，習慣去解決難題。而不是當一顆螺絲釘。干這沒啥技術含量的活。雖然工資加了，但是看不到希望。然后任何的新公司，你進去。不可避免的。你還不是那些老人的對手，職務比你高，業務比你熟。我現在會考慮去找一家很小的公司，高新技術創業類的，搏一把

北大沒有荒

feng4444 發表于 2022-8-23 11:50
  q! m, S1 G- p! @" k6 @我選第一家，一年前我和你有一樣的經歷。在老公司被一直削弱存在感。一直架空，但復雜問題還是要我去解決。 ...

# C+ k* D, W& p5 i7 `  r第三家是老板請的，應該不至于玩虛的，設計能力這塊，不管在哪我還是挑大梁