一個(gè)不管技術(shù)只想你不要給他惹麻煩的領(lǐng)導(dǎo)

sgxap666

以前干活有個(gè)總工也是這樣，后來各干各的了。我畫了圖自己去車間和人解釋什么的。

traindriver

換個(gè)角度，什么都給你管？真累

WENGJUN

也不知道你們老大怎么混上去的，我經(jīng)歷過的幾個(gè)企業(yè)都是有實(shí)力的技術(shù)老大，否則壓不住陣腳啊，又不是國企時(shí)代就算我經(jīng)歷過的國企技術(shù)老大也是技術(shù)大拿。企業(yè)是要賺錢的，除非這個(gè)技術(shù)老大是老板合伙人之一。

sfcp

這種部門領(lǐng)導(dǎo)就是有功勞立馬向老板邀功,有了問題都是下屬的,不伺候也巴

巾幗梟雄

|traindriver發(fā)表于 08-19 15:48換個(gè)角度，什么都給你管？真累

你這講的就不客觀了，我理解到了技術(shù)部長這個(gè)位置是要抓重點(diǎn)的，核心技術(shù)，項(xiàng)目進(jìn)度這些應(yīng)該要了解吧，底下的人認(rèn)認(rèn)真真兢兢業(yè)業(yè)給你干活你得罩著吧，而不是圖紙只會挑些雞毛蒜皮的毛病，出了問題直接告訴底下的人你自己去承擔(dān)。

清開靈

前任領(lǐng)導(dǎo)也是這么一個(gè)模樣，而且還是廠長，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出身，主管研發(fā)方面，
- ]$ K: _5 M! @, v' K' ]表達(dá)能力差，經(jīng)常性截個(gè)圖過來，啥也不說，要你猜著問他是不是想這樣，面對面也不能把事說明白；
  O- `/ s3 x5 l理解能力差，你給他講個(gè)事，他聽得云里霧里，說東指西；
健忘，早上給他說完，下午還來問你；
' X. m+ @" j/ a$ s' @, d: N甩鍋小能手；
不知道護(hù)短，和銷售一起質(zhì)問自己的手下，完全把自己當(dāng)外人；
本來給他匯報(bào)個(gè)事是讓他做決定，他卻反過來問你怎么辦；
真不知道是怎么當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的。

旋旋zai

你拿技術(shù)員的思維和流氓談判這就是你的不對了，你要做的 找下一家，或者同樣摸魚，帥鍋，推責(zé)任，

巾幗梟雄

|清開靈發(fā)表于 08-19 17:39前任領(lǐng)導(dǎo)也是這么一個(gè)模樣，而且還是廠長，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出身，主管研發(fā)方面，<br>
7 D  l& F& c1 J5 M( L* [# a表達(dá)能力差，經(jīng)常性截個(gè)圖過來，啥也不說，要你猜著問他是不是想這樣，面對面也不能把事說明白；<br>
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健忘，早上給他說完，下午還來問你；<br>
甩鍋小能手；<br>
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1 o+ E2 G; P$ E6 C$ Y2 n0 R: v1 m本來給他匯報(bào)個(gè)事是讓他做決定，他卻反過來問你怎么辦；<br>
真不知道是怎么當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的。

我們這個(gè)也是，產(chǎn)品出問題，從來屁都不放一個(gè)，都是手底下人自己解決。解決方案出了，老總問他意見，就是沒意見。反正只要老總不追責(zé)他，他就是不管，不問，不知道。追責(zé)他了，就來對著底下的人橫眉豎臉?biāo)δ樧印?/td>

rclgy

你命苦?。∮龅揭粋€(gè)沒擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

810031936

你難道不是所謂的部長就是吹牛皮的主，見人說人話見鬼說鬼話嗎？   巴不得手下的人個(gè)個(gè)是萬能的，最好有事沒事別找他，晚上還要去洗腳，沒打擾他春最在花海中